XX顾问—XX集团主要职位说明书
宣传品的管理，代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定，并实施业务部分的考评拟订集团业务管理制度，并接受授权监督实施主持集团业务经营状况的分析 5. 投资发展部九丰集团有限公司集团部门功能配置
2010-10-22
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P56 P56 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页
宣传品的管理，代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定，并实施业务部分的考评拟订集团业务管理制度，并接受授权监督实施主持集团业务经营状况的分析 5. 投资发展部九丰集团有限公司集团部门功能配置
2012-02-23
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P56 远卓：珠海九丰集团主要职位说明书
宣传品的管理，代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定，并实施业务部分的考评拟订集团业务管理制度，并接受授权监督实施主持集团业务经营状况的分析 5. 投资发展部九丰集团有限公司集团部门功能配置
2010-01-08
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P25 （制止餐饮浪费行为作出重要指示）解读课件
普遍，爱面子、讲排场的过度消费还不同程度地存在着。”行动起来“厉行节约、反对浪费” 16. 1——餐厅饭馆剩菜剩饭仍然不少。“不少客人离开时，餐桌上、火锅里都剩下不少饭菜，有时得扔掉一半！”虽然店里推
2020-09-22
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P25 2020年厉行节约反对浪费党课PPT课件
普遍，爱面子、讲排场的过度消费还不同程度地存在着。”行动起来“厉行节约、反对浪费” 16. 1——餐厅饭馆剩菜剩饭仍然不少。“不少客人离开时，餐桌上、火锅里都剩下不少饭菜，有时得扔掉一半！”虽然店里推
2020-08-31
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P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
战略性人力资源管理系统设计 第三章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价 第四章 人力资源战略规划 第五章 员工素质模型的建立与应用 第六章 人力资源的获取与再配置 第七章 企业绩效管理体系 第八章 薪酬设计与薪酬管理
2018-09-21
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P16 商品开发培训体系
商品推广培训------各岗位职能培训讲师-----目标是迅速提高公司员工特别是一线店长及营业员的业务技能、 服务水平，传播企业文化，结合推行激励制度，提高员工士气， 使企业始终保持一种高昂奋进的状态。 -------有针对性的制定培训计划
2012-10-09
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P16 商品推廣培訓體系
商品推广培训------各岗位职能培训讲师-----目标是迅速提高公司员工特别是一线店长及营业员的业务技能、 服务水平，传播企业文化，结合推行激励制度，提高员工士气， 使企业始终保持一种高昂奋进的状态。 -------有针对性的制定培训计划
2010-06-09
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P47 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书
组织架构与部门权责、关键岗位的职责梳理，使每个员工 清楚地知道自己的权责利等工作接口，导入目标管管理、计划 与检核系统、绩效考核体系，使公司高中基层员工的执行力体 系高度一致并不断强化将企业家思想与提法转化为价值观
2009-08-24
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P32 酒店餐饮服务管理PPT课件
一、酒店餐饮服务行业总体认识迎宾员：迎接客人入门，安排就做，送别客 人 值台员：餐台服务人员，做好餐厅的台面服 务工作 传菜员：按上菜程序准确无误地迅速送达到 服务员手里 收银员：配合财务的工作制度和服务标准，礼貌、
2020-09-24
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P68 155人本理念与人力资源管理
的激励机制。 23. 人力资源的控制与调整功能：解决人力资源的素质匹配与行为方 向问题。 内容：岗位动态管理与员工考核体系建立 24. 人力资源的规划与开发问题功能：解决人力资源数量、质量、结构与 组织战略目标的匹配和适应问题。
2010-01-05
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P60 现代企业制度
政企分开是市场经济的客观要求。 政企分开的意义：保证企业依法自主经营，促使企业行为合理化。4、管理科学----管理制度化、科学化• 管理科学的意义：有利于充分利用、配置资源，调动各种积极因素，提高劳动生产率，促进企业发展。http://www
2011-10-03
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P72 188人力资源管理系统
现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人 5. 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度，
2011-02-15
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P72 人力资源管理系统30
现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人 5. 企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理 的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度，
2012-02-21
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P72 如果確定人員的工資系統
(海量营销管理培训资料下载) * 现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) * 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. http://www
2010-09-07
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P24 三色鸽的现场管理
则，决不能开绿灯。 11. 加强对设备管理制度的学习，设备使用是有严格规定的，必须经常学习，否则就是老职工也会淡忘，而不按制度规定领用设备，就难以落实设备管理制度，就有可能造成对设备的损害和对使用者本
2012-12-17
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P70 如何既卖品牌又卖产品
力”啤酒。 58. (本页无文本内容) 59. “卡尔”黑啤的餐厅之星评选案例内容： “卡尔”黑啤请有独到眼光的消费者，为自己最欣赏的餐厅投上一票，就有机会旅游，亲身参加“上海电视台”综艺节目的摄制……
2010-03-15
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P54 昆山别墅产品企划建议
设计2种户型2.设计要求双客厅要求前为 Living Room。 由大门进户，主要功能为会客，连接餐厅分隔区、聚会场所，非视厅娱乐空间。后为Family Room 可由Back yard进入连接厨房，主要功能为家庭娱乐、视听及私人空间。
2010-04-25
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P25 关于营销战略的思考(新华信） 25页
每次饮用量较大一般关注品牌一般关注品牌比较关注品牌一般关注品牌很关注品牌中档餐厅 酒吧 夜场家中 中高档餐厅家中 中低档餐厅中高档餐厅 夜场口味好 品位高雅口味好 保健保健作用 口感好品位高雅 口味好 口味好
2012-06-01
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P54 CH4-MBA生产系统的布局(龚国华)
U-6，75生产车间A-2,3,4 E-6，8 I-1 U-76中间零件库E-5 I-8 U-1,2,3,4,77餐厅O-8 U-1,2,3,4 ,5,68 办公室E-5 I-1,2,3,4,6 O-7 36. 经过初步整理的方块图11接收与发运A-2
2011-12-19
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