关键绩效评估体系
的影响向企业发展部部长汇报将改变纳入绩效管理体系对绩效考核表作相应的改变改变将改变通知给相关部门，发放新的表格接收，审核 报告当事人提出改变KPI的请求是否取得共识？是否取得共识？是否改变KPI申请表
2009-02-22
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P54 P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
的影响向企业发展部部长汇报将改变纳入绩效管理体系对绩效考核表作相应的改变改变将改变通知给相关部门，发放新的表格接收，审核 报告当事人提出改变KPI的请求是否取得共识？是否取得共识？是否改变KPI申请表
2010-05-09
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*6月12日～18日共发放管理调查问卷96份，回收60份，回收率63%。问卷分析具有代表性问卷回收率统计表 统计项目问卷一问
2012-06-23
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P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*6月12日～18日共发放管理调查问卷96份，回收60份，回收率63%。问卷分析具有代表性问卷回收率统计表 统计项目问卷一问
2010-06-02
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P108 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告
外部访谈，撰写报告，调查问卷发放、回收和统计 汇报 休息，撰写调查问卷报告撰写诊断报告 访谈中止，重新拟定访谈提纲项目启动， 收集内外部资料，设计访谈提纲项目进程调查问卷共发放284份，回收254份，有效问卷224份
2009-12-12
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
年代偏向资产运营的管理80年代强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理90年代以来经验管理制度管理文化管理Date72002ORIGIN-HR-KICKOFF 8. 人事管理&人力资源管理什么是
2012-06-19
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P81 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页
7月18日至7月26日期间，远卓管理顾问分别于中远工业公司北京总部及天津涂料销售部进行了随机问卷调查，共发放问卷36份，其中北京29份，天津7份；回收问卷35份，其中北京28份，天津7份；经统计，共有34份问卷有效；
2012-01-03
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P142 广东XX营销执行力提升与渠道管理培训
运营商渠道管理人员有限 代销商中具有分销合作伙伴关键环节选择和发展忠诚度高的分销商 加快吸引和培养分销管理人员 健全管理制度，增强运营商对分销网络的控制力运营商自营厅 直销员无合作营业厅 指定专营店 特约代销点用户门头店分销中心运营商自营厅
2011-05-05
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P88 毕博《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页
各部门通过履行主要部门职责和执行部门内部管理制度来体现企业的核心竞争能力，从而支持企业战略的实现。管理与业务支持部门、业务部门体现 企业 核心 竞争 能力支持 企业 战略 的 实现履行主要部门职责内部管理制度执行情况 54.
2011-09-20
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P18 分公司管理平台费用报销方法讲解
固定资产的借出、转让、处置、报废等）； 社会福利性捐赠及赞助支出； 工资及奖金、津贴的标准及补助的发放； 办公房屋及经营场地的装修改造； 预算内的项目支出超过2万元以上的项目 11. 三、费用开支标准费用额度标准
2011-06-16
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P24 客服部培训课件-合同的填写与注意事项PPT
回执手续一式三张： 《债权转让及受让协议》一张， 《担保函》一张， 《收款确认函》一张。 统一由助理发放到销售手里。 18. 签 单 方 式 签单时采取POS机刷卡方式或者网银转账方式入账。 严禁以下四种转账行为：收取现金；
2018-11-14
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P19 生产部绩效管理
奖金的组成不仅包括个人，也包括团队/团体和公司的绩效。 如果指标是可月度评估的，则尽量每月进行奖金评估和发放。 不要分过多的奖金类型。 评估体系应明确、可衡量，使系统透明清晰。 5. 总则（续）KPI应能够很容易取得并且公平有效。
2011-06-13
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P12 Interim Report_Current KPI System Assessment
负责本事业部除总经理以外岗位的任免备案工作； 负责本事业部除总经理、财务总监（经理）、人事经理薪金发放工作； 以公司总部相关政策为依据，根据各事业部情况，制订相应的操作方案和流程。 不可控 8. 问题
2012-07-17
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P20 160人力资源2--现代人事管理体系设计
通路，是人才储备、人才 脱颖而出的基本保证。 18. （工资制度） 第十条 工资、资金待遇制度， 明确了各种待遇发放的 依据与方法，是外激励 机制形成的重要条件。 19. （调动制度） 第十一条 职务（岗位）调动制
2011-07-24
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P16 绩效管理——绩效评价指标体系的设计
评价指标汇总表.doc 规定绩效指标定义，标志和标度 16. 不同绩效评价目的下评价指标的权重奖金发放绩效调薪工作业绩60％60％工作能力－20％工作态度40％20％
2009-03-09
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P10 市场营销信息系统与市场调研
电话问询：费用低、速度快、地区广但合作性差 问卷调查：书面形式，最常用。 设计注意点 提问方式 问卷结构 问卷发放方式9Teaching Notes Prepared by Prof. Fan Xiaoping 10
2012-12-16
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P19 生产物流管理-北方工业大学
生产物流管理定义 生产物流管理：现代企业的生产物流管理是指对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。 11. 生产物流管理的重要性
2012-07-01
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P17 大客户关系提升策略
升为合作伙伴。②换位思考、为客户着想，不断提升客户价值。③继 续享受中期阶段的所有 服务。④向客户发放大 客户VIP 卡等，使客户 感受到自身价值的提升。 17. 谢谢大家！
2012-06-05
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P65 居民健康档案管理服务规范ppt
(本页无文本内容) 6. 居民健康档案的内容 7. 居民健康档案的建立 8. 居民健康档案的建立删去“并发放国家统一标准的医疗保健卡” 删去“农村地区可以家庭为单位集中存放保管” 9. 居民健康档案的使用 10
2019-01-28
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P13 惠普“易派”在线通服务推广活动企划案（执行文本）
面的时机、地点进行一对一的深度告知和捕捉，以直观、视觉化的效果定成订单和对网上的辅助推进。同时，可发放带有HP e-pack的手提袋（标题“轻松在线，金牌之选”）。并在网上、终端、信函中同时承诺“有精
2012-06-07
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