员工管理制度
员工管理制度 员工管理制度 第一章 人事管理的程序与规则 一、人事管理规章 二、人事作业程序 三、事务处理准则 四、人事管理制度 第二章 员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 二、员工聘用规定 三、劳动合同
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员工管理制度 员工管理制度 第一章 人事管理的程序与规则 一、人事管理规章 二、人事作业程序 三、事务处理准则 四、人事管理制度 第二章 员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 二、员工聘用规定 三、劳动合同
员工考绩制度 第一条 本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年中考核、年终考核四种。 (一)试用考核依本公司人事规则规定聘任人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用单位主管负责考
化妆品员工制度 一、目的: 为了适应企业快速发展要求与完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,特制定本办法。 二、原则: 1.守法及现实的原则:在相关规定的基础上,结合公司自身实际情况制订本制度;
员工上下班制度 (一)本公司员工上下班,悉依本细则行之。 (二)本公司员工应按作息时间之规定准时到退。 (三)上班时间3分钟后15分钟内为迟到,十五分钟后列为旷职(工),早退者一律作旷职
15号 关于下发《员工激励制度》的通知 公司各部门: 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常的工作秩序,奖优罚劣,更好的调动员工的积极性,发挥主
员工管理制度 第一篇:员工行为管理管理制度 员工行为管理管理制度 我们要以饱满的工作热情,奋发向上的精神状态和务实求真的科学态度,统一思想、密切合作、齐心协力、扎实的工作,满怀信心的迎接新的月份的挑
员工互助办法制度 第一条 为发挥员工的团队及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特订定本办法。 第二条 为配合本办法的推行而成立员工互助委员会(以下简称本会),办理有关款项的保管、核发、生息、运用等事宜。
工厂员工守则与制度规定 第一条本工厂员工均应遵守下列规定 (一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。 (二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
工厂员工规章制度 第一篇:工厂员工规章制度 工厂员工规章制度 一、上下班班管理制度 1、员工应准时上班,不得迟到早退。 2、员工工作时应穿工作服,戴安全帽。 3、员工应团结合作,爱护生产设备,积极工作,完成各项任务。
员工管理制度 总则 制定目的为加速公司发展,提升经营绩效,达成销售目标,将员工管理予以制度化,标准化,特制定本规章。 1.适用范围 本公司所有员工均依照本办法所规范的体制管理。 2.权责单位:
员工管理执行制度 一、周会制度,在每周一集合全体部门人员开工作会议。 会议涉及内容基本上只要是工作上的都可以谈,但必须有会议目标,即主持者要通过此次会议达成什么目标。 具体到内容可包含: 1、传达公
员工利润分红制度 为加强员工归属感,提升企业凝聚力,提高员工参与工作的积极性和主动性。经公司研究决定,对公司符合条件的员工进行利润红利分配制度。具体制度如下: 一、享受资格 凡入司供职年满一年的员工,
员工培训制度 一、员工训练的基本原则 所谓安排新进员工的人事及教育,也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办,同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。 然
员工培训制度 培训准备工作要点 □ 教学计划的重要性 授课之前作好教学计划的话,会有下列的优点。 1.对授课内容具有自信 讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程,教学
员工管理制度 1、 必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论 总结,是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等,任何部门任何员工没有超越公司制度的
超市员工规章制度 一、理货员岗位职责 1、为所有的顾客提供优质的服务,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简单介绍商品的性能、为顾客提供购物篮。 2、保障商品的销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货作业。
吉木萨尔县庆华化工有限公司 员工离职制度 为了加强劳动纪律,规范人力资源管理,维护正常人才流动程序,公司特制定《员工离职制度》。 程序 1、申请 要求离职的员工应在30天之前(不少于30天),向其
服装店员工制度 1)准时上班,参加晨会。 2)清洁货架和商品卫生。 3)检查商品标价牌和商品是否一致,是否有未贴条码商品。 4)检查商品是否满架,存量不足时及时到店内库取货。取货时应注意:保质期短和
员工访谈管理制度 1、目的 为了规范公司员工访谈工作,传播公司企业文化精神,及时掌握员工的思想动态,更好地为员工服务,提高员工归属感和满意度,特制定本制度。 2、适用范围 全体员工 3、访谈类别 3
员工思想行为排查制度 一、定期对部、办、所主任、各岗位工作人员的思想、行为进行排查。排查工作由主管纪检主任、办公室具体负责。 二、排查的内容: 1、政治是否可*,思想是否稳定; 2、