香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5481个资源

P32

 依法合规 诚信经营PPT

《关于规范个人业务销售行为的通知》 法律法规一览表 11. 0311从业人员规范“十遵守”“十不准”案例分析 12. 12行为规范“十遵守” 一、遵守行业有关法律、法规 二、遵守公司规定,按时参加会议、培训 三、遵守职业道德 四、遵守正当竞争、诚信展业的原则

2019-05-10    2658    0
P27

 「最新」部编版五年级上册道德与法治第一单元 面对成长中的新问题1.1自主选择课余生活 课件( 第2课时)

在图书馆或阅览室,不大声喧哗,保持安静的阅读环境。想一想,试一试课余生活中,我们的言谈举止应该符合小学生的行为规范,请你思考一下在以下场景中,我们应该注意的事项有哪些,请为我们的课余生活做一个温馨提示吧。外出游

2020-09-08    1167    0
P53

 职业素养提升与团队建设训练

行为原因分层模型 6. 自我特质认知-性格测试 7. 关于职业化的认知“职业化”就是训练有素、行为规范; “职业化”就是尽量用理性的态度对待工作; “职业化”就是细微之处能体现专业; “职业化”就是思想要奔放、行为要约束、意识要超前;

2012-12-08    24228    0
P25

 卡通风格小学生文明礼仪知识课件模板

礼仪是指人们在各种社会交往活动中形成的用以美化自身、完 善自我、修身养性、敬重他人的约定俗成的行为规范与准则。具体体现为:什么是礼仪?礼貌礼仪就是律己、敬人的一种行为规范,是表现对他人尊重和理解的过程和手段。礼节仪表仪式 7. 为什么学礼仪

2020-09-22    1316    0
P106

 《如何打造金牌团队执行力》-纯金版

*主讲:李泽尧 《如何打造金牌团队执行力》 6. *来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社

2010-02-07    8333    0
P100

 (二级)人力资源管理师人力资源规划PPT

P2 (1)静态的观点:主要研究组织的体制(权责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范) (2)动态的观点:在静态设计的基础上加进了人的因素以及组织运行过程中的各种问题,如协调、信息

2019-05-14    1283    0
P100

 (二级)人力资源管理师人力资源规划ppt

P2 (1)静态的观点:主要研究组织的体制(权责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范) (2)动态的观点:在静态设计的基础上加进了人的因素以及组织运行过程中的各种问题,如协调、信息

2019-03-26    1569    0
P150

 长城电工解决方案1207

的阻力会比较大 长城电工要在理顺管理模式后,进一步明确企业的发展战略、薪酬和绩效考评,使企业利益和员工个人利益紧密相关 6. Page*第一章 报告结论和研究思路第一节 报告结论 第二节 研究思路 第三节

2012-09-03    4222    0
P150

 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

。取决于企业的业务系统与人力资源专业职能系统的衔接与协同。 11. 通过企业人力资源管理的专业化与员工队伍的职业化,提高人力资源管理的技术含量与人力资源管理产品服务的差异化;通过人力资源管理的精细化与

2011-08-18    7038    0
P106

 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

人才=潜力+悟性+学历 潜力+悟性+学历是优秀咨询顾问的标准 具有事业心、学习,主动、尊重、与责任的有潜力员工将是公司重点培养的对象。 要使大部分的经盛人都成为有知识、有地位、有财富的受人尊敬、受人爱戴的高级金领。

2011-10-14    10777    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

2素质模型开发技巧 三、胜任能力模型与企业核心能力建设 3.1素质模型与企业核心能力 3.2企业组织能力与员工核心技能 3.3素质模型与企业经营目标的关系 6. 教学大纲四、如何进行素质评价 五、素质评价在人力资源管理体系中的应用

2009-02-19    3277    0
P148

 绩效管理教材

*表示绩效结果的概念:责任、关键结果领域(KRA)、关键绩效指标(KPI)、目的、目标、产量等。 缺陷 许多工作后果并不一定是由员工的行为所产生的; 工作执行者执行任务的机会也不平等; 过分强调结果导致追求短期效益;“绩效”= “结果”或“产出”

2010-10-15    6707    0
P148

 孙波-人力资源管理师绩效管理教材

*表示绩效结果的概念:责任、关键结果领域(KRA)、关键绩效指标(KPI)、目的、目标、产量等。 缺陷 许多工作后果并不一定是由员工的行为所产生的; 工作执行者执行任务的机会也不平等; 过分强调结果导致追求短期效益;“绩效”= “结果”或“产出”

2010-03-23    22656    0
P108

 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方面,而在于两种企业文化的差异日本企业普遍具有强大的凝聚力,员工具有更强的奉献精神,企业内部上下一心,相互协调,踏实肯干,纪律严明,有极强的适应和应变能力。这一切

2009-12-12    6291    0
P87

 商务礼仪PPT课件

个人道德水准和教养的尺度 3. 3 员工的礼仪形象是知识水平、修养、风度的反映,作为社会的一分子,也是对整个社会的法律、社会道德、行为规范的遵守程度的外在体现。 作为职业人或公司礼仪不只是要每位员工以得体的仪表、姿态、

2019-04-26    3095    0
P21

 垃圾分类从我做起PPT课件模板

利用的无用垃圾。分而用之 9. 社区和居民,包括企事业单位,逐步养成“减量、循环、自觉、自治”的行为规范,创新垃圾分类处理模式,成为垃圾减量、分类、回收和利用的主力军。自觉自治 10. 垃圾桶的标志第三部分

2020-08-10    2030    0
P18

 第三讲:多元化的组织行为学

则及其在规章制度、行为方式和物质设施中的外在表现。 10. 组织文化的主要内容组织的价值观 组织行为规范 组织的团队精神 组织文化的其他内容:组织经营哲学、组织目标、组织精神、组织行为方式和习惯、企业道德、企业风尚、企业民主和制度等

2010-09-06    11718    0
P33

 【部编版】二年级上语文《3 拍手歌》优质精品课课件

地球是人类与动物共同的家园,动物与人类互相依存,保护动物是我们的责任。学完本文,你明白了什么? 29. 拓展延伸行为规范拍手歌 你拍一,我拍一,奏唱国歌要肃立。 你拍二,我拍二,孝敬父母尊长辈。 你拍三,我拍三,讲究卫生不怕烦。

2019-09-13    1804    0
P11

 第九讲 企业文化

(二)企业文化是企业在长期的生存和发展中所形成的、为企业中大多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。 一只“看不见的手” 文化的明确性、连续性和一致性 海尔兼并企业与吃休克鱼 文化、企业精神的独

2010-06-17    9936    0
P15

 课堂管理心理2

一、课堂学习纪律的概念(一)课堂学习纪律的概念 课堂学习纪律是指在课堂学习环境中,学生必须共同遵守的课堂行为规范,是对学生课堂行为所施加的外部准则和控制,是课堂教学得以顺利进行的重要前提和条件。 (二)课堂学习纪律的功能

2011-11-20    29104    0
1 ... 23 24 25 26 27 ... 50