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 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿

,包括集团公司、北京、广东、上海、湖南、云南和甘肃。其中共访谈126名企业的中高层领导,召开16次员工代表、大客户代表及电信分局座谈会,共整理访谈记录6卷,约220万字。针对中国电信集团公司、北京电信

2009-01-04    13582    0
P74

 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

,包括集团公司、北京、广东、上海、湖南、云南和甘肃。其中共访谈126名企业的中高层领导,召开16次员工代表、大客户代表及电信分局座谈会,共整理访谈记录6卷,约220万字。针对中国电信集团公司、北京电信

2009-09-26    7338    0
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 销售人员的管理-116页

5、销售人员的仪表 6、销售人员的礼节 5. 1、销售人员的推销道德 所谓推销道德,是指推销活动的行为规范总和。 推销道德的基本原则是指与市场推销活动相适应的特殊道德要求,包括守信、负责、公平等。 6.

2011-01-19    10868    0
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 销售人员的管理

5、销售人员的仪表 6、销售人员的礼节 5. 1、销售人员的推销道德 所谓推销道德,是指推销活动的行为规范总和。 推销道德的基本原则是指与市场推销活动相适应的特殊道德要求,包括守信、负责、公平等。 6.

2009-07-07    19137    0
P100

 车间安全目视化标准管理ppt

库房5 4. 运行区域1 5. 运行区域可视化标准2、管道标识标准目的统一化、标准化,便于识别警示员工防止踩空踩踏标准 1、管道护管围栏侧面斜线与地面成45度角、黄黑相间线线宽100mm。 2、油漆颜色:黑色、黄色。

2019-05-18    2331    0
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 绩效考核

©华安盛道版权所有为什么要绩效考核站在管理者的角度来考虑问题 如何推进工作:目标、现状、推进方法 如何保持员工的积极性:意愿、能力、路径、信息如果不想放任自流, 就要进行绩效考核成功越来越 不易 个人利益越来

2009-09-03    15566    0
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 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

©华安盛道版权所有为什么要绩效考核站在管理者的角度来考虑问题 如何推进工作:目标、现状、推进方法 如何保持员工的积极性:意愿、能力、路径、信息如果不想放任自流, 就要进行绩效考核成功越来越 不易 个人利益越来

2009-12-08    26538    0
P150

 建立运转高效的绩效

驱动行为 10. 为什么要绩效考核站在管理者的角度来考虑问题 如何推进工作:目标、现状、推进方法 如何保持员工的积极性:意愿、能力、路径、信息如果不想放任自流, 就要进行绩效考核成功越来越 不易 个人利益越来

2012-09-21    29300    0
P150

 《人力资源管理》(徐剑)

理等职务。 著有国内第一本职业化原创图书《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》(与陈陈合著)等书籍; 出版有:《一流的员工,一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《打造职业

2018-09-21    2217    0
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 【课件】卓越绩效准则培训教材-中国质量协会 189页

卓越绩效准则所体现的价值观一、领导的远见卓识 二、以顾客为导向追求卓越 三、组织和个人的学习 四、尊重员工和合作伙伴 五、灵敏性 六、关注未来 七、管理创新 八、基于事实的管理 九、社会责任 十、重在结果及创造价值

2009-02-26    31129    0
P150

 企业培训体系的建立

培训部门的任务 培训模式 5. 企业培训与教育、发展的关系从人力资源的角度: 培训、教育、发展都关注员工知识、技能及态度的提升 目的培训将目前工作做得更好教育为从事新工作或承担更大责任做准备发展职业生涯规划

2009-05-12    15781    0
P72

 党的基本知识ppt

代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人 民的根本利益。 党的性质 6. 党的性质党章是党的最高行为规范,是党内政治生活和党内关系的基本准则,是一个政党为保证全党在政治上、思想上的一致和组织上、行动上

2019-07-03    6454    0
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 新部编人教版二年级上语文《7 妈妈睡了》优质公开课教学课件

1. 7 妈妈睡了 2. 新课导入小学生行为规范三字经·孝敬父母清晨起 问早安 上学去 说再见 回到家 道声好 要外出 须留言 父母钱 莫乱花 知劳苦 懂节俭 父母呼 要回应 大小事 行勿懒 父母归 笑相迎

2019-09-07    2107    0
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 消费者市场购买行为分析

可传播性 动态性 文化是人类社会的共享成果,它反映了社会的总体特征。通常是信仰、价值观念、风俗习惯、行为规范及生活方式的综合。 7. 亚文化 民族 宗教 种族 地理 8. 社会阶层同一阶层中人的行为要比不同阶层人的行

2010-11-03    4571    0
P36

 呵护生命安全救援ppt

34. 安全三要素杜绝人的不安全行为 消除物的不安全状态 控制环境的不安全因素了解环境安全有效行为规范 35. 培养安全意识的途径利用各种方式了解安全常识,读书,网上查询,微信公众号等,安全知识了解的多了,安全意识自然就强力。

2019-03-02    1978    0
P18

 售楼部内部管理

销售主管(现场督导) 负责制定售楼部内部管理细则 协调内部关系 汇总销售信息 对接待程序、 销售代表行为规范、程序规范负直接责任2000年3月5APEX-IMC 6. 销售内业 负责合同的审核及归档工作 负责销售报表的统计工作

2011-02-24    5611    0
P138

 中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建

All rights reserved.中国企业最大的管理黑洞 ——绩效管理 中国企业家的最大困惑 ——员工没有绩效执行力 3. 2004-12-09人力资源管理研究 Copyright © 2004. All

2011-07-16    27016    0
P128

 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

中国自己的品牌。 中华民族能够在逆境中崛起! 7. *!!!!!文化创新信息运营流程再造运营国际化员工国际化品牌国际化资源国际化超越创 新整合创造 第二个是发现了一条道路从一个发展中国家的小企业走向世界500强的发展之路

2012-10-12    29489    0
P130

 青岛乾坤内部管理诊断报告

力配置问题业务流程问题利润大幅下降内控体系问题职能管理混乱职能薄弱考核缺乏薪酬 不合理销售停滞不前员工士气不高资料来源:访谈 6. 因此,青岛乾坤需要转变观念,调整管理人治(柔性管理)战略目标模糊法制(规范化管理)战略目标明晰目前未来

2011-01-02    12691    0
P130

 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书

力配置问题业务流程问题利润大幅下降内控体系问题职能管理混乱职能薄弱考核缺乏薪酬 不合理销售停滞不前员工士气不高资料来源:访谈 6. 因此,青岛乾坤需要转变观念,调整管理人治(柔性管理)战略目标模糊法制(规范化管理)战略目标明晰目前未来

2009-09-06    15307    0
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