【实例】新元投资薪酬管理体系报告-25页
、综合组（服务）主管、主办会计（建设公司）、行政主管、工程审计员、财务审计员、主管会计、报建员1、后勤主管、报建员2、质量工程师（土建、安装）、成本会计（建设公司）、企业发展专员、预算会计、销售组长、
2012-02-14
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P25 P58 如何建立和拓展企业内部培训体系
如需事前的资料，要早点准备 培训的实施（开始 / 中途 / 结束） 进入规定的培训实施 确认培训中所需的设备、资料及其它后勤工作到位 培训前，做预习演练 在公司内训时，如有人要致词，则要事先准备好 21. 从培训开始到结束、追踪的程序注意
2011-02-23
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P34 创业、商业计划书模板
地面推广方案1234点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……日程安排行动策略后勤保障客户服务点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…
2020-03-06
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P34 完整标准版商业计划书
单击此处添加文本 单击此处添加文本行动策略单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本后勤保障单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本客户服务单击此处添加文本
2020-03-06
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P60 业财融合——财务如何为企业创造价值
过渡页业财融合化解冲突穿针引线定位 23. 2019/10/2823 定位 ① 穿针引线 ── 职能转变后勤服务军师参谋转型 24. 2019/10/2824 定位 ① 穿针引线 ── 运行机制穿针引线会计信息管理技能支持/辅导/服务
2019-10-24
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P51 清华大学敏捷供需链管理
传统供应链概念3 4. 敏捷供需链技术与系统：环节的共性制造分销采购制造分销采购制造分销采购交易、后勤、 支付基于有限环节进行研究？ 基于环节共性进行研究？4 5. 核心思想：基于协调决策中心的管理模式供
2012-01-11
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
3 集团人力资源部责任对接单位 2.4 集团人力资源部各责任人工作内容 2.5 集团人力资源部岗位职责 3. 前 言本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
3 集团人力资源部责任对接单位 2.4 集团人力资源部各责任人工作内容 2.5 集团人力资源部岗位职责 3. 前 言 4. 项目背景 福建通海集团成立于1990年，经过十多年的发展，其规模和销售收入在
2009-07-09
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P31 述职述廉报告ppt
201X年，我在XX部门担任XX，在上级党委的正确领导下，我认真落实上级部门文件精神，严格履行自己的工作职责，以经济建设为中心，以思想政治工作为重点，带领部门干部、职工扎实工作、奋力拼搏，借助今年体制改革、
2019-01-16
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P68 某大型连锁企业人力资源诊断报告
7. *人事中心市场中心网络中心机构核心任务/职责战略中心商品中心财务中心音像公司组织架构春风工程指挥部 8. *人事中心市场中心网络中心机构核心任务/职责战略中心商品中心财务中心音像公司组织架构春风工
2012-02-15
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P44 【实例】资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案-44页
办事处外埠办事处办公室业务科销售科直销店办公室业务科销售科美容中心办公室业务科销售科人事部门的部门职责根据业务和职能部门的能力建设需要，进行相应的人力资源规划和需求计划 负责对员工及部门的绩效进行考核
2009-12-15
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P32 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训
描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务 2.职责 3.任务 4.权利 5.资格 5. 职务分析在公司整体管理中的作用 让部门及所有员工明确各自的工作责权和工作范围
2009-11-02
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P32 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训-32页
描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务 2.职责 3.任务 4.权利 5.资格 5. 职务分析在公司整体管理中的作用 让部门及所有员工明确各自的工作责权和工作范围
2011-12-10
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P32 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训研讨会
述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。3 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务 2.职责 3.任务 4.权利 5.资格4 5. 职务分析在公司整体管理中的作用 让部门及所有员工明确各自的工作责权和工作范围
2010-11-17
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P32 职务分析与职务说明书的编写培训
描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务 2.职责 3.任务 4.权利 5.资格 5. 职务分析在公司整体管理中的作用 让部门及所有员工明确各自的工作责权和工作范围
2009-09-26
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P32 职务分析培训
述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。3 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务 2.职责 3.任务 4.权利 5.资格4 5. 职务分析在公司整体管理中的作用 让部门及所有员工明确各自的工作责权和工作范围
2009-04-02
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P21 物业管理制度
一、物业管理公司对内部员工制定的工作职责与制度 物业管理公司（物业管理处）直接与业主（使用人）接触，开展工作。他们的行为关系到业主（使用人）切身利益及物业管理公司的企业利益，需要明确职责进行约束。 现以一个住宅小
2011-10-20
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P22 【课件】北大方正陈伟 绩效考核与操作流程资料22页
出 差 距 监 测 系 统 8. 绩效考核有什么作用？ 加深了职责与目标 对员工 对主管 帮助建立伙伴关系 9. -------职位职责 -------工作内容 -------任职条件《职位说明书》核心内容
2010-06-12
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P22 (盛高培训之二）绩效考核与操作流程资料
出 差 距 监 测 系 统 8. 绩效考核有什么作用？ 加深了职责与目标 对员工 对主管 帮助建立伙伴关系 9. -------职位职责 -------工作内容 -------任职条件《职位说明书》核心内容
2012-04-06
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P22 绩效考核与操作流程
出 差 距 监 测 系 统 8. 绩效考核有什么作用？ 加深了职责与目标 对员工 对主管 帮助建立伙伴关系 9. -------职位职责 -------工作内容 -------任职条件《职位说明书》核心内容
2010-04-25
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