工程管理资料员工作流程
工程管理资料员工作流程 第一部分 开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、
2012-06-12
12553
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 656591个资源
P9 P3 新员工上岗流程—规章制度
新员工上岗流程—规章制度 1、目 的 为实现新员工上岗工作的流程化管理，提升新员工认知企业文化、工作内容及工作的软、硬件环境的适应性，积极进入工作状态，特制定本规范。 2、原 则 公
2015-06-09
745
0
P150 项目管理培训
1. 项目管理 2. 项目定义在一定的时间、成本、品质、范围限制下，（短时期的）努力以创造特定产品或服务 3. 项目管理成功的因素必须就下列因素取得平衡： 范围、时间、成本、品质时间成本品质范围 4.
2009-06-03
13948
0
P11 项目培训方案
项目培训方案 一、 培训需求与目标 1、 培训需求 根据招标文件的要求，本项目的培训对象为XX旅游局、各地旅游局的管理人员、系统维护人员、系统应用人员等，培训的内容应包括对本项目的管理、操作、运维，
2020-09-27
832
0
P30 项目管理培训
1. 项目管理培训2019Summary of program training项目管理知识体系介绍Xxx MIUM 2. 启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域
2020-08-11
1137
0
P1 设计和开发控制流程图
市场需求 设计和开发控制流程图 本公司需要 上级任务 顾客要求 设计输入 评审 N Y 编制设计输出文件 必要的修改 批准 设计和开发任务书 设计和开发任务书 N Y N 产品技术文件、图纸 对产品的操作、搬运要求
2016-12-26
4642
0
P33 房地产开发全套流程大全（完整版）
第一章 房地产开发程序简介 1 第二章 房地产开发公司的设立 6 第一步 房地产开发公司设立的法律程序 6 第一项 房地产开发公司设立的相关税费 6 第三章 土地使用权取得流程 6 第二步 取得开发土地使用权的法律程序
2019-05-13
1387
0
P2 新产品从开发到上市的阶段流程
新产品从开发到上市的阶段流程 产品构思与选取 这个阶段主要是寻求产品构思，并不是每个企业都把这个阶段作为流程的正式阶段，但是，它却是产品创新过程的一个必经的阶段，因为，任何一个可产品化的构思都是从无
2013-05-14
810
0
P18 房地产开发报建流程及潜规则指南
房地产开发报建流程及潜规则指南 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先
2014-12-06
7777
0
P39 房地产开发全套流程大全
房地产开发全套流程大全 目 录 第一章 房地产开发程序简介 1 第二章 房地产开发公司的设立 6 第一步 房地产开发公司设立的法律程序 6 第一项 房地产开发公司设立的相关税费 6 第三章 土地使用权取得流程
2019-05-17
875
0
P43 房地产开发作业全流程简介PPT
1. 房地产开发作业全流程简介 2. 目 录 一、投资立项 二、前期工作 （土地证——项目选址意见书——建设用地规划许可证—— 建设工程规划许可证 ——施工许可证） 三、施工准备 （图纸会审、五通一平
2020-08-15
926
0
P33 人力资源培训与开发ppt
人力资源培训与开发培训与开发概述 培训需求分析 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程 3. （
2010-10-12
13888
0
P3 柳青-培训课程的开发
培训课程的开发 HRM030405 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解培训课程开发的步骤； ● 懂得如何收集相关资料； ● 掌握常用的培训方法。 培训课程的开发 一、了解培训需求
2013-04-18
587
0
P8 培训与开发综合测试
第三章 培训与开发综合测试 〔重点考点综合分析〕 一、 单项选择题目〔每题1分，共36题，共36分〕 1、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用〔 〕 〔A〕属于直接培训本钱〔B〕不计入培训本钱〔C
2022-08-29
241
0
P12 培训与开发技能训练
高层管理者不需要培训，因为能够做到高层管理者，其素质、能力均较强，无需浪费组织的资源再进行培训。并且要尽量减少培训的成本，使得培训收到立竿见影之效。判断上面的说法正确与否，并说明为什么？ 职业后期是指员工45岁
2011-09-17
24131
0
P28 第六章（培训与开发）
第六章 员工培训 §1培训概述 §2有效培训系统的设计 3. §1 培训概述一、培训的含义 二、培训的地位 三、培训的对象及重点内容 四、培训的类型 五、培训方式 4. 一、培训的含义 培训是一个组织
2009-02-17
8288
0
P4 连锁经营人才的开发与培训
连锁经营人才的开发与培训 连锁经营作为一种方兴未艾的经营形态正以其独特的优势异军突起，环顾世界零售业的开展趋势，连锁超市压倒百货已是不争的事实。然而在连锁经营高速开展的同时，企业更应该注重对业内员工的培训与
2022-07-10
250
0
P16 商品开发培训体系
1. 商品推广培训体系 2. 一、推广培训部组织架构和人员配置 二、推广培训体系的岗位职能 三、培训制度 （一）培训内容 （二）培训办法 （三）培训教材 四、奖励、考核制度 （一）商品提成选定标准 （二）提成奖励办法
2012-10-09
2045
0
P10 企业培培训与开发习题
一、单项选择题 1．企业培训必须服从一定的战略原则，企业的培训战略原则包括两层含义，即服从企业的发展战略和( )。 A．培训工作的效益原则 B．从战略角度来开展培训工作 C.培训工作的计划原则 D．培训工作的系统原则
2013-09-05
608
0
P52 管理师培训与开发讲义
管 理 师 ( 培训与开发 ）a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行 一、培训的原则
2009-07-15
13642
0