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 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

130. 任职资格管理体系的整体框架职类职种划分任职资格标准开辟 职业发展 跑道确定 职业发展 起跑线明确 职业发展 规则实施 职业发展 激励设计 职业发展 里程碑任职资格定级任职资格调整人力资源系统改进任职资格定级任职资格调整

2011-08-18    7039    0
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 新员工成长手册

清了一次零。 每一个进公司的人可能都有辉煌的过去,但进了公司您就必须从零开始,大家都是处在同一条起跑线上。 因为过去的成绩只代表过去,如果您不能忘记过去,过去就会成为您的包袱,成为您前进的绊脚石。我们

2011-12-25    31256    0
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 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告

应用“一体化功率部件”的电磁炉诞生,功能完善稳定,为大规模的生产与普及奠定基础 1999年底 委托意大利名师设计,“正夫人”的商标更加形象化,并赋于人性化内涵 2000年 随着国际市场,特别是日本、西欧市场

2010-10-08    4988    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

种末位淘汰方式 371. 竞聘上岗 定义:竞聘上岗是指全体人员,不论职务高低,贡献大小,站在同一起跑线上,重新接受组织的挑选和任用。同时,员工自己也可以根据自己的特点和岗位的要求,提出自己的选择希望和

2018-09-21    21253    0
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