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 员工培训员工手册PPT课件

1. 员工手册员工培训LOGO 2. 一、流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章

2020-10-06    1372    0
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 员工招聘与录用

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2009-05-12    4960    0
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 企业员工培训PPT

1. 企业员工培训PPT模板人力资源 工作汇报 新年计划 述报告 2. 单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添

2019-04-17    2135    0
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 如何招聘适合的员工

1. 如何招聘适合的员工鞍山科技大学:赵良海 2. 今天讨论的问题?1.从人力资源看招聘 2. 招聘人才的理念 3.招到适合的员工 3. 人类知识分为四类世界经济合作组织专家的界定,当代人类知识可以分为四类:

2010-05-10    12017    0
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 第四讲 员工招聘与录用

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2010-02-03    17454    0
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 日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工培训讲义-69页

1. 服务追求卓越 专业成就价值日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工培训课程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到

2010-10-12    4406    0
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 新员工培训

HUIHAO MEDICINE新员工培训二○○五年六月 2. 序 言  员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。惠好集团非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、

2009-03-25    16625    0
P47

 录用决策、引导及其流程设计PPT

1. 录用决策、引导及其流程设计 2. 本讲主要内容什么是录用决策?有哪些决策模式? 录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工? 录用工作的工作流程应该如何设计? 录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对

2019-06-05    1883    0
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 第五章(员工招聘

虹 2. 第五章 员工招聘 §1 招聘概述 §2 招聘录用标准及衡量方式 §3 招聘测试 3. § 1 招聘概述 一、招聘的意义 二、招聘的目的 三、招聘的前提 四、招聘的程序 五、招聘的渠道 4. 一、招聘的意义

2011-08-14    2475    0
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 印刷厂品质部新员工培训

1. 新員工職培訓新強印刷廠 Sun keung Printing Factory(China) 品管部*1 2. 介绍歡迎新員工職 介绍品管部,樹立品管部形象Date2 3. 讨论主题品質政策、質量目標

2011-09-01    20780    0
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 中铁员工招聘管理培训

1. 员工招聘管理培训中铁信息工程集团 人力资源部 二零零二年十一月 2. 主要内容招聘概述 影响招聘的因素 招聘规划 专题讨论 案例Date2 3. 一、招聘概述 1、招聘的由来 古代招聘 我国最早的招聘可追溯到殷商时期

2012-04-06    16501    0
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 人员吸收—员工招聘

1. 第六章 人员吸收—员工招聘概念:是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,从组织外部吸收人力资源的过程。一、员工招聘的概念及意义意义:1.保证企业必需的高质量人力资源 2

2010-07-09    20252    0
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 饭店员工招聘与录用

1. 饭店员工招聘与录用 选择了优秀的员工,就如同把钱存入了银行 人才处处可在,关键是要独具慧眼 2. 第一节 饭店员工招聘与录用的目的与步骤饭店员工招收录用的目的 饭店劳动力需求特点 招聘与录用过程的步骤

2010-05-26    5912    0
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 新人员安全知识培训ppt

1. 新人员 安全知识培训 2019年7月 2. 主要内容第一部分 安全教育意义和目的 第二部分 安全生产法律法规 第三部分 安全生产基础知识 第四部分 事故及事故应急 第五部分 核与辐射安全基础知识

2019-07-23    2126    0
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 飞利浦企业文化和员工招聘条件

司 用 人 原 则 是: 任 人 唯 贤, 量 才 录 用。 公 司 希 望 每 一 位 新 加 飞 利 浦 的 员 工 : 1, 很 快 适 应 环 境, 勤 奋 好 学, 努 力 工 作, 不

2009-09-21    9939    0
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 ISO及SPC培训教材

1. ISO及SPC 培训教材一、质量及ISO9000 2. 1.何谓质量: 1.质量定义(ISO8402 2.1)反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 2.质量可转化为:一般根据特定的准

2011-04-26    19150    0
P67

 招聘录用

1. 人力资源管理 第一章 招聘与录用 2. 人员招聘的目的 : 选用组织需要的人力资源,不断为组织充实人力资源,实现内部人力资源的合理配置 减少人员流动 减少人员初始培训与能力开发的开支 管理活动

2009-03-26    5325    0
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 人力资源开发与管理之员工招聘与选拔

人力资源开发与管理 之员工招聘与选拔 南京航空航天大学经济与管理学院 钱焱 yannie-qian@vip.sina.com 13951803137 3. 第一节:招聘与选拔概述一、 招聘的意义:从宝洁谈起

2011-01-09    4760    0
P1

 员工转正述报告

1. 员工转正述报告 填表日期: 年 月 日 注:此表要求尽可能详细、量化、尤其是业务部门

2010-04-02    9177    0
P77

 招聘手册

1. 上海产险招聘手册优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司 上海分公司(产险)人力资源改革小组 一九九八年六月十五日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配 置

2009-08-06    12502    0
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