管理体系讲座
指南，是开展HSE管理工作的知道思想和行为准则。返回 12. 组织机构、资源和文件 一级要素 要 点组织机构和职责组织体系及人员的具体职责管理代表管理代表的职责和权限资源资源的优化配置能力能力的考核及
2012-11-20
13577
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11339个资源
P19 P21 投资银行与项目分析
M&A） 和资源重组及相关的融资安排 企业顾问 基金管理 证券交易及自营 项目融资 资产证券化 风险投资 2004-3-243 4. 三、投资银行的服务程序 （融资程序和私募过程演示）尽职调查，搜集原始材料，对企业进行系统分析。
2010-01-20
28684
0
P40 06年度人力资源规划－智联招聘
人力资源招聘/解聘工作分析岗位评估绩效管理知识管理培训管理晋升管理内部运作成本薪酬管理职业规划 8. *人力资源的经营内容阶段公司的关键点人力资源重点人力资源经营起步资金缺乏，靠个人跑市场劳资效率寻找好的销售人成长有项目，靠能人完成事人组
2009-06-24
2903
0
P78 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt
营销策略制定-----围绕B2B营销战略实施关系营销策略 营销体系再造——保障关系营销策略的顺利实施 以关系营销策略为基础的营销诉求点和推广手段 第 2 页 3. 好的营销可以进一步提升和有效传播产品价值，并通过成功销售最终实现价值！定位提升
2019-03-30
1055
0
P58 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt
2014年，提出建立精准扶贫工作机制。 2015年，进一步提出“六个精准”、“五个一批”，指出扶贫开发是新的经济增长点，强调脱贫攻坚任务重的地区要以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局。 在总结各地实践和探索的基础上，总书记要
2019-06-25
2761
0
P93 思念食品-构筑优化的供应链系统
管理供应链运作成本！供应链总成本供应链运作成本供应链相关成本反向供应链成本存货保有成本运输成本仓库运作成本库存风险成本管理费用IT系统成本资本占用成本库存服务成本调价损失 17. BEST我国的库存成本2000年我国库存为4万亿元
2012-02-23
12362
0
P93 供应链管理培训
管理供应链运作成本！供应链总成本供应链运作成本供应链相关成本反向供应链成本存货保有成本运输成本仓库运作成本库存风险成本管理费用IT系统成本资本占用成本库存服务成本调价损失 17. BEST我国的库存成本2000年我国库存为4万亿元
2012-10-16
29889
0
P46 胖东来学习考察报告分享PPT
少事。我们的企业也许不是最大的，但我们一定要尽全力把它做成最好的，最快乐的。 ●你对老百姓多一点好，啥都有了 于东来只念过7年书，是没有任何关系、背景、资源的下岗工人，曾两次入狱，创办这家企业
2019-05-14
3642
0
P24 089项目管理是企业管理的一项战略决策
1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中？ 正在执行的项目中，每个项目的健康状况如何？ 有问题的项目是那些，问题的严重程度怎样？
2012-12-08
6038
0
P24 项目管理是一项战略
1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中？ 正在执行的项目中，每个项目的健康状况如何？ 有问题的项目是那些，问题的严重程度怎样？
2009-01-02
11670
0
P24 项目管理是企业管理的一项战略决策
1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中？ 正在执行的项目中，每个项目的健康状况如何？ 有问题的项目是那些，问题的严重程度怎样？
2012-12-26
15059
0
P28 供应链管理
是由供应链上部分成员形成的战略联盟，主要是针对这些职 能成员之间的合作进行管理。 形成牢固的供应链关系的五项基石 信息共享 利益和风险共担 经济实体之间的广泛联系 跨功能的管理流程 具有远景的合作流程 9. 供应链管理（supply
2011-05-12
24373
0
P37 1、集团企业财务管理体制模式
实现市场交易内部化，以降低交易成本。 充分发挥已有的有形及无形资源的潜能。 提高企业整体的竞争能力与抗风险能力。 企业（集团）“内部”形成多元法人主体结构，分散财务风险。 3 4. 无奈的财务“分权”1、财务“分权”的原因： “分权”并
2011-04-16
17617
0
P16 028《大数据时代》@天天向Qian前
平均每张机票节省50美元时间就是生命！省钱是硬道理！ 3. 大数据时代之拥抱处理数据理念的思维变革挖掘数据价值的商业变革面对数据风险的管理变革维克托教授认为大数据时代要关注：3大重要 变革010203大数据还是改变市场、组织机构，
2010-09-02
19894
0
P84 建立成功的財務管理體系
确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全，规避风险的内控程序严格的内控程序1http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2011-07-16
29783
0
P150 现代物流管理物流师职业资格认证培训
PD）。 二战之后，原本用在军事上的后勤管理（logistics）的方法经发展，运用在企业的采购、生产与销售的业务流程中，并取得了巨大的经济效益。 [二战期间，美军后勤组织运用科学方法，成功地将各种战略
2009-12-19
16690
0
P37 上海仪电案例
内务管理子系统，针对母公司本部的行政、人事、后勤等管理内容 层次三、纵向系统——管理系列 包括直接管理系列、辅助管理系列、过程管理系列、党群工作系列、内部人事管理 系列和行政后勤管理系列六个部分。各个系列都是某一类管理的总称，没有具体内容
2011-10-13
13533
0
P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识 对新业务构
2011-01-26
15686
0
P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识 对新业务构
2009-06-03
18442
0
P53 职业素养提升与团队建设训练
养尊处优、发号施令敬而远之处事不当独断专行、经验不足慎而远之唯派是举拉帮结派、上头主义离而远之不讲廉洁监守自盗、徇私舞弊厌而远之城府太深为人圆滑、摸棱两可畏而远之优柔寡断无果断力、做事拖拉躁而远之讲而
2012-12-08
24234
0