报告演示效果评价表
《决策量化方法》案例报告及交流效果评价表 报告顺序: 第 组 小组成员: 报告人: 评价内容 很好 好 较好 较差 差 得分 设置决策目标(决策目标的合理性、协调性、连贯性、清晰性、范围广泛性及关联性等)
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《决策量化方法》案例报告及交流效果评价表 报告顺序: 第 组 小组成员: 报告人: 评价内容 很好 好 较好 较差 差 得分 设置决策目标(决策目标的合理性、协调性、连贯性、清晰性、范围广泛性及关联性等)
培训效果评价技术 1. 对培训工程进行评价的原因 许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金投入到培训工程的开发和管
培训效果评价技术 1. 对培训项目进行评价的原因 许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金投入到培训项目的开发和管
《了不起的我》主题效果评价表总结 为了更好的实现“家园协作”,让家长了解幼儿九月份在园的基本学习情况,加强幼儿园、教师、家长之间的沟通,配合我班的各项教学工作的开展,我班于10月8日即周一下午发
广东威特真空电子制造有限公司 培训效果评估表 课程内容:中阶管理者职业生涯发展 培训日期: 2003年9月27日 培训地点:公司一楼会议室 受培训者姓名: 蔡莉 培训师姓名: 赵智华总经理 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:
广东威特真空电子制造有限公司 培训效果评估表 课程内容: 培训日期: 培训地点: 受培训者姓名: 培训师姓名: 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”: u 课程内容 很差 一般 良好
xxxxx有限公司 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写: 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 (列明要求学员掌握的技能) 以下请学员的部门领导填写: 问题 学员的部门领导意见
培训效果评估表 课程名称: 日期: 参加人:部门____________________职位_______________________ 的确如此 大部分是这样 有些是这样 不是这样 培训材料组织得很好
附表十五 美的空调事业部 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写: 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 (列明要求学员掌握的技能) 以下请学员的部门领导填写: 问题 学员的部门领导意见
新员工入职培训的效果 新员工入职培训效果 新员工进来后,第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业,对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。
培训效果调查表 说明:为使今后培训更能满足您的需求,请如实评价本系列培训效果并提出建议。谢谢合作! 培训内容 新员工入职培训系列 培训时间 2010.8.25-2010.10.21 您的姓名 所属部门
附表十五 美的空调事业部 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写: 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 (列明要求学员掌握的技能) 以下请学员的部门领导填写: 问题 学员的部门领导意见
培训效果评估表 课程内容: 培训师姓名: 培训日期: 培训地点: 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”: u 课程内容 差 一般 好 很好 非常好 本课程适合我的工作和个人发展需要 1□
培训效果跟踪表 培训课程 评估对象 培训时间 跟踪评价时间 培训前情况说明 评估项目 (在所选项内打√) 非常满意 (90-100分) 较满意 (70-89分) 一般 (60-69分) 差 (60分以下)
制度名 员工在职培训成果评价 电子文件编码 GLZD047 页码 2-1 一、在职培训学员意见调查表 培训课程名称:___________________________________________________
七、员工在职培训成果评价 (一)在职培训学员意见调查表 培训课程名称: 主办部门: 说明: 1. 本表请受训学员详实填写,并于结训时交予主办部门; 2. 请将选答项目号码勾在括弧栏内; 3. 请你给
新员工培训自我评价 这次的培训,是为了让我们新来的员工能更快了解公司、适应工作,公司特地在上个星期进行了新员工入职培训。参加培训的人员都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。 这一
员工绩效评价表(七) 主管的意见 不满意(1-20) 勉强(21-40) 好(41-60) 很好(61-80) 优秀(81-100) 主要缺点: 主要优点: 何种培训对员工有益? 该员工是否适合本工作?□是□否
优秀员工评价表 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 工作态度20分 责任感(10) 主动工作和承担责任的态度 1、 工作非常主动,尽职尽责,公而忘私,勇于承担责任