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 我国域名发展及管理概况

(SITA) .biz 2001 商业 NeuLevel .com 1995 使用范围未作限定(倾于用作商务) VeriSign, Inc. .coop 2001 (商业)合作机构 DotCooperation

2009-02-06    17623    0
P48

 党支部工作条例学习PPT

党支部书记发放调查问卷 3万份《条例》初稿形成 广泛征求31个省(区、市)和新疆生产建设兵团以及中央部门单位的意见 2019年8月以来,《条例》稿先后报经中央党的建设工作领导小组会议、中央政治局常委会会议审

2019-06-21    3486    0
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 【课件】绩效管理体系-34页

◆ 实现目标的资源配备②持续的绩效沟通和辅导 ◆ 关注关键绩效指标 ◆ 随时检讨绩效未达成的原因 ◆ 上级机构、直接主管与之交换意见 ◆ 给予资源支持和协调④进行绩效反馈 ◆考核周期终了,就成绩和问题以及

2010-09-12    8053    0
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 绩效管理体系

◆ 实现目标的资源配备②持续的绩效沟通和辅导 ◆ 关注关键绩效指标 ◆ 随时检讨绩效未达成的原因 ◆ 上级机构、直接主管与之交换意见 ◆ 给予资源支持和协调④进行绩效反馈 ◆考核周期终了,就成绩和问题以及

2009-02-06    13011    0
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 税收征管法

1、税务行政主体--征税机关 2、税务行政管理相对人--纳税人、扣缴义务人和其它有关单位 3、有关单位和部门--其它单位和部门(比如各级政府) (四)税收征管权利和义务的设定(多选,3、4、5、6是重点)

2010-10-23    29196    0
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 宗教场所档案管理ppt

二、归档文件整理原则 三、归档文件整理方法 3. (一) 归档文件 是指立档单位在其职能活动中形成并办理完毕 ,应 作为文书档案保存的各种纸质文件材料,以件为单位,进行装订、分类、排列、编号、编目、装盒,使之有序化的过程。

2019-10-24    2389    0
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 管理学计划(PPT演示文档)

的目标 6. 2.目标管理( MBO) 各层管理者和员工均参与目标的设定,从组织的整体目标到各经营单位目标, 再到部门目标,最后到个人目标,组成一个层级结构。 既自上而下,又自下而上; 互动的,参与式的。

2012-10-20    30445    0
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 全面解读2020年公职人员政务处分法PPT课件

应当坚持的法律原则,处分事由、权限和程序,被处分人员维护合法权益的救济途径等,有利于处分决定机关、单位强化法治观念、程序意识,提升工作的法治化、规范化水平。第一部分 制定政务处分法的必要性 8. 起草过程和基本思路第二部分Add

2020-07-28    3414    0
P74

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第三章_计划

组织目标指组织活动最终所要寻求的结果,它是组织一切活动的出发点和归宿点。 组织一般有整体目标,组织各部门和单位也应有分目标,由此构成组织的目标体系。利润目标产品品种、产量、质量目标销售收入目标产品开发目标成本、财务目标人力资源选拔、培训目标

2018-11-30    1501    0
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 派出所消防监督管理培训课件

工作新格局具有积极的意义。 近年来,我辖区在这方面开展了一些有益的探索和实践,尤其在各类小型场所和单位的消防监督工作中,广大基层干警作了大量卓有成效的工作,为保持我辖区火灾形势稳定做出了积极贡献。但派

2019-11-23    1826    0
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 助理人力师总复习(4)

一目标: (1)工作扩大化。横扩大工作和纵扩大工作。 所谓横扩大工作指的是将属于分工很细的作业单位合并,由一个负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序。 所谓纵扩大工作是指将经营管理人员的部分

2010-06-07    18814    0
P54

 2017年医疗救助政策培训ppt

《关于在本市开展城乡医疗救助“一站式”服务工作的指导意见》沪民救发〔2015〕21号 《上海市民政局关于本市医疗救助申请家庭经济状况核对工作有关事项的通知 》沪民救发〔2014〕53号 …… 10. 三、本市目前医疗救助政策内容

2018-10-08    2584    0
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 人力资源管理(天歌)

略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成,员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员工业绩管理体系整合员工个

2011-04-09    8353    0
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 某公司人力资源管理报告ppt

略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成,员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员工业绩管理体系整合员工个

2019-01-07    3454    0
P94

 普道永华天歌科技人力资源管理

略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成,员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员工业绩管理体系整合员工个

2011-05-14    20939    0
P94

 普华永道--天歌科技人力资源管理

略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成,员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员工业绩管理体系整合员工个

2012-11-03    17428    0
P28

 商务流程

商务管理制度对经销商的分级管理制度 合同签定制度 新建商业客户审核制度 随货开票制度 中转库管理制度 商业单位信誉额度指标 回款记录传送制度 退货制度 超时回款处罚制度 调货管理制度 建立报表对帐制度 4. 对经销商的分级管理制度商业分级指标

2012-02-20    23015    0
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 《公文写作培训》ppt

五、公文写作的基本原则和要求 六、常用规范性公文的写法公 文 写 作 3. 公文是公务文书的总称,是国家机关和企事业单位实行管理、处理政务、事务和社会团体办理公务的工具。公文的含义公文的基本构成要素:文种1生效日期4事由2收发机关3

2019-05-14    3041    0
P146

 公文写作指南

它应用于国家行政机关实施 行政管理,指导工作,规范行动, 维系国家机器的运转。它还通用 于各类企业、事业单位和群众团 体,使用范围非常广泛。 3. 提示:行政公文是法定公文。它的种类、格式、行文规则、办理及

2018-08-08    4577    0
P28

 新党章学习教育课件PPT

斗。十七大新增加内容 10. 4、中国共产党的组织原则: 个人服从党的组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央。 11. 5、入党的条件和批准原则: 年满十八周岁的中国工人、农民、军人、知识分子

2019-05-09    4036    0
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