雪花啤酒傳播策略
群的，他们需要人理解、及时舒缓压力。 主题餐厅是目前都市中时尚流行场所，如北京的罗杰斯、Friday等，他们都有自己的风格，传播自己的文化，通过建立主题餐厅，可以更好的传播雪花品牌主张。 一个新的通路，随着规模的扩大，利润可观。
2009-09-10
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P87 P41 培训管理教材
培训的重要性当今社会知识更新一日千里 企业留才的需要当，员工有更高的职业发展与自我实现的意愿。 工作连续性的必要手段。 8. 培训的重要性提高产品质量离不开员工素质的提高。 当今企业在“出售产品的同时出售服务
2011-04-09
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P41 培训实施与管理-41页
培训的重要性当今社会知识更新一日千里 企业留才的需要当，员工有更高的职业发展与自我实现的意愿。 工作连续性的必要手段。 8. 培训的重要性提高产品质量离不开员工素质的提高。 当今企业在“出售产品的同时出售服务
2010-02-03
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P86 ××绩效管理咨询项目
××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3
2010-01-12
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3
2012-11-04
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P87 中联重科绩效管理培训
1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3.
2012-08-23
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P18 250重塑管理者：现代人力资源管理
8. 企 业 人 事 管 理 哲 学行 为 规 律心 理 现 象员工 个体企业 主管社会 人群法律学政治学管理学人类学社会学论理学员工 个体企业 主管社会 人群个体行为 群体行为 领导行为 组织行为个性心理
2011-05-21
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P22 商务写作
； 5．充分发挥集体的智慧，发扬民主，鼓励发表不同意见，提倡大胆的探索精神。 20. （三）企业管理制度的写作 结构： 1. 标题 2.正文 · 宗旨 ·主体范围 · 管理机构 ·主体的权利和义务
2011-01-16
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P22 8.写作
； 5．充分发挥集体的智慧，发扬民主，鼓励发表不同意见，提倡大胆的探索精神。 20. （三）企业管理制度的写作 结构： 1. 标题 2.正文 · 宗旨 ·主体范围 · 管理机构 ·主体的权利和义务
2009-06-18
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P24 北大荒现代农业园商业计划书
挑战性的活动设计让团队活动更加精彩 3.3 融合企业宣传表达的主题2. 企业拓展训练2.1重塑企业文化、建立员工归属感 2.2建立良好的协作关系，拉近员工间“距离” 2.3打造团队合作精神，激发成员创造型思维 2.4培养积极进取的心态
2009-07-16
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P51 科尔尼给方正作的咨询方案(1)
质量目标： 项目达到或超过客户的质量要求 人力资源目标： 人力资源的有效利用 管理、技术人才的培养 员工的个人职业发展目标 业务发展目标： 知识资本的积累 新产品/服务的开发 新的业务机会方正奥德 面临的挑战项目管理的目标开源
2011-05-20
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P9 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案
基于战略的渐变式突破与连动优化 3、我们的实践： 1）寻找并突破人力资源管理的关键点 2）企业人力资源管理核心——发展员工职业度 3）三个阶段推进与发展人力资源体系 3. 注重个体的注重团队的现状思考企业人力资源管理现状国内企业成功
2012-04-08
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P40 招聘及面试技巧
A 是否真正存在空缺的职位？是否符合我的远景规划？公司的发展是否足以支持一名新员工？你真的需要一名员工吗？B 你了解现有员工的技能与才干吗？正确发挥他们的作用了吗？C 你尝试了各种可以满足人力资源要的其它方法了吗？
2011-07-13
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P19 资源管理
源及其管理作出了要求，如在《质量责任制》中规定了设备购置、大修和报废的申请、审核与批准权限《设备管理制度》详细规定了设备易损件的消耗定额及领用手续，还对设备运行日志的填写要求做了规定，而对于工作场所，
2009-10-05
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P34 可复制的领导力PPT课件
录1、什么是领导力2、领导和管理的区别3、沟通视窗4、管理者角色5、领导力技术过去的企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。 一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合作者。 3. 第一章、什么是领导力？ 4
2019-05-20
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P88 毕博《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页
压力加剧法人治理和经营管理有待规范 激烈争夺优秀人才中国 银行业业务创新的资源需求人员结构制度挑战员工职业发展空间薪酬体系技能挑战绩效管理体系员工知识储备企业意识与文化职能在组织中的定位 6. lalala© 2002 BearingPoint
2011-09-20
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P46 11人力资源管理变革询项目建议书
力资源管理的水平 通过对人力资源管理的梳理、整合，推动企业发展方案的落实和提高运营效率 提升企业的员工间的凝聚力和忠诚度 优化企业人力资源工作流程和用人机制通过华彩与宏一电子的精诚合作，共同取得显著成果
2010-02-23
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P57 70中集集团公司人力资源规划
和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略HR战略分析HR战略选择HR战
2010-06-19
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P57 中国集装箱集团人力资源战略规划
和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略HR战略分析HR战略选择HR战
2011-05-13
24976
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P57 某集团人力资源战略规划建议方案
和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略HR战略分析HR战略选择HR战
2017-03-10
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