深度营销系列培训
00% 13. *终端密度决策如何维持布点的适度，是终端销售密度决策的关键所在和中心任务。 保持各终端销售点的均衡发展。 促进各终端销售点的协调，减少各销售点的冲突。 推动企业产品市场的有序扩张和可持续发展。
2009-10-03
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P37 P37 区域市场管理实务
00% 13. *终端密度决策如何维持布点的适度，是终端销售密度决策的关键所在和中心任务。 保持各终端销售点的均衡发展。 促进各终端销售点的协调，减少各销售点的冲突。 推动企业产品市场的有序扩张和可持续发展。
2011-12-15
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P36 让平衡计分卡发挥效用
8. 建立平衡计分卡的过程的探讨当企业战略并不明确时，一种可能采用的方式：以客户的价值要素为切入点 价值要素的提供、创造、定位、转移 将客户的价值要素和平衡计分卡的四个构面联系起来——选择四个构面中
2012-12-20
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P36 【课件】让平衡计分卡发挥效用-36页
8. 建立平衡计分卡的过程的探讨当企业战略并不明确时，一种可能采用的方式：以客户的价值要素为切入点 价值要素的提供、创造、定位、转移 将客户的价值要素和平衡计分卡的四个构面联系起来——选择四个构面中
2009-10-12
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P27 战略制定-形势分析和经营战略
SO战略通过思考利用公司的优势抓住机会的途径产生； ST战略考虑利用公司优势躲避威胁的途径； WO战略力图通过克服弱点利用机会； WT战略基本上是防守性的，主要是为了是劣势最小化以躲避威胁 7. SWOT分析WT经营
2009-10-06
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P20 政治经济学第10章---财务分配
政策理论的发展演进 理解 股利支付的程序影响股利政策的因素掌握 股利支付方式股利政策的类型及其优缺点 2. 10.1 财务分配概述企业利润分配的一般顺序 股利支付程序 股利宣告日：董事会宣告发放股利的日期
2020-07-21
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P86 设备设施完整性管理培训课件ppt
公司纯碱厂 20. 设备设施完整性定义山东海化股份有限公司纯碱厂对设备设施进行系统的、动态的、基于风险的全生命周期管理，通过管理优化和技术提升，确保设备设施安全经济可靠，实现管理目标和可持续性发展。
2019-02-28
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P150 西南财经大学1固定收益证券
久期与凸性 第5章 固定收益资产组合的管理 2. 第1章 债券的特性 1.1 不同种类的债券 1.2 违约风险 1.3 债券契约 3. 1.1 不同种类的债券 债券是以借贷协议形式发行的证券。“用以记载
2010-11-19
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P48 2.企业融资决策
短、附加条件的限制、财务风险的大小和资金成本的高低各不相同。这就要求企业在融资时，不仅要从数量上满足生产经营之所需，而且要考虑各种融资方式给企业带来的资金成本的大小和财务风险的高低，以便选择最佳资本结构，实现企业价值最大化的总体目标。
2012-10-25
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P93 医疗行业分析和先进模式研究报告
7元，比上年增加352.2元，增长10.9% 。与上年比较，门诊医疗费用增长幅度下降2.7个百分点，住院医疗费增长幅度上升5.7个百分点 资料来源：WHO、卫生部卫生部门综合医院门诊和出院病人人均医疗费用(元) 12
2011-05-12
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P49 珍爱信用记录享受幸福人生-－大学生征信与相关金融知识讲座
6. 1.3.1 个人消费／GDP据测算，１９９１－１９９６年期间，我国 增加１％GDP增加百分点投资0.22消费0.87www.中国最庞大的数据库下载 7. 1.3.2 消费率低的影响经济增长潜力
2011-02-12
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P28 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt
急管理情况职业健康情况设备设施治理情况安全生产投入情况制度章程建设情况安全培训教育情况作业安全情况风险管控与隐患排查治理情况安全是企业发展的根基 5. （2017晋普丽1号）文重新调整了安委会人员组织
2018-11-30
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P56 博思堂-宝应市白田雅苑商铺营销策划报告-56PPT
格战已十分的明显，预计今年需求量不仅不会明显增加，而且还会出现消费萎缩，我们必须找出与其它楼盘差异点并将其深化，使本案在所有项目当中脱颖而出。 结论：08年市场在宏观调控影响以及07年大量开发的区域市
2010-06-01
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册
本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位
2009-12-16
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页
本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位
2009-10-02
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P32 Appendix1_岗位描述手册
本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位
2012-10-13
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P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
工操作，提高工作效率与准确性 强化企业的内部财务控制，实现在线的业务审批和监控，规避或降低内部营运风险 通过对业务数据的提取和分析， 财务结果如实地反馈给企业各级管理者，支持企业的绩效考核和决策功能
2011-11-23
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P16 第六讲：外汇期货和期权市场
每日无负债结算制度及清算制度，信用风险较低 最后结算时，可以现货交易（实物交割），但多数情况下采取对冲平仓的方式了结4 5. 外汇期货市场外汇期货市场的功能 套期保值及规避风险 买入套期保值/多头套期保值
2012-09-18
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
财务计划……………………………………………….. 12 第十一部分融资需求风险资本退出…………………………….. 16 第十二部分 风险分析……………………………………………. 17 第十三部分 战略分析……………………………………………
2011-03-01
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P57 武汉有限公司
财务计划……………………………………………….. 12 第十一部分融资需求风险资本退出…………………………….. 16 第十二部分 风险分析……………………………………………. 17 第十三部分 战略分析……………………………………………
2010-10-16
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