红鹤广告-UHN三期推广策略-89PPT
1. *发展商:北京广华轩房地产开发有限责任公司 提 案:Flamingo 红鹤广告 日 期:2003年11月【UHN国际村2004年度整合推广思路建议案】 2. *目录 ContentsPART 1—分析
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1. *发展商:北京广华轩房地产开发有限责任公司 提 案:Flamingo 红鹤广告 日 期:2003年11月【UHN国际村2004年度整合推广思路建议案】 2. *目录 ContentsPART 1—分析
现代寿险购买需求-----买方市场 寿险市场开发根本-----信任建立 3. 产品说明会*产品说明会的作用展示公司实力,树立公司形象 拓展沟通渠道,促进彼此信任 扩大宣传力度,提升客户观念 加大促成力度,提高个人业绩 累积客户资源,养成良好习惯
现代寿险购买需求-----买方市场 寿险市场开发根本-----信任建立 3. 产品说明会*产品说明会的作用展示公司实力,树立公司形象 拓展沟通渠道,促进彼此信任 扩大宣传力度,提升客户观念 加大促成力度,提高个人业绩 累积客户资源,养成良好习惯
税制改革与企业财务管理主讲人:XXX 2. 税制改革与企业财务管理税制改革背景 税制改革内容 企业税收筹划 企业财务管理 3. 七项税制改革的内容出口退税体制改革 统一各类企业税收制度 增值税由生产型改为消费型,将设备纳入增值税抵扣范围
3、方便查找、积累史料; 14 15. 公文的特点公文特点----1、制发者的法定性; 2、作用的权威性; 3、效用的现实性; 4、体式的规范性; 5、制作的程序性; 15 16. 2、中国公文范围按事业范围分-----专用公文;通用公文
1. 第10章 利润分配的税收筹划企业利润分配应按规定顺序进行分配。 税前若发生年度亏损,税法允许用下一年度的税前利润弥补。 不足弥补的,可以在五年内用所得税前利润延续弥补。 企业若出现年度盈余,就必
1. 如何降低营销环节 纳 税 成 本王景江 2. 第一讲 如何认识营销环节纳税筹划 3. 1. 营销环节成本构成及特点 营销环节直接成本 营销机构在销售商品或提供劳务过程中所发生的各种直接耗费。 营销人员报酬:工资、奖金、津贴和补贴等。
涉及面广 3. 房地产开发的程序房地产开发的程序 开发商自有投资意向开始至项目建设完毕出售或出租并实施全寿命周期的物业管理,大都遵循一个合乎逻辑和开发规律的程序。一般来说,这个程序包括四个阶段,即: ◈
1. 荔港南湾品牌整合传播运动---全情演绎“教育社区”新概念广州市蓝色创意广告有限公司 2001年4月3日6/7/2018 2. 目录:我们面临的问题 存在的机会点 关键词 广告阶段推广演绎 媒体创新及运用
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2004年第三届中国阳光健康影视明星颁奖典礼商业赞助企划方案2004年8月28日深圳市知道文化传播有限公司 2. 『时尚前沿』 深圳第一赞助投资热点2004年第三届 中国阳光健康影视明星颁奖典礼 3. 概况
全球管理学大师如是说整合行销传播 与其说是创新的领域 不如说是对旧规则和现实体制的分裂反应—— Peter·Drucker“创新始于舍弃,它不在实施新措施,而在于舍弃的是什么?” 5. 大众行销的内涵及盲点出发点:向同质性高、无显著差异的消费
1. 莲塘·梧桐山项目整合推广策略提案深圳相互广告有限公司 2002年8月 2. 相互理念 相互生产动力 Interactive makes power 相互生产创意 创意产生动销力 3. 本案的策
企业电子商务税收筹划 国际互联网的迅速发展推动了世界经济的发展,同时也给税收筹划提供了新的内容。 2. 第14章 企业电子商务税收筹划 14.1 税法与电子商务的不相适应为企业带来了税收筹划的空间 14.2
识别需求或需求识别 起始于需求、问题或机会的产生 结束于需求建议书的发布 清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础. 4. 2.需求建议书需求建议书就是从客户的角度出发,全面、详细地向承约商陈述、表达为了
第12章 企业重组的税收筹划 12.1 企业分设的纳税筹划 12.2 企业合并的纳税筹划 12.3 企业清算的纳税筹划 2. 12.1 企业分设的纳税筹划12.1.1 企业分设的增值税筹划 12.1.2 降低所得税负担的企业分设筹划
1. 我们是...MANTIME 木太广告 2. 深圳木太广告公司是: 一个学习型的广告公司 主要成员来自国际(4A)广州(4A)广告公司 3. 木太理想: 结合中国特色的经济市场, 做有销售力的广告
丰富经验实战项目经理网络品牌整合传播顾问职业技能企业内训讲师服务中国三江航天集团,武昌造船厂,东风科技股份有限公司,重庆长安集团,温州正泰集团,新疆金风科技集团,经纬纺机集团,宁波三星奥克斯集团,南京晨光特种车辆
却又是他意料之外的事情都会顺理成章地发生,他还会得到那些他想获得的接见和物质帮助。这一切对他来说是现实的,而对别人却是无法想像的。献身精神的魅力 5. 什么叫节事营销(EM)?--EM的3E原则娱乐性
*绩效管理体系的作用绩效管理体系是确保公司更好地利用现有资源来实现战略目标的一套完整的制度和办法,促使公司及时调整及改善运作流程,从而确保战略实施的一致性和连贯性 绩效管理体系的核心是一套合理的关键业绩指标体系,从公司战略目标出