香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11607个资源

P23

 企业客服售后沟通技巧培训PPT模板

声明:资料来自于互联网,版权归相关出版社或者原作者所有,仅限于学习使用,不得从事商业活动,如有侵权,及时告知删除处理或本网站申请删除处理。如需咨询其他文献资料等请站内信联系。附赠三页图表备用页 22. 声明声明声明声明声明

2020-03-21    1689    0
P27

 安全员C1模拟练习ppt

单选题) A、管理 B、制度 C、法律 D、文件 12、《中华人民共和国安全生产法>规定,生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件:不具备安全生产条件的,不

2019-03-13    1434    0
P42

 xx人力资源体系建设方案

人力资 源规划 考核 激励 岗位职 责说明    岗位名称 岗位编号 岗位定员 职系 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作,负责公司的考核工作

2010-09-02    17584    0
P42

 人力资源管理体系建设方案

人力资 源规划 考核 激励 岗位职 责说明    岗位名称 岗位编号 岗位定员 职系 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作,负责公司的考核工作

2011-06-18    21043    0
P42

 湖南维一人力资源体系建设

人力资 源规划 考核 激励 岗位职 责说明    岗位名称 岗位编号 岗位定员 职系 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作,负责公司的考核工作

2012-01-23    21269    0
P42

 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

人力资 源规划 考核 激励 岗位职 责说明    岗位名称 岗位编号 岗位定员 职系 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作,负责公司的考核工作

2010-04-11    22868    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

人力资 源规划 考核 激励 岗位职 责说明    岗位名称 岗位编号 岗位定员 职系 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作,负责公司的考核工作

2010-07-03    15304    0
P42

 北大纵横:湖北维一实业人力资源管理体系

人力资 源规划 考核 激励 岗位职 责说明    岗位名称 岗位编号 岗位定员 职系 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作,负责公司的考核工作

2010-07-08    28201    0
P67

 组织管理学

公司,由母公司行使最终控制权。子公司有一定根据当地的情况来更改产品的自由度,研发这样的核心功能则倾于集中在母公司。所以,子公司在新产品、新工艺、新概念方面对母公司的依赖需要母公司进行大量的协调和控制。

2009-03-09    21725    0
P65

 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

经济关系XX探井的施工主要靠对外承包,塔指和各项目部之间的关系是甲乙方关系机关处室机关处室直属单位直属单位4 5. 现在,XXX股份公司的一个分公司,组织的目的是实现股份公司的生产计划目的和责任目的是

2012-01-06    14353    0
P42

 基金基础知识ppt

投资者将持有的一只基金转换为另 一只基金,实际为卖掉原有基金, 买入另一只基金,转换费用低。赎回 投资人将手中持有的基金 单位按公布的价格卖出并 收回现金,习惯上称之为 基金赎回。申购 募集期结束后,在存续期内投 资人购买基金的行为。01基金基础知识

2019-05-23    2610    0
P150

 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL*经过访谈调查,我们认为李宁公司的组织现状处于由聚合规范化过渡的阶段,还没有进入成熟期信息来源:李宁公司所供资料及访谈成长经由创造力成长经由命令领导危机

2010-03-08    24171    0
P34

 2018年修订公务员法学习与解读模板

员。123公务员修订法亮点解读 14. 在这项改革方案中,对于行政和事业单位工作人员,还规定离退休只要不超过5年的人,就可以申请退休,并由社保部门提前予以保障。这项政策不限制个人身份,即无论是公务员、

2019-03-25    2546    0
P50

 第一次全国经济普查办法及实施细则

依据:统计法;国务院…通知 第二条 目的(意义):全面掌握第二、第三产业…;建立经济普查数据库及基本单位名录库 ;为…国家…;为…统计…;为…公众…。(高度\深度\重度...破旧观) 第三条 机构:国务院

2011-12-04    9177    0
P150

 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

五、提升管理者的执行力 3. 缺乏执行力,战略变形 缺乏执行力,制度纸上谈兵 缺乏执行力,计划打折或偏 缺乏执行力,企业丧失机会 缺乏执行力,组织失去生命力 企业缺乏执行力的后果一、关于执行——综述 4

2011-08-26    18150    0
P41

 增值税发票系统升级版电子发票介绍-(电商商超版

望电子发票数据服务有限公司”是“百望”旗下专业从事提供电子发票开具、流转、存储和分发的子公司,包括全国企业提供与税控服务器等软硬件产品一体化的发票使用管理解决方案。公司销售网络覆盖全国38家省地级城市。“百望电子”

2018-12-25    1790    0
P99

 危险废物规范化管理

。从事收集、贮存、处置和利用危险废物经营活动的单位,必须县级以上人民政府环境保护行政主管部门申请领取经营许可证。申报登记 制度产生危险废物的单位,必须所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门

2020-02-07    1399    0
P98

 人力资源培训

合格要求的资料,使各单位人事 计划与战略计划相一致工作分析 人力资源计划 招聘、赞助性行动录用对工作申请人进行面试,综合人 事部门收集的资料,作最终录用 的决定服从法律及其规定,发收申请表 ,笔试,考核背景,对他人介绍

2009-10-15    25712    0
P70

 社会保障扶贫讲课ppt--运用兜底政策,助力脱贫攻坚

制度化的社会救济制度,它对城乡贫困人口按当地城乡最低生活保障标准实行差额救助的社会救济制度。以户为单位计算家庭总收入,按标施保、应补尽补、应保尽保、动态管理。 4. 4最低生活保障——现行农村低保标准

2019-03-18    3202    0
P143

 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

- 6. 共识就是目标落实优势 7. 一百年前的理论专业分工 权责对等 遵守纪律 统一指挥 统一方 牺牲小我 报酬对等分权管理 交流网络 常态管理 三公一合 稳定维持 自动自发 团队合作 ------法约尔

2009-07-08    9425    0
1 ... 27 28 29 30 31 ... 50