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 培训与发展-53页

有利于企业吸引人才,使用人才,留住人才双赢 35. 职业生涯发展中的角色直接下级平级外部专家家庭主要成员高级管理层HR部门员工本人直接上级 36. 职业发展四阶段职业发展与人生历程的密切关系 探索期 立业期 维持期 衰退期孔子人生七阶段法

2011-09-06    7450    0
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 综合监察的实施PPT

综合监察的实施纪检监察审计部 2. Contents目 录一:综合监察概述二:综合监察流程图三:流程详解&案例分享四:被监察单位应注意事项 3. 一:综合监察概述综合监察及原企业效能监察,于2016年改名为企业综合监察。 综合

2019-05-21    1287    0
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 【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页

完成工作所需条件也一样。 12. 工作分析主要内容该职位的基本资料: 包括职位名称、职等职级、直接上级职位、直接下级职位 该职位的本职工作: 用一句话说明该职位工作的最终目的,20字以内。 该职位的直接工作责任:

2010-05-11    9829    0
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 【课件】旺旺集团工作分析讲义

完成工作所需条件也一样。 12. 工作分析主要内容该职位的基本资料: 包括职位名称、职等职级、直接上级职位、直接下级职位 该职位的本职工作: 用一句话说明该职位工作的最终目的,20字以内。 该职位的直接工作责任:

2012-05-06    9742    0
P60

 6月党员主题党日《中国共产党党员教育管理工作条例》ppt

多重组织生活的方式,组织流动党员就近就便参加组织生活。乡镇、街道、村、社区、园区等党群服务中心应当流动党员开放。流动党员可以在流入地党组织或者流动党员党组织参加民主评议。 37. 对具备转移组织关系

2020-01-16    2705    0
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 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页

润导向目标导向&系统探索影响和建立广泛联系发展员工伦理和正直 诚信直觉& 创造力跨文化能力领导合资单位压力承受 风险决策 影响 自我改进 变革管理 管理冲突 21. 岗位胜任力模型的基本假设系统:如任

2010-02-18    22753    0
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 2021学习解读行政事业性国有资产管理条例PPT课件

会常务委员会关于加强国有资产管理情况监督的决定,制定本条例第二条行政事业性国有资产,是指行政单位、事业单位通过以下方式取得或者形成的资产:(一)使用财政资金形成的资产 (二)接受调拨或者划转、置换形成的资产

2021-04-08    5627    0
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 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明

〕316号)制作3. 工业企业品牌培育——示范企业要求工业品牌培育示范企业评审(推荐):   组织单位应从本地区、本行业品牌管理体系有效运行企业名单中择优推荐“全国工业品牌培育示范企业”,并于11月1

2019-07-03    1457    0
P27

 全面预算管理解决方案

零基预算 基数加因数预算 基于预测的预算 比率预算 内置业务规则预算 公式定义法 手工录入 9. 下级单位上级单位指标制定预算编制指标下发指标制定预算编制预算执行预算分析预算执行预算分析集团预算的流程 10.

2010-06-06    5994    0
P85

 OHSAS18000内审员培训教材(学员版)

N Y N N Y N Y 职业安全卫生管理体系认证流程图委托方或受审核方书面申请申请受理、评审不受理委托方或受审核方书面申请任命审核组长、组建审核组第一阶段审核限期纠正第二阶段审核不推荐注册对纠正措施

2012-03-10    15022    0
P85

 OHSAS18001职业安全卫生管理体系内审员培训教材

N Y N N Y N Y 职业安全卫生管理体系认证流程图委托方或受审核方书面申请申请受理、评审不受理委托方或受审核方书面申请任命审核组长、组建审核组第一阶段审核限期纠正第二阶段审核不推荐注册对纠正措施

2009-05-18    21623    0
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 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核

审核目的 对本公司现有的质量管理体系作全面审核,通过审核了解本公司的质量管理体系是否有效运行,是否具备申请ISO9001:2000认证条件。 2.审核范围 ISO9001涉及的全部要求及各有关部门。 3.审核依据

2010-12-09    21866    0
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 管理制度体系

规模不断扩张的企业 年轻的、充满活力的知识密集型企业 不断寻求变革的企业 经营思想和经营理念迎接挑战的企业 准备国际同行业领先企业靠齐的企业 创原世纪公司管理制度体系构建应体现如下原则 渗透超前的管理思想,以现代先进管理理念统领公司管理变革

2010-11-06    5216    0
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 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

指导战略,资源配置及经营运作的决策 提供共同的价值观和针对公司管理者及各工作单位的透明的业绩评估方法 推动公司业绩的迅速发展14 16. 驱动因素评估股价增长及股息支付(RTS)经营单位经济利润(EP)长期加总折现现金流量值用于衡量

2010-07-14    17211    0
P84

 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系

指导战略,资源配置及经营运作的决策 提供共同的价值观和针对公司管理者及各工作单位的透明的业绩评估方法 推动公司业绩的迅速发展14 16. 驱动因素评估股价增长及股息支付(RTS)经营单位经济利润(EP)长期加总折现现金流量值用于衡量

2010-02-04    10851    0
P84

 建立财务管理体系

指导战略,资源配置及经营运作的决策 提供共同的价值观和针对公司管理者及各工作单位的透明的业绩评估方法 推动公司业绩的迅速发展14 16. 驱动因素评估股价增长及股息支付(RTS)经营单位经济利润(EP)长期加总折现现金流量值用于衡量

2010-06-16    11006    0
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 第一阶段实施报告021115

大越危险。 4. 为避免可能出现的危险,可供采取的战略横一体化:增加代理产品的品种,弱化某一厂商对公司的影响; 纵一体化:向上游发展,考虑对自己影响最大的产品的上游发展研发与 设计生产 制造总代理

2009-05-15    29370    0
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 2020民法典婚姻家庭编解读ppt

护航2 5. 为减少“头脑发热”式离婚,民法典规定了提交离婚登记申请后三十日的离婚冷静期,在此期间,任何一方可以登记机关撤回离婚申请。民法典 第一千零七十七条民法典婚姻家庭编详细解读离婚太冲动,30

2020-08-21    2972    0
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 2020年中国首部民法典婚姻篇详细解读PPT课件

离婚太冲动,30天内可撤回3““为减少“头脑发热”式离婚,民法典规定了提交离婚登记申请后三十日的离婚冷静期,在此期间,任何一方可以登记机关撤回离婚申请。民法典 第一千零七十七条想离婚又多了一条路径2““针对离婚诉讼中

2020-08-23    2224    0
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 中桥客户服务中心培训资料0708

(工作监督,工作/住宿场所安排与管理,费用申请与 报销管理,协助服务网点的推荐、授权及监督工作等). 3.授权服务网点由省级办事处管理,其它上级管理 单位负责监督与协调工作. 30. 驻外服务渠道区域划分(旧)

2011-08-14    31229    0
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