海尔集团并购调查报告
海尔集团并购调查报告 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术 成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产，贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。在公司总裁张瑞敏提出的“名
2012-02-03
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P9 P4 资料：海尔集团的发展方向（已整理）
问题：如果你是张瑞敏，你认为海尔下一步应该重点发展什么产业？ 海尔集团的发展过程 海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于１９８４年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。１９９１年１２月份，以青岛电冰箱厂为核心企
2016-03-05
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P7 海尔长虹营销战略比较
海尔、长虹营销战略比较 海尔长虹营销战略比较提纲 一、 海尔长虹简介 1海尔公司发展历史简介 2 长虹发展简介 二、海尔、长虹营销价格战略比较 （一）海尔价格战略 （二）长虹价格战略 三、海尔长虹营销渠道战略比较
2016-07-01
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P6 《海尔的营销网络》案例分析
《海尔的营销网络》案例分析报告 提交人：清华大学经济管理学院00MBA-P2班 第一组 刘煜（009078） 曹小京（009147） 黄小明（009148） 洛炬（009149） 袁亚彬（009150）
2011-05-20
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P37 海尔集团 培训管理手册 39页
生效期：200/.02.10 编号：HRU00 海尔集团公司 培训管理手册 依据ISO10015：1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司 第0 章, 共 25章 培训管理手册 第
2013-07-12
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P9 海尔企业文化2（精选多篇）
海尔企业文化2(精选多篇) 第一篇：海尔企业文化2 海尔企业文化2 在科技开发和技术创新方面，我们还坚持市场的难题是开发的课题。97年，张瑞敏到四川西南农村去考察，发现农民用的洗衣机经常在排水管地方
2014-03-26
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P10 海尔企业文化12（精选多篇）
海尔企业文化12(精选多篇) 第一篇：海尔企业文化12 海尔企业文化12 93年，我们和日本三菱公司合资搞了一个三菱牌空调机有限公司。93年海尔的势力不是今天，所以在合资的时候，日本三菱公司的高层人
2015-05-13
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P37 海尔集团公司培训管理手册
生效期：2002.02.10 编号：HRU00 海尔集团公司 培训管理手册 依据ISO10015：1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司 第0 章, 共 25章 培训管理手册 第
2013-05-04
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P2 从海尔定律论文化与制度的关系
从"海尔定律"论文化与制度的关系 1、海尔定律（即斜坡球体论）：企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力，如果没有一个止动力它就会下滑，这个止动力就是基础管理。依据这
2016-02-19
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P6 营销大师科特勒：危险的海尔（一）
营销大师科特勒：危险的海尔（一） 米尔顿·科特勒（Milton Kotler），全球顶尖营销顾问公司--科特勒营销集团（Kotler Marketing Group）的总裁，被尊称
2015-11-18
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P13 海尔企业文化4（精选多篇）
海尔企业文化4(精选多篇) 第一篇：海尔企业文化4 海尔企业文化4 应该说砸冰箱这件事，给我们全员思想产生了强烈的震撼，全员的质量意识有了普遍的提高。因为我们交的学费太大了。我们经过4年的时间，88
2013-09-03
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P6 海尔的营销网络案例分析
《海尔的营销网络》案例分析报告 提交人：清华大学经济管理学院00MBA-P2班 第一组 刘煜（009078） 曹小京（009147） 黄小明（009148） 洛炬（009149） 袁亚彬（009150）
2009-06-14
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P3 海尔吃休克鱼的启示
海尔吃“休克鱼”的启示 在世界经济全球化趋势加剧、企业竞争白热化的背景下，企业如果不能成 为本行业的强者，那么只能在激烈的市场竞争中被逐步淘汰出局。为了加 强实力，近上国际上企业兼并、收购活动日趋活跃，即使像花旗银行和美
2014-05-17
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P9 海尔企业文化15（精选多篇）
海尔企业文化15(精选多篇) 第一篇：海尔企业文化15 海尔企业文化15 企业精神也就像毛泽东时代所说的：“人是需要一点精神的”。98年的全国足球工作会议在青岛召开，当时的足协主席袁伟民开完会后，到
2012-05-25
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P4 海尔：整合供应链，实现零库存
海尔：整合供应链，实现零库存 锦程国际物流 有一个传统的民族工业制造企业，成立16年来，保持了80%的年平均增长率，成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团，其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库，其
2017-04-04
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P10 海尔企业文化11（精选多篇）
海尔企业文化11(精选多篇) 第一篇：海尔企业文化11 海尔企业文化11 第六、我们的管理观——“日事日毕，日清日高” 海尔在管理上还有一个斜坡球体论。企业就是在斜坡上的一个球体，由于员工的惰性和来
2015-10-09
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P2 张瑞敏 谈海尔企业文化
海尔、张瑞敏与“圣经” 海尔的首席执行官张瑞敏在谈到海尔企业文化时，说了这样一句话：我常想，圣经为什么能深入人心？ 美国一家报社记者问，海尔首席执行官张瑞敏在企业中应该扮演什么角色？张瑞敏回答：第一
2011-02-11
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P10 海尔企业文化13（精选多篇）
海尔企业文化13(精选多篇) 第一篇：海尔企业文化13 海尔企业文化13 第二点体会，在管理上要反复抓、抓反复，抓重点、抓提高。反复抓是说，包括基础管理在内，你不能一劳永逸，在管理上稍一放松，你已经
2014-01-06
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P5 解析海尔的竞争力
解析海尔的竞争力 海尔的企业内部资源优势 实物资源优势 海尔在全球范围内招标精选，比价采购原材料；建立了现代化物流中心，实现了成品零库存，原材料仅维持3天的库存量，流动资金周转速度仅为1
2016-08-10
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P4 营销大师科特勒：危险的海尔（二）
营销大师科特勒：危险的海尔（二） 2002-01-06 16:44:00 四川新闻网 《商务周刊》：在与张瑞敏先生会面后，您现在是否仍然认为海尔进军手机市场并不明智？ 米尔
2009-06-03
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