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信息系统失真（四）控制活动失效，监督制度虚设1．法人治理结构极不完善，董事会关注与指导缺失。“控股股东当家”，“内部人控制”。 2．管理理念混乱。 3．经营方针失误，管理模式不科学。工、贸、银的结合模式，“一石三鸟”的“信用大转盘”理论。

1、自我资本积累（公积金） 2、负债经营 （1）长期筹资（股票、企业债券、金融机构借款、融资租赁等） （2）短期筹资（短期银行借款、商业信用等） 3、合资或合作经营 4、股份经营 3. 1.5.1 资金管理（二）资本结构的分析

纲共八章 第一章      风险与风险管理 第二章      保险基本内容 第三章      保险合同 第四章      人身保险 第五章      财产保险 5. 《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授

——市场经济持续发展之基础 5. 4、企业怎样才能“长生不老” 必须兼备新陈代谢功能！ 这种新陈代谢功能表现为： 老股东 新股东 原董事 新董事 原经理 新经理 老产品 新产品 原技术 新技术 结果稳定的供应链 日益壮大的客户群

财务会计提供信息企业外部用户管理会计财务管理信息信息记录直接管理企业内部用户信息 股东财富最大化目的目的其他信息和方法其他信息和方法传统财务会计主要服务于企业外部用户，它通过向管理会计和财务管理部门提供所需信息间接地起到对企业内部

股票市场的需求分析 股票市场的中介 股票市场的监管 结论Date8 9. 股票市场的供给－衡量指标数量首次融资（新发） 再融资（增发、配股）质量上市公司业绩Date9 10. 股票市场的供给－决定链条政治 体制经济 制度企业

通过招投标的方式，选择水利工程建设的勘察、设计、施工、监理、材料设备供应等单位。 建设监理制 相应资格等级、招标产生、订立合同 6. 一、现行建设管理体制2、严格执行基本建设程序。 3、实行统一管理、分级管理和目标管理相结合。

度建设财务管理部副总管理会计会计核算税务管理资金管理公共关系报建报批副总成本管理部成本控制成本分析合同管理招投标市政工程部投资管理方案制定实施监控贯标管理技术支持行政人事部信息化管理人力资源 管理法律

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的是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。 3.全球化战略 全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品和服务，以获得高额利润。 10. 10扩大的市场规模 投资回报 规模效应和学习

1-14对无形资产愈加重视——公司的竞争优势正不断由无形资产推动“当前经济的财富和增长主要由无形（知识）资产所推动。有形和金融资产正迅速成为商品，至多只能产生平均的投资回报。非正常利润、主要竞争地位、甚至有时的垄断地位都是由稳

、指定交易等妨碍统一市场和公平竞争的政策。优化完善产业政策实施方式，建立涉企优惠政策目录清单并及时向社会公开。二、持续优化民营经济发展环境（二）全面落实公平竞争政策制度。 11. 完善信用信息记录和共

激励的观念 Ｅ五　知识经济观念产业结构向第三产业倾斜 雇员中白领比重超过蓝领 金融资本向人力资本无形资本转化 社会价值取向出现明显变化 　　　知识资本走俏　金融资本贬值　 企业新的价值评价体系形成 　　　经营、管理、专业人才成为合伙人

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缩小计税基础财务会计的手段 增加营业成本费用 降低纳税所得改变存货计价法 负债避税法 合理的费用分摊法 融资租赁法、折旧计算法 16. http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)*（二）税率避税降低适用税率低税率法

结算业务适用场景：为已签订合同的分包、总包（地产公司与总包结算）、供应商办理结算，此表单为业务人员根据已办理好的结算填写表单，办理好的结算作为附件上传至系统4劳务分包合同承包类、专业分包、设计分包合同材料物资租赁合

个突破口，加大啤酒销量，让啤酒成为另一个利润的增长点。 6. 螺蛳粉投资商业计划书 六、组织架构 股东（黄氏兄弟）店长 （负责店面的管理、采购工作）收银员1名（店长兼）配粉员1名 （300碗-400碗2名）

19. *现代薪酬管理理念-4薪酬管理应不断创新，但应坚持以人为本。 河北衡水电机厂厂长吕吉泽的逆向思维：跳起来摘桃子伸手摘桃子发红包张榜公布以罚为主不奖就是罚 20. *现代薪酬管理理念-5薪酬与权力分开。

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