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Distribution）一词，并指出“物流是与创造需求不同的一个问题”。 二次世界大战中， “后勤”(Logistics)理论用于战争活动中。其中所提出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置

number飞行运行控制管理目前面临的主要问题是缺乏有效的控制和存在着多头管理对航班起飞前的72小时内的运行没有绝对控制权 职责划分不清：举例- 运行控制中心，两个值班经理同时 值班 - 航班计划：航班计划的临时更该由 运行控制中心和运力网络部共同承担

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与其他公司建立了能够提高竞争力的联盟关系 75. 二、企业的价值链分析基本活动包括： ·内部后勤 ·生产作业 ·外部后勤 ·市场和销售 ·服务 辅助活动包括： ·企业基础设施 ·人力资源管理 ·技术开发 ·采购

划3．激励、奖励计划福利 管理1．国家有关法律2．福利计划：住房、医疗、假期、离退休3．福利体系与后勤服务体系 27. 人力资源职能管理的功能模块员工关系和沟通 员工 关系1．劳资协调、劳资纠纷、集体谈判、对就业立法建议员工沟通与

划3．激励、奖励计划福利 管理1．国家有关法律2．福利计划：住房、医疗、假期、离退休3．福利体系与后勤服务体系 27. 人力资源职能管理的功能模块员工关系和沟通 员工 关系1．劳资协调、劳资纠纷、集体谈判、对就业立法建议员工沟通与

划3．激励、奖励计划福利 管理1．国家有关法律2．福利计划：住房、医疗、假期、离退休3．福利体系与后勤服务体系 27. 人力资源职能管理的功能模块员工关系和沟通 员工 关系1．劳资协调、劳资纠纷、集体谈判、对就业立法建议员工沟通与

力。 (B. Robinson, 1995) 学习体验 的质量学习者支撑服务学习材料与课程教务管理后勤系统校 风价 值 观 11. 网络远程教育的服务质量：特性由于网络远程教育服务既有一般服务业的共性

*某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科运输科供应科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量

力。 (B. Robinson, 1995) 学习体验 的质量学习者支撑服务学习材料与课程教务管理后勤系统校 风价 值 观10 11. 网络远程教育的服务质量：特性由于网络远程教育服务既有一般服务业的

反复强调游戏规则 23 24. 治安： 随时补位（中午休息时） 维护现场排队秩序 遇突发事件，寻求警察，保安协助 后勤组：（中午休息时） 随时补位 负责前后清点一切公共财产 准备足够工作午餐及饮料24 25. 运输组：

上的经济责任，这是一个需要时才觉得重要的行政人事部。人力资源管理的发展阶段 6. 第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同

督权，经营自主权， 义务：连队身份地职工守则、管理办法，加强职工教育管理与考核 重点考核：履行维稳职责和民兵义务、依法及时足额缴纳社会保险费、保证农地农用、当好生态卫士。 15. 兵团连队职工守则 16

的则按超出部分产量折半计算；如出现出厂硫精矿S品位＜35%，则该取样批次不计产量。 不认真履行质量职责、工艺纪律，每次扣单位1000-5000元。 出现重大质量责任事故每次扣工资总额1%。24广东广业冶金有限公司

上的经济责任，这是一个需要时才觉得重要的行政人事部。人力资源管理的发展阶段 6. 第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同

让自家孩子记得父母及身边联系密切的亲人电话号码，以防需要联系时用，以备不时之需。 13.搞好自己孩子的个人卫生，饭前便后勤洗手，不留长发，长指甲，不搞异型发，不染发，不涂指甲油，不佩戴贵重首饰，不把家里的钥匙等尖锐首饰挂在脖子上，以防跌倒伤到孩子。

（３）大型酒店（客房在600间以上） 8. 三、酒店的机构设置 营业部门：房务部，餐饮部，康乐 部，商场部，销售部等; 后勤部门：行政部，财务部，人事部，工程部，保安部等; 四、酒店的管理体制 总经理-部门经理-主管-领班-服务员

*某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科运输科供应科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量