公司员工工装管理制度
**整形员工工装管理制度 为进一步规范公司工装的管理,结合我院的实际情况,特制定以下工装发放管理制度. 望全体员工认真遵守执行。 第一条工装的发放标准: 1) 新入职员工发放工装和工牌,每两年更换一次(以旧换新)
您在香当网中找到 407412个资源
**整形员工工装管理制度 为进一步规范公司工装的管理,结合我院的实际情况,特制定以下工装发放管理制度. 望全体员工认真遵守执行。 第一条工装的发放标准: 1) 新入职员工发放工装和工牌,每两年更换一次(以旧换新)
公司员工请假管理制度 一、目的: 为规范公司考勤管理制度,加强员工组织纪律性,维持公司正常工作秩序,特制定本规定。 二、适用范围: 本规定适用于驾校所有员工。 三、请假程序: 1、员工请假,
员工考勤管理制度 第一章 总则 第一条 为严肃劳动纪律和规范人员考勤管理,明确员工请假与休假流程,促进公司各项工作顺利开展,现结合本公司实际制定本制度。 第二条 适用范围:公司全体员工。 第二章 作息时间
员工管理制度细则 一、为加强公司考勤管理,整顿劳动纪律,提高员工遵章守法的自觉性,特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。 根据有关规定,部分公司领导经总经理特别准许外,所有员工均需参
员工培训管理制度 1、目的 为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度,有计划地组织实施员工培训,给员工提供发展机会,鼓励员工成长的同时,激发员工潜能、提高工作绩效,不断提高员工的职业化水平与岗位技能,提高员工综合素质
第一部分 员工培训管理制度 第一章 总则 第一条 员工培训作为公司的长期发展战略,旨在提高员工的综合素质,适应公司业务发展的需要,提高公司整体运作效率,最终确保公司可持续稳定发展。为使公司培训工
员工建议及意见的管理制度 为了进一步调动员工的能动性和积极性,鼓励员工多提合理化建议和意见,增强公司的凝聚力,特制订本制度。 一、范围及形式 1. 凡对公司各方面建设有利的建议及意见均在可提之列。 2
兼职员工管理制度 为了规范公司兼职员工管理,保障公司和兼职员工双方的利益,特制定本制度。 一、 招聘兼职员工的目的: 解决既有工作人手不足的问题。 二、 兼职人员入职要求 1、 胜任所需岗位工作 2、
饭店员工管理制度 1、财务管理制度:各项收支要做到日清月结,总台每天要与饭店结清当天帐目,各员工予支资金,不得超过当月工资的一半,员工工资在一般情况下按月发放(特殊情况可适当推迟,但不得超过一个月)。
工厂员工管理制度3篇 一、入职与选用 1、用人原则:重选拔,重潜质,重品德。 2、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神,创新精神。
服装店员工管理制度 1:服装店员工准则 1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。 2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。 3)如遇
**集团公司 员工考勤管理制度 一、 为加强公司考勤制度管理,整顿劳动纪律,提高员工的自觉性,特制订本制度。 二、 所有员工必须按时上下班,不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟30分
员工考勤管理制度 企业员工考勤管理制度 第一条为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。 第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。
员工病、事假管理制度 一、请假制度 员工因病因事需休工者,必须执行请假制度,未经批准擅自误工者,按旷工处理。 (一)事假。在通常情况下,员工必须持请假条事先向领导请假。特殊情况,可通过电
员工宿舍管理制度 第一章 目的 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本规定。 第二章 范围 本规定适用于所有住宿员工。 第三章 职责:
精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节 考勤管理 一、工作时间:公司每周工作六天,员工每日正常工作时间为8小时。其中: 周一至周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 下午: 13
**市国有资产经营有限公司 员工加班管理制度(试行) 一、目的: 1、为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2、劳逸结合,保护员工身体健康。 3、保证公司运营的有序进行,根据
美容院员工管理制度 一、仪容仪表 1、员工应注重仪容仪表。 2、员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净、整齐。 3、员工上班前必须化淡妆,当班期间保持面色
员工绩效管理制度 一、月度/季度绩效评价程序 1目的 及时评价和承认员工的工作表现,了解员工的工作能力和待改进之处,促进员工绩效改进,帮助员工个人发展。同时为人事管理和薪酬管理工作提供依据,对相关组织绩效进行辅导和诊断。
餐厅员工管理制度 一、奖励条件及具体金额 提出改变本店的经营思想,经济效益显著,奖励100元。 提出改变本店的经营管理,增加经济效益,奖励100元或晋升一级。 提出提高服务质量的办法,具有社会效益何经济效益,奖100元。