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招聘、入职和离职的管理制度 员工招聘管理制度 一、总则 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。 二、招聘需求 因员工变

 入职离职管理制度 第一、新员工入职必须具备的基本条件 1、新员工必须提供身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表 2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清晰，反应灵敏 3、身体健康无残疾，无癫

人员招聘录用管理制度（试行）   第一章 总    则     第一条  为了使公司有效、合理地利用人力资源，在人才招聘、录用管理方面规范化、程序化，特制定本制度。     第二条  公司所有员工的招

公司员工入离职程序管理制度 　　1. 目的： 　　为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。 　　2. 适应范围： 　　公司全体员工。

 入职、离职、交接管理制度 为了加强员工入职、离职、交接工作的管理，规范人资工作流程，特制订本规定。 一、入职 为了明确新员工入职过程的规范，保证新员工的融入，特制定本规定。 1、新聘用员工要严格按照公司入职制度执行，并履行入职手续。

 人力资源招聘入职在职离职管理制度 第一章 　总　则 第一条 为加强公司对员工的管理，提高人力资源管理的科学化、规范化水平，充分发挥和调动员工的工作积极性、主动性和创造性，保证和促进公司的正常运营，

新员工入职手续清单 个 人 资 料 姓名 年龄 性别 入司时间 部门 职位 直接经理 员工代码 请在入职前确认下列项目： 序号 项目 确认状况 负责人 签字 1 座位位置 2 电话号码 3 建立邮箱地址，加入通讯录

入职流程 新员工 用人部门 人事部 公司领导 相关职能部门 关联流程 总部员工 外部员工 报到 阅读并遵照执行 进入 试用期 设置MIS权限 提前一个工作日 发布入职通知 入职准备工作确认 照片一寸两张

全面规范的员工需求分析、入职、离职流程 一、人力资源需求管理流程： 1、人力资源需求分析（年度企业发展战略规划需求和临时性用人需求）； 2、确定人力资源需求岗位及人数（用人部门与人力资源部会同审议确定）。

员工招聘/离职管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为适应公司（以下简称“公司”）发展的需要，公司要不断吸纳和补充高素质员工，全面实现人才引进战略，与市场接轨，为公司可持续发展配备合格人才，规范招

H/XDCG-2.01 招聘入职管理制度 编 制 行动成功 日 期 06.07.28 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共27页 批 准 日 期 1．目的 1.1为能更好的甑选人才，规范公司新员工入职流程，完善人力资源管理流程和制度，特制定本规定；

生产单位员工招聘、调动、离职(暂行） 管 理 办 法 第一章 总则 依据国家及地方关于企业人事管理制度的相关规定，本着“精简?高效”的原则，切实完善公司人力资源相关管理办法，构建合理的人力资源管理体

员工离职流程 总经理 人力资源部 财务部 员工所在部门 离职员工 公司其他部门 离职申请 审核 审核 审批 Y Y Y 辞退申请 Y 下发离职通知单 准备办理 离职手续 领 取 离职交接单 工 作 交

员工离职单 　　　 工作单位 　 姓 名 　 职务编号 　 宿舍编号 　 职 位   到职日期   离职日期   衣柜号码   离职原因   所属部门 主管意见 经理 交接物品 （1）工具 　　（3）

员工离职管理制度 1.0 目的 为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本 制度。 2.0 范围 公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。

新员工入职手续清单 个 人 资 料 姓名 年龄 性别 入司时间 部门 职位 直接经理 员工代码 请在入职前确认下列项目： 序号 项目 确认状况 负责人 签字 1 座位位置 2 电话号码 3 建立邮箱地址，加入通讯录

新员工入职感想 　　我来到xx虽然只有一个月的时间，但在这短短的一个月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精，不断创新，对员工的无微不至------让我感到加入xx是幸运的。能成为公司的一员，我感到

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入职需知   一、员工须认真学习和严格遵守国家法律、法规及本公司、规章制度、劳动纪律等。 二、员工要爱岗敬业；要尊敬领导，服从管理和安排；要团结同事，搞好配合。 三、员工入职时需提供以下文件的原件和复印件：

新员工的入职感言 　　在没有加入南航之前，我就知道它是国内运输飞机最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司。同时我也经常在电视中看到，朋友那儿听到南航，印象中的南航可靠、准点、便捷。那时能加入南