香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11607个资源

P65

 招聘与配置(PPT 65)

利用内部晋升制度能力胜过年龄、学历Date5 6. 招聘的原则双向选择原则 人力资源配置的基本原则 单位自主择人,劳动者自主择业。 能使单位不断提高效益,改善自身形象,增强吸引力。 能使劳动者为了获得理想的职业,努力提高自身素质、知识及技能。

2012-10-26    11612    0
P56

 自治区2017年动态管理培训课件ppt

贫困县、贫困村退出管理 建档立卡信息采集录入 2、工作原则 严格标准:重点考虑“两不愁、三保障” 规范程序:农户申请、信息比对、民主评议、“两公示、一公告” 检查验收:乡逐户、县抽查、市复查、自治区督查 接受监督:

2019-02-12    1852    0
P73

 麦肯锡广电--岗位描述手册

良好的管理能力,能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系 直接上级:总经理 直接下级:行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科 科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性

2010-08-17    22091    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

良好的管理能力,能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系 直接上级:总经理 直接下级:行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科 科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性

2011-06-26    28156    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册

良好的管理能力,能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系 直接上级:总经理 直接下级:行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科 科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性

2010-01-11    9471    0
P30

 税务行政法制

各级税务机关的内设机构、派出机构不具处罚主体资格;但有特别授权: 即税务所可以对个体工商户及未取得营业执照的单位、个人实施罚款额在2000以下的税务行政处罚。 7. 2、管辖  管辖原则有以下几层含义:  ①税

2010-06-13    23011    0
P100

 2017年十大患者安全目标、18项医疗核心制度课件培训课件

录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊; 首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者

2019-12-04    1264    0
P20

 九冶建设有限公司标准化党支部管理办法.pptx

”。正式党员3人以上单位,需设立党的支部。党员7人以上的党的支部,设立支部委员会,党员不足7人的党的支部,不设支部委员会。正式党员不足3人,或没有条件单独成立党支部的,可与其他单位的党员组成联合党支部

2019-12-09    2041    0
P53

 助理人力师总复习

一目标: (1)工作扩大化。横扩大工作和纵扩大工作。 所谓横扩大工作指的是将属于分工很细的作业单位合并,由一个负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序。 所谓纵扩大工作是指将经营管理人员的部分

2010-10-25    30056    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

规、财经政策及工会有关制度规定;了解被审计单位的基本情况。 ②确定审计目的和重点,以及方式、实施步骤。 11. ㈠审计的程序2、实施阶段: ⑴程序:到被单位听取情况介绍,收集资料、测评内控制度,编制审计底稿。

2018-11-27    1906    0
P55

 人员吸收—员工招聘

招募(获取候选人):是企业为了吸引更多的候选人前来应聘而进行的若干活动。主要包括招聘计划的制定与审批 招聘信息的发布 应聘者提出申请2.选拔:是企业从“人—事”两个方面出发,挑选出最合适的人来担当某一职位。它包括:资格审查、初选、面试、考试、体检、人员甄选等环节。3

2010-07-09    20338    0
P146

 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程 负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判,草拟合同、审查合同负

2010-10-17    26261    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程 负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判,草拟合同、审查合同负

2010-07-17    20290    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程 负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判,草拟合同、审查合同负

2011-03-13    2702    0
P146

 05 组织结构设计

负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程 负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判,草拟合同、审查合同负

2010-07-15    9439    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程 负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判,草拟合同、审查合同负

2010-09-24    21127    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程 负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判,草拟合同、审查合同负

2012-10-23    27615    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程 负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判,草拟合同、审查合同负

2011-10-10    26265    0
P35

 蓝溪员工手册

规章制度;   2、完成公司及其上级主管交办的工作任务,并自觉接受上级领导的管理,定期接受公司的工作考评;   3、遵守职业道德,自觉维护公司的利益和声誉;   4、公司如实提供与公司工作相关的个人基本资料,保守公司机密;

2012-11-25    12893    0
P35

 西安蓝溪科技-员工手册

规章制度;   2、完成公司及其上级主管交办的工作任务,并自觉接受上级领导的管理,定期接受公司的工作考评;   3、遵守职业道德,自觉维护公司的利益和声誉;   4、公司如实提供与公司工作相关的个人基本资料,保守公司机密;

2012-09-15    27428    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50