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家市会师，毛泽东主持前委会议，及时作出从进攻大城市转向农村进军的决定，初步形成了农村包围城市的战略思想，是继南昌起义之后，中国共产党领导的又一次著名的武装起义，是中共党史军史上的三大起义之一农村包围城市军史三大起义之一

没有华丽的外表， 却有充实的大脑。核桃 7. 因为有线的约束， 飞的高度总超不过线的长度。风筝 8. 指南针思想稳定， 东西再好也不被诱惑。 9. 敲打的是自己， 提醒的是别人。钟表 10. 伶牙俐齿，专做离间行为。锯子

没有华丽的外表， 却有充实的大脑。核桃 7. 因为有线的约束， 飞的高度总超不过线的长度。风筝 8. 指南针思想稳定， 东西再好也不被诱惑。 9. 敲打的是自己， 提醒的是别人。钟表 10. 伶牙俐齿，专做离间行为。锯子

、方针、政策法规和党支部决议中存在的思想、作风和工作等方面的突出问题,交换意见、沟通思想,谈心通气,开展批评与自我批评,互相帮助,互相监督,达到总结经验、统一思想、增进团结的目的而召开的会议。一般每季

二大党章1922·上海第一个正式 《党章》五大党章1927·武汉确立中国共产党的政党体制七大党章1945·延安确立指导思想即毛泽东思想十二大党章1982·北京走上依章建 党发展道路十六大党章2002·北京确立党的根本属性1-2

个正式 《党章》五大党章1927·武汉确立中国共产党的政党体制七大党章1945·延安确立指导思想即毛泽东思想十二大党章1982·北京走上依章建 党发展道路十六大党章2002·北京确立党的根本属性1-2

3. 一、西方教育学的产生和发展（一）前教育学时期——教育经验与思想积累和形成摸索阶段（萌芽时期） 主要体现在一些哲学家、思想家的哲学思想和作品中 总之，在个时期教育学的特点的： ①没有形成理论体系； ②理论抽象层次较低。

所必需的行动 组织：管理活动的根本职能，是其它一切活动的保证和依托 领导：指导行为、增进了解、统一思想、激励成员 控制：使实践活动符合计划 创新：在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力管理的职能（续）

保组织目标得以实现的一系列活动的总称。 人力资源管理正愈来愈从事务性走向战略性，作为一种新观点、新思想的战略人力资源管理逐步形成并日益成为企业、乃至所有组织进行人力资源管理实践的指导原则。 现代人力资

六中全会精神，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，团结带领全党全军全国各族人民，坚持

以简驭繁，诠释性格的万千变化 沟通的“圣经”，有效的“读心术” 6. 九型人格的三个中心思想型忠诚型感觉型 7. 思想中心——[以脑部为中心]的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑。

，接受监督，永葆党的先进性和纯洁性。四个必须四个坚持 8. 认真学习深刻领会党中央治国理政新理念新思想新战略的基本内容，掌握与增强党性修养、践行宗旨观念、涵养道德品格等相关的基本要求。 学习《习近平总

01理论的坚定性和信仰的坚定性 5. 中国共产党为什么“能”可以从这个党的理论指导上去找答案要看这个党奉行的是什么样的指导思想，支撑她发展、指导她前进的理论基础是什么。中国共产党的一个最大特点，是始终初心不改，信仰坚定。这个

工作、执行党的决议和按期交纳党费的可以申请加入中国共产党。”这条规定，对党员的自然条件、成分条件和思想、政治、组织条件提出了基本要求。 党章第二条规定：“中国共产党党员是中国工人阶级的有共产主义觉悟的

开天辟地、敢为人先的首创精神第二章1921-2022 7. 在中国共产党创始人的建党实践和革命活动中，从播撒中国革命的思想火种，到奠基中国工人阶级的先锋组织； 从制定彻底反帝反封建的民主革命纲领，到开创中国革命的新局面，

3、战略绩效管理的定义战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统 以战略为导向的绩效管理系统是在企业整体战略指导下，以系统化思想管理企业绩效，创造以组织绩效为导向的企业价值理念，用于实现企业价值最大化的一种战略管理活动。 以战

坚持党的领导 10. 加强党的建设的根本，是要坚持全心全意为人民服务的宗旨，践行以人民为中心的发展思想，把顺应人民对美好生活的向往作为工作的出发点。金融保险业应准确把握企业经营发展使命与党的建设初心使

苏联心理学家维果茨基的发展论。他继承并 发展了维果茨基的“最近发展区”学说，把智力发展扩大为一般发展，提出“一般发展”的心理学思想。 15. （二）论述了教学与发展的关系 20世纪初以来，随着对儿童发展问题的 日益关注，人们逐步将心理发展与教学活动

3、战略绩效管理的定义战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统 以战略为导向的绩效管理系统是在企业整体战略指导下，以系统化思想管理企业绩效，创造以组织绩效为导向的企业价值理念，用于实现企业价值最大化的一种战略管理活动。 以战

牢记我军根本职能，树立随时准备打仗思想，强化当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗意识，培养军事职业精神和战斗队思维方式。始终坚持战斗力这个唯一的根本的标准，全部心思向打仗聚焦，各项工作向打仗用劲。强化真打实备思想，克服“仗打不起