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2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会 2. 不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧，企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。

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而现实情况中， 尽管某些重复的、稳定的类型是可以预测的，但是，对不连续的事件,如技术创新、价格等的预测，却几乎是不可能的。既然现实发展很难按照预测的进行,固定不变的计划就很难适应未来的情况。问题 7

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企业发展部与关键部门和其他部门讨论沟通，共同制定各部门的具体规划。 8. 企业发展部根据策略执行的情况和外部竞争环境的改变对策略作出调整和修订。 9. 企业发展部与关键部门和其他部门沟通，协助这些部门对各自的计划进行调整。

为员工行为提供知道方针和程序，设立监察管理的方法措施和体系常规管理和解决实际问题：监督控制计划实施情况、分析查明出现的差异和变化；进行重新规划并组织力量解决存在的问题创造企业秩序和某种可预见规律；形成

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3%，其中佛山市一级以上学校占86%，上等级之多，级别之高，居全市首位。 教育强区 成绩喜人　　2001年教育教学情况统计：　　①九年义务教育普及率100%，巩固率100%。　　②初中毕业率100%，升学率超95

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9. 1948年10月调任林连罗（林森即闽侯、连江、罗源）沿海地区工委委员兼沿海游击队政委，参与创建林连罗沿海游击根据地，组织农民建立贫农团，组织党员干部训练班（兼任党训班支部书记）培训党员干部40

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与团队每一个成员商定如何及何时交谈。 定出针对组织每一成员的策略，以确保交流不至于流于形式或引起误解而导致负面效应。 根据情况的变化及时修正更新交流计划，如发生人员变化时要及时更新交流计划，以使新人迅速进入角色。 37. 团队常见的冲突现象工作内容冲突。

成绩决定小组的名次。D组为奖惩组，每出现一次失误罚一元钱，无失误奖励5毛钱。试验结果如下：组别激励情况误差次数排序A不施加任何激励244B精神激励81C组织竞赛143D物质激励（奖惩）112 9. 思

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为行业整合的领先者？ （1）国外竞争对手：谁是行业整合的领先者 具有明显的优劣势，但不会在目前这种情况下，来大规模整合没有利润区的旅行社业，可能会在局部求得突破，成为潜在对手。 24. 谁是行业整合的领先者