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离职感言 　　在xx近两个月的生活，让我感触很多，首先感谢领导一直以来对我们的包容，感谢x经理的照顾，x哥的帮助，感谢所有同事的支持，谢谢你们。 　　领导，离开了不再是上下级关系，但不会是陌生人，很

 尊敬的领导：      您好！ 首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的离职信。我是怀着十分复杂的心情写这封离职信的。自我进入银行工作之后，领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这

离职信 　　尊敬的领导： 　　# 出于自身发展的考虑，经过深思熟虑后，我决定辞去目前的工作。 　　# 尚有一些私人事务需要处理，我考虑在此辞呈递交之后的1—2周内离开公司。这样您将有时间去寻找适合人

离职感言 　　感激、感恩 　　敬爱的各位*****主管、同仁，大家好。 　　职五自斋主人将于XX年2月18日正式离职，离职申请已呈总经理核准在案。 　　有“福份”、“情份”与各位同仁”结缘”于***

员工交接清单 填表日期： 基本资料 姓名 部 门 岗 位 学历 入司日期 最后工作日 项目 会办单位 手续办理说明 经办人 监交人 经办工作是否交清（操作流程、未完成事项）交接 服务部门 离职告知函发放情况

离职率计算 我个人是比较赞成以下离职率的计算方式，顺便拿来给大家分享一下： 1、综合离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100%； 2、老员工离职率=（当期离职老员工人数/期初人数）×100%；

因家庭原因要求离职的离职报告 　　尊敬的领导： 　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式写出离职报告。 　　来到省移动客服中心已经接近半年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转

离职移交手续清单 姓名 部门 职位或岗位 进入公司时间 离职申请时间 工 作 交 接 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 接手人意见： 部门负责人意见： 资 料 办 公 用 品 1、

××公司离职工作交接表 填报日期： 年 月 日 姓 名 所属部门 离职时间 本岗位工作交接情况：（如交接内容较多附明细表） 离职人： 接交人： 领导签字： 财务结算情况： 出纳签字： 会计签字： 工具、办公用品交接情况：

0　　　 3　　 74 离职人数　　35　　　20　　　 6　　　 5　　　 3　　　 1　　 70 期末人数　　18　　　33　　　47　　　55　　　52　　　54　　　- 月离职率计算方法： a)

离职人员访谈表 Exit interview form 离职人员访谈表 EXIT INTERVIEW FORM 部门Department: 科室Section: 姓名Name: 职务Job title:

离职审核表 姓名： 部门： 员工编号： 入司日期： 申请离职日期： 负责部门 事项 承办人签字 部门经理签字 所在部门 资料 实现销售收入的应收款 工作交接 人力资源部 文具 、计算器 员工卡、工作证

员工管理制度 第一篇：员工行为管理管理制度 员工行为管理管理制度 我们要以饱满的工作热情，奋发向上的精神状态和务实求真的科学态度，统一思想、密切合作、齐心协力、扎实的工作，满怀信心的迎接新的月份的挑

员工管理制度 员工管理制度 第一章 人事管理的程序与规则 一、人事管理规章 二、人事作业程序 三、事务处理准则 四、人事管理制度 第二章 员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 二、员工聘用规定 三、劳动合同

员工管理制度 总则 　制定目的为加速公司发展，提升经营绩效，达成销售目标，将员工管理予以制度化，标准化，特制定本规章。 1．适用范围 本公司所有员工均依照本办法所规范的体制管理。 2．权责单位： 　

员工管理制度 　　1、 必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论 　　总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的

员工管理制度 员工身份保证金处理办法(B)   第一条 本办法依据本公司人事管理规则第三十条及第三十四条的规定订定。 第二条 本公司员工就职时，应依本公司人事管理规则的规定缴存身份保证金。身份保

XX机电有限公司 销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围： 本制

员工离职证明书 年 月 日 到退 姓 名 出生年月日 年 月 日 籍 贯 工作单位 职 称 职日期 年 月 日 （员工离职证明书存根） 员 工 离 职 证 明 书 姓 名 出 生 年 月 日 出 生

关于员工离职保密承诺书范例 　　本人         　　2、 本人承诺离开公司后，不利用任何非法途径访问武汉xxx工贸有限公司的网址，也不以任何形式对武汉xxx工贸有限公司现有系统、网址进行破坏或蓄意修改。