【实例】爱立信薪酬体系
sales 净销售额 total no. of employees 员工总数 7. Employee cost vs OPEX 员工费用/营运费用 OPEX run rate/total turnover
2012-03-25
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P69 P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
机构略显臃肿，内勤较庞大 内外勤配置不尽合理 部门及部门内部岗位职责划 分不清晰，部室设计思想不 明确 员工现有工作技能不能满足 工作需要 对三、四级机构各方面工作 监控指导有待加强 部门间的沟通不够，协作性
2009-07-10
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P53 机密：组织与岗位设计
机构略显臃肿，内勤较庞大 内外勤配置不尽合理 部门及部门内部岗位职责划 分不清晰，部室设计思想不 明确 员工现有工作技能不能满足 工作需要 对三、四级机构各方面工作 监控指导有待加强 部门间的沟通不够，协作性
2010-09-16
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
机构略显臃肿，内勤较庞大 内外勤配置不尽合理 部门及部门内部岗位职责划 分不清晰，部室设计思想不 明确 员工现有工作技能不能满足 工作需要 对三、四级机构各方面工作 监控指导有待加强 部门间的沟通不够，协作性
2011-01-19
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P29 社保基本知识ppt
言养老保险为使员工在退休后能够享受基本的生活保障而设立的一项社会保障制度，可以使员工在退休后按月领取退休金。医疗保险保障职工在患病或非因工负伤的情况下住院或门诊就医买药。工伤保险是为保障员工在工作期间受
2019-12-26
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P84 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页
1、为了实现企业发展目标，指导与激励员工达到组织目标，尽职尽责地完成本职工作，长期、稳定、规范地推行人事考核工作，特制订本手册 2、通过考核，为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提供依据 3、通过考核，发现员工在工作技能
2010-02-18
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P107 191人力资源管理与开发功能与比较
则。 美式资本主义的特色就是标榜股东权利至上；而德国和日本企业将股东权益与其他利害关系人利益，包括员工、社区和消费者的权益等同并举。 美国大型企业在设计上一味强调， 必须给予专业经理人直接而巨大的物质奖励，
2011-06-13
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P72 188人力资源管理系统
现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人 5. 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度，
2011-02-15
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P72 如果確定人員的工資系統
(海量营销管理培训资料下载) * 现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) * 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. http://www
2010-09-07
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P72 人力资源管理系统30
现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人 5. 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度，
2012-02-21
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P47 人员招募、遴选与培训
3、直接招募：学校、人力资源市场 4、内部晋升 5、员工推荐 6、自荐 2. 第四章 人员招募、遴选与培训美国人力资源管理界的主流观点是： 招聘专业（技术）人员的三个最有效途径依此是：员工推荐，大众传播媒介和专业性职业服
2012-09-23
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P26 职业人的职业观-26页
1. 职业人的职业观 2. 问题我们离职业经理人有多远？ 企业对职业发展的影响？ 3. 竹子的故事竹子需要在地下长四年才能长到地上，然后每年的增长速度都很快，而且一年快于一年。 4. 好的开始是成功的一半要为前途做好准备
2012-05-15
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P26 职业人的职业观
1. 职业人的职业观2002-12-23 2. 问题我们离职业经理人有多远？ 企业对职业发展的影响？ 3. 竹子的故事竹子需要在地下长四年才能长到地上，然后每年的增长速度都很快，而且一年快于一年。 4
2012-01-17
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P92 47民生银行人力资源规划
（讨论稿）华信惠悦咨询公司 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比
2010-12-04
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P92 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划
2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比
2010-11-06
3725
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P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
2007年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最
2009-08-20
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P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比
2009-02-06
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P92 华信惠悦民生银行人力资源规划
2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比
2009-06-13
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P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比
2011-11-20
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P39 中层干部演讲报告
——春兰：企业的动力源主要是人，是人的观念改变 ——小天鹅：企业人的一个显著特征就是始终充满忧患意识 ——荣事达：营造“和商”环境，规范员工行为 ——TCL：要建立一个好的企业，首先要练就一支好的队伍 ——横店集团：要像珍惜我们的生命一样去珍惜我们的人才
2012-01-18
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