项目建议书标准模板
公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – ＊＊＊＊股份有限公司 2. 目录 页码１. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4. 项目组织 5. 项目的价值 附录：项目成员
2009-11-04
4015
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10877个资源
P17 P22 咨询项目成功的关键因素
1. 咨询项目成功的关键因素科特勒营销集团项目总监：张斌 2. 印第安人狩猎的启示Where印第安人 3. Map to win 成功的地图！ MethodologyAttitudePractice 4
2009-12-20
3919
0
P67 咨询项目建议书
1. 咨询项目建议书 ———项目目标、内容和方法1SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 2. 为了回答以上关键问题，罗兰•贝格公司建议如下具体目标项目的具体目标通过对现有业务的深入分
2012-08-21
32927
0
P62 顺驰新河项目汇报
INC. 新河项目阶段性汇报 2. 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 新河项目在集团及公司领导的支持下已经具有了初步的进展。本次汇报旨在集思广益，促进项目的快速推进。 由
2010-08-22
10109
0
P19 组织系统培训PPT
1. 长松组织系统培训（上）郑州斯倍思机电有限公司 2. 组织系统概论01 3. 一、 为什么要学习组织系统及学习方法 1. 建立企业组织系统是企业管理由经验管理走向系统管理的必由之路。 2. 是企业
2020-02-18
1384
0
P41 【课件】如何进行员工管理
1. 员工管理 2. 员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带
2011-01-05
15961
0
P42 团队建设培训ppt
1. 团结一致，同心同德， 任何强大的敌人，任何困难的环境， 都会向我们投降。团队建设 培训PPTTEAM BUILDING MANAGEMENT TRAINING PPT公司logo 2. 0102030405认识团队
2019-12-26
1669
0
P46 联想电脑公司项目建议书
脑公司项目建议书修改稿附件麦肯锡战略咨询经验 2. LCS000820BJ(GB)*目录1. 案例一：移动电话公司业务单元战略 2. 案例二：某能源公司战略 3. 其它相关战略及高科技行业项目案例 3
2012-10-16
4884
0
P27 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训
2002.4 二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标
2009-09-18
11174
0
P34 第三方物流业务开发与设计
1. 第三方物流业务开发与设计 2. 内 容 摘 要 第一节 第三方物流服务市场 第二节 第三方物流服务产品开发 第三节 第三方物流服务设计方案 3. 本章学习目标1、理解产品配流网络系统的计划与设计；
2011-06-25
16012
0
P26 宏源地产投资项目定位篇
众多实力派开发商的竞争前沿，“湘银”、“联谊”、“耀华”、“中房”等一线房地产开发企业纷纷斥重资开发，“海创”等外地房产开发商也把进军本地市场的第一站放在河西，河西也因此成为城市四区中开发成本居高难下的高端市场
2011-10-04
17859
0
P41 培训管理教材
1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发
2011-04-09
14566
0
P85 罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容
1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month
2012-10-17
4251
0
P25 员工绩效考核管理
1. 员工绩效考核管理1 2. 绩效管理-------人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产（服务）+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标：公平与合理 要求：建立科学合理的绩效管理指标
2010-03-15
9049
0
P133 清洁生产审核知识培训
http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)清洁生产审核知识培训班讲课人：陈沁竹 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)课程安排一、清洁生产概述 1、清洁生产产生背景
2010-09-05
2425
0
P26 084麦肯锡战略制定流程
1. 麦肯锡战略制定流程 2. 麦肯锡战略制定流程综述1. 决定使命和远景8. 测试并制定实施计划2. 分析形势，了解不确定因素3. 选择业务范围，决定战略立场4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6
2011-01-01
9148
0
P44 某招标项目汇报
第四组案例报告云南大朝山水电站水电设备招标项目汇报 项目经理： 丘XX 项目成员： 李XX 严XX 李XX 胡XX 谭XX 2. ** 第 一 部 分 项目工作范围描述 项目背景 项目成员分工 项目目标 项目工作描述表 - -
2009-06-08
14158
0
P46 广告公司开发客户的“十全大补贴”
1. 广告公司开发客户的“十全大补贴”1999.19 灵狮广告公司 事业开发总监 Polly Liu1 2. “十全大补贴”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体”
2011-10-20
16006
0
P45 广告公司开发客户的“十全大补帖”
1. 广告公司开发客户的“十全大补帖”灵狮广告公司 事业开发总监 Polly Liu 2. “十全大补帖”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体” 从“生意”升值到“销售”
2010-10-13
19282
0
P46 广告公司开发客户的十全大补贴
1. 广告公司开发客户的“十全大补贴”1 2. “十全大补贴”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体” 从“生意”升值到“销售”2 3. 十个传统步骤一、客户在哪里？
2010-12-12
16044
0