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数据文件维护 D.代码维护 按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？(ABC) A.常模参照性考评 B.效标参照性考评 C.无标准 的内容考评 按考评时间划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？(CD)C.平时考评

营销部门 生产、采购部门 职能部门 战略规划 9 月中旬 讨论公司来年的的战略规划， 制定策略目标与策略计划 从专业角度分析 企业的能力，论 证策略目标的可 行性 监督战略规划过 程是否按照规定 的议事制度和表

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1932 年结束，地点是在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂。霍桑试验经过对工作环境、工作 条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的研究，认为人们的生产效率不仅 仅取决于人的生理方面、物理

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板不太满意”，秦总接过话来说，我到大格的时候，是想尽快 的帮助我们老板，把咱们大格做到上市公司，实行我们的惊雷 计划。可是到现在已经快四年了，还是没有进展，也不怪老板 生气。所以这次我们预算的调整的方向，就是按照一个上市公

级，起初的战略远见早已被竞争对手识破，早期的定位优势也可 能丧失殆尽。为了生存，增强可预见性和责任心，在经营、计划 和预算制定中执行严格的纪律十分必要； 第二层级的难题是抢在竞争对手之前充分利用远见。时间是关键

理环境，提高全体员工的消防安全意识，为施工的各项生 产活动提供了有效的安全保障，下面就我项目部 20xx 年消 防安全工作总结如下： 一、 年初工作目标 20xx 年消防安全工作的目标是不断提升员工消防安全

106 第 7 章  社会包容性理念……………………………………………113 一项全球性 “新政”方案… ………………………………………… 115 创建新的社会契约……………………………………………………

际，特制定南充人康体检医院职业健康检查质量管理制度。 质量管理制度是从事职业健康检查人员工作的准则和依据，全体员工必须 认真学习并严格遵照执行，确保职业健康检查的准确性、公正性，为客户提供 优质服务。

....................................... ⼆. 特区政府资助计划 8 ..............................................

出。 研究是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。 开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识应用于某项计划 或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。

些 奖赏。 相关讨论  回顾一下活动的过程，是否小组的全体成员都有参与？  做事之前是否有一个计划，哪怕是这样简单的活动？  大家是否能体会到以投资时间来争取时间的道理？ 寻宝游戏表 请在 5 分钟内收集到以下物品：

年 1 月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 被领导者：[内部资料]是指在领导活动中执行具体决策方案、命令、任务，实现组织目标的具体执行者。 变革型领导：[内部资料]就是领导者激发组织成员的高层次需要或扩展他们的需要和愿望，使下属为团

流程 和工作制度并督促执行，领导策划编辑团队达成各项目标。每周召集 选题会，参与选题决策，编排选题计划，指导编辑业务，派发组稿任 务，统筹可行稿件，组织例会，汇报编辑工作。 第六条 按照积极传播正能量的要求，统筹网上信息内容议程设置。

企业年终总结汇报 各位领导、各位员工： 大家好! 我受公司委托，现将 20xx 年工作做一总结，同时把 20xx 年主要工作思路汇报一下： 一、20xx 年工作的总结 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的

校内外部多种因素的影响即受到自然的、人为的或社会政治的原 因引发的，事前难以预测、作用广泛，以学校师生员工为主体， 学生起主导作用的，不以学校管理者的意志为转移的，在较短时 期内骤然发生的并迅速演化为较大规模的、造成人员伤亡和财产

外部探索小结 第三章 职业展望及规划 一、个人 SWOT 分析 二、大学阶段短期目标及计划实施 三、职业生涯中长期目标及计划实施 四、生涯发展小结 第四章 评估调整 一、 评估调整 二、 备选职业 第五章 结束语驱动绿色的汽车

B.I＇ll do that. C.I＇d love to. [答案]A 附： 1.―今晚可以锻炼计划吗？ —___________________。 A.我认为是的。 B.我会这样做的。 C.我愿意。

13.工作再设计：就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工2 的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。 四、简答题 14.简述组织结构的功能与作用。 答：(1)整合功能；