110锡恩2006中层执行力
1. 中层执行力147为何老板累了，员工贵了，制度废了？ 为何一竿子插到底才可以解决问题？ 为何员工总是说：“这不是我的责任”？ 与员工沟通的不少，下属总是达不到我要的结果？ 2. 一:是什么在管理着企业
2010-11-19
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P47 P149 通用培训
培训的目的、内容及所要取得的效果 培训目的 1． 规范员工仪容、仪表、举止、言行，提高 企业形象; 2． 明确有关制度，体现正规化管理; 3． 明白本公司的远景、战略、宗旨、目标、 口号等，激发员工工作热情; 4． 了解本岗位的工作职责和一些基本的工
2009-02-18
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P59 人事薪资子系统培训
２．提供出勤统计表。 ３．四金异动管理。(一)、系统功能 6. １．提高员工薪资发放的效率与正确率。 ２．加强对员工出勤与请假记录的掌握。 ３．确实掌握员工的人事及薪资异动记录。 ４．强化人事管理作业。(二)、系统效益
2009-07-14
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
程中，保证企业有充足的高素质领导、专业人才。利用集团的优势，整合招聘、培训、考核等核心系统，以达到员工发展的目标，支持集团实现经营目标 为了进一步提高人力资源部的工作效率、效益和战略价值，集团人事部将
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
程中，保证企业有充足的高素质领导、专业人才。利用集团的优势，整合招聘、培训、考核等核心系统，以达到员工发展的目标，支持集团实现经营目标 为了进一步提高人力资源部的工作效率、效益和战略价值，集团人事部将
2009-07-09
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P17 【课件】劳动关系管理
1995年1月1日起实施的《劳动法》提供法律基础 3. 劳动关系相关概念劳动关系的内容 用工、工作时间、休假、劳动报酬、劳保、裁员、培训等 工会与管理层之间议价过程（西方） 解决分歧 达成共识 4. 劳动关系的主体企业
2010-11-07
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P22 策略性HR信息系統(22頁PPT)050113
HR在建立具竞争力组织中扮演的角色(未来/策略性)焦点(每日/运行性)焦点流程人员转型与变革管理员工贡献管理公司基础建设管理策略性人力资源管理资料来源:Dave Ulrich, Human Resource
2011-04-07
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P105 现代企业绩效管理与薪酬方案设计
贡献 兑现———— 奖励 5. 绩效管理的目标是： · 留住——员工 · 个人的目标————公司目标 · 发展员工的————能力 · 6. 绩效管理的运行 绩效管理是一个————————流程。
2012-02-04
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
贡献 兑现———— 奖励 5. 绩效管理的目标是： · 留住——员工 · 个人的目标————公司目标 · 发展员工的————能力 · 6. 绩效管理的运行 绩效管理是一个————————流程。
2010-01-08
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P47 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力
1. 中层执行力147为何老板累了，员工贵了，制度废了？ 为何一竿子插到底才可以解决问题？ 为何员工总是说：“这不是我的责任”？ 与员工沟通的不少，下属总是达不到我要的结果？ 本资料选自国内最具含金量
2009-12-19
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P60 劳动合同法律知识培训PPT课件
检很重要，涉及职业病、是否胜任工作等问题） 2、以上材料需留存原件或与原件核对无误的复印件，保存于员工档案之中，并随时更新。 3、如实填写入职表格。 以上：签订劳动合同的基础 13. 1、招聘广告，不得包含歧视性内容；
2019-02-22
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P49 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告
设计出目标明确、科学有效的自营厅管理制度项目的第二阶段目标 提升哈尔滨市自营厅的管理能力与业绩表现 提升 营销能力 激发 员工潜能 围绕 企业绩效以优化渠道资源配置为依托以优化人力资源配置为手段项目的总体目标 完善自营厅管理制度，提升自营厅管理水平
2009-12-06
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P65 现代企业薪酬知识讲座
公共福利； 保险计划； 退休计划； 培训； 无息贷款； 餐饮；等等 10. 经济性报酬（三） ■ 其他 带薪休假； 休息日（弹性工作时间）； 病、事假；等等 11. 非经济性报酬（一）■ 工作方面： 有兴趣的工作；
2012-09-20
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P24 重庆地产广告公司内部管理规章制度PPT
1. 独力思考广告公司 规章、薪酬福利制度独力思考新员工培训 2. 第一章 规章制度 第二章 薪酬福利 第三章 业务管理 3. 第一章 规章制度 4. 第一章 规章制度一、考勤作息时间： 夏令制： 上午
2018-09-06
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P14 第十三章劳资关系管理
的关系。二、劳资关系的内容 劳资关系的基本内容包括：劳动者与用人单位在劳动用工、工作时间、休息休假、劳动报酬、劳保福利、劳动培训以及裁员等方面所形成的劳资关系。用人单位在处理劳资关系时还涉及与政府相关部门以及与工会之间的关系。
2010-12-19
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P86 ××绩效管理咨询项目
××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3. *第 *页项目
2010-01-12
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3. *第 *页项目
2012-11-04
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P87 中联重科绩效管理培训
××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3. 项目进度：第二
2012-08-23
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P35 ××人才管理
“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 微软公司前CEO人才的重要性 10. 人才的定义现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品，而更多的是员工掌握的知识
2011-04-19
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P35 【课件】华信惠悦-人才管理
“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 微软公司前CEO人才的重要性 10. 人才的定义现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品，而更多的是员工掌握的知识
2011-02-16
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