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入席与用餐礼仪 　　一、西餐入席礼仪。西餐的贵宾席同中餐规定完全不同。西餐通常采用长条桌，因此，在座位的排列上有其特点。通常以离主人座位的远近来决定客人座次的高低。离主人越近者，地位越高；反之，则地

入职管理规定 第一章 总则 第一条 为规范公司的人事入职管理，特制订本规定。 第二章 试用及报到 第二条 新进人员入职资格： 1、 符合公司用人条件，并已通过面试、复试、终试者； 2、 经核查无虚假资料及经历；

员工缴存印鉴卡规定 (一)凡本公司员工已于到职时应缴存印鉴卡三份经呈核后分存总务科、会计科及各该单位主管保管。 (二)员工于处理公务或支领款项时，均应使用与已缴存印鉴卡上的同一印章，不得使用其他印章。

员工福利待遇管理规定 总 则 第一条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工报酬。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。 第二条 本规定所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。

中方员工退休暂行规定 根据政府有关规定以及对应公司各职位的要求，制定本退休规定。 第一条 退休的条件 凡从业于本公司的中方员工，符合下列条件之一者，应该退休。 1． 男性员工：年龄满60周岁 女性员

 编号： 厂区员工宿舍管理规定 Word版 厂区员工宿舍管理规定   为了让员工能得到一个清洁、舒适、安静的休息环境，加强员工宿舍的管理，确保工作质量和提高工作效率。根据公司实际情况，特对厂区宿舍管理规定制订如下：

工厂员工守则与制度规定 第一条本工厂员工均应遵守下列规定 (一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。 (二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

员工聘用管理规定 一、目的 为满足公司持续发展需求，规范人员招聘流程和优化人力资源配置，同时健全人才选用机制，以促进企业经营目标的顺利实现，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于公司各部门人员的聘用管理。

管 理 规 定 第一条 为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。 　 第二条 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整　 洁。 　 第三条 男

  公司离职管理规定 一、总则：为规范员工离职办理手续和流程，特制定本管理规定 二、适用范围：本规定适用于公司全体员工 三、离职的分类及流程 1.辞职：是指员工提出辞去职位，公司与其解除劳动关系的行

统计员工作职责规定 　　1.直接向注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。 　　2.严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”。 　　3.负责注塑部的生产生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机。

员工宿舍管理规定 一、目的 为规范员工宿舍管理，给员工营造一个清洁、舒适、秩序良好的住宿环境，使员工得到较好的休息，以提高工作效率，特制定本规定。 二、范围 本规定适用于公司宿舍住宿人员及暂住人员。

1. 员工行为管理规定天地源物业苏州分公司 2. 一、目的 1、规范员工行为的基本要求，不断提高公司整体的服务质量； 2、对奖励、处罚、处罚权限、处罚程序和申诉调解方面的管理进行规范。二、适用范围 适用于公司全体员工

公司员工管理规定【二】 　　一、作息时间： 　　1、公司实行八小时工作制； 　　2、公司实行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）两种； 　　夏季作息时间：冬季作息时间： 　　早8：00上岗早8：30上岗

员工奖金管理规定 总 则 第一条 为鼓励员工有效超额劳动，更多地为公司做出贡献，特制定本规定。 第二条 本规定适用于集团公司、各二级法人公司及事业部。 第一章 颁发奖金的原则 第三条 要把颁发奖金作

制度名 员工社会养老保险规定 电子文件编码 GLZD071 页码 2-1 第一条 投保范围 凡属公司正式聘用的员工（含钟点工），一律需要按政府有关规 定缴纳国家基本养老保险，其中： 1.本市户籍员工，如果

员工娱乐管理规定 为规范公司内部员工下班期间的娱乐活动，结合公司实际情况作规定如下： 一、        篮球场、乒乓球台开放时间18：00-20：30，其余时间禁止打篮球、乒乓，如有节假日或特殊情

员工请假休假管理规定 第一条 本公司下列日期为例假日（若有变更则预先公布），因业务需要照常上班应以加班计算： （一）例假日 1．元旦 2．春节 3．妇女节（限女性） 4、劳动节 5．中秋节 6．国庆节

企业员工异动管理规定 第一章 总则 第一条 为规范员工异动管理，保证合伙企业人力资源的合理流动，激发员工的工作热情，优化人力资源配置，特制定本规定。 第二条 本规定适用于合伙企业试用期员工的转正、辞

 员工薪职异动管理规定 一、 人事异动的内容 薪职异动是指员工根据工作需要改变现有岗位。人事条件异动：集团的需要、企 业岗位的变更或岗位职责的改变三者同时发生方可构成有效的人事异动。 主要包括：人事内部调动、人员晋升、人员降级免职。