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子狸、土拨鼠、。猫率领着这些小动物到处游逛，吆五喝六，发号施令，俨然成了兽中之王。突然，有一只狼扑向了猫，吓得猫弓起了腰，毛发尽竖，只会“喵喵”乱叫；此时，老虎咆哮一声冲了过来，狼夹着尾巴，灰溜溜地逃

指年度销售目标经分解后形成季度销售目标的实际达成比例。设立目的 考核营销部门在销售目标方面与实际情况的对比。销售目标可以用金额作单位，该指标是反映营销部门市场开发力度的一个重要指标。计算公式 销售目标完成率＝实际销售发货额÷目标销售额×100%相关说明

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确定素质等级 描述素质等级由专业人员组成 分析小组对每项 素质进行分析与排序建立素质模型与任职者及 其上级讨论①②③④⑤⑥⑦招聘 绩效管理 培训开发 继任计划等按工作任务或职责分类 按工作发生的先后顺序分

1996年，财政部发布《独立审计具体准则第9号——内部控制和审计风险》第二条称“内部控制，是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。

责。需外检的由工程项目跟踪人员负责，公司指定人员负责监督见证取样、封样和送检全过程，外检费用由施工单位承担（在合同中约定）； 4)工程小样品的付款报销流程：采购部门负责人审核后，总经理签批。 7. 流程二——工艺备品的上机前验收

8、主管应如何「处理部属扭曲政策,滥用德意的行为」？ 9、主管应如何「处理严重问题员工」？ 10、主管应如何「处理上司对自己单位人事安排的要求」？A 8. 〖管理高尔夫实战训练－向下管理〗教战守策1、主管应如何「辅导新进人员并协调新旧人员的冲突」？

experience一方当事人是中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织，以及同劳动者建立劳动关系的国家机关、事业单位、社会团体等用人单位。 另一方是达到法定最低就业年龄，尚未达到法定退休年龄或尚未开

l      营销部门与信贷部门 “ 信贷部门的职员负责检查潜在客户的信用状况，决定是否拒绝或控制向值得怀疑的客户提供信贷。他们认为，营销人员对谁都做买卖，甚至对那些支付有困难的人也做买卖。而营销人员

答案：(1)“招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布”不正确。理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。 (2)“邀请招标”不正确。理由：全部或者部分使用

1. 应收帐款和存货管理 2. 应收帐款和存货管理信用和收账政策 信用申请人分析 存货管理和控制 3. 公司信用和收账政策(1) 平均收账期 (2) 坏账损失应收账款的质量信用期间的长度或有现金折扣企业的收账程序

。 2、半年/年度的计划/预测工作不完善，导致生产与销售之间缺乏协调，紧缺产品供应不足，分公司要货申请常常无法得到满足 多要货、多库存以备不时之需。 3、缺乏对分公司库存管理的考核机制 分公司随意要货，库存积压没有压力。

具体预测结果。 3. *1.2为什么要做预算预算可以帮助个人、部门或企业达到预期的目标。预算有助于向不同的群体（如：领导、供应商、雇员、顾客和所有者）解释企业负有的财务责任。 满足管理者 的职能要求满足企

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经营风险，经营风险经常导致企业产生较大的法律风险。 7. 我们可以使用下列三张表来结合企业各部门（单位）的职能或者职责，对其风险状况进行分析： 第一张“潜在风险发生可能性”分析表 请依照企业风险发生“

各个分公司、直属公司之间的销售货物不能互相补充 仓库的产品调配只能由上级公司负责 各个仓库之间不存在联系 商品的供应、冲红、退货由上级公司负责 6. 经营部事业部销售中心客户分公司销售公司总部分公司产品

3、成员有一定的管理意识； 4、成员个人业绩良好； 5、每个职种组建一个小组。 【职责】 1、及时向评审小组汇报项目 进度； 2、具体执行职业化设计等工作； 3、保证工作成果的质量和项目 进度； 4、负责项目过程文档的建立与