中国共产党党员教育管理工作条例ppt授课
为作斗争。开展党务公开向党员、群众通报党的工作情况，公开党内有关事务 66. 第三章：基本任务不同领域党支部结合实际，分别承担各自不同的重点任务围绕乡村振兴开展工作1、村党支部围绕巩固党在城市的执政基
2020-10-08
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P79 P22 执行力教育工程－模块2
图2-3：组织中流程的作用变迁 流程要素怎样构建执行力 Ⅱ18 19. 流程要素怎样构建执行力 Ⅲ核心流程与非核心流程 创建以流程为基础的结构与执行体制 流程优化与持续创新 19 20. 戴尔案例：执行流程建设的典范案例 2-5：20
2011-01-04
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P8 PPT加速——快速克隆技法
2.快捷键Ctrl+D这个组合叫再制比较贴切，相当于（Ctrl+C）+（Ctrl+V）。 当要连续创建相同版式，内容相似的幻灯片式，选中幻灯片连续按几次吧。 这个组合键有个不常用的隐藏特性。执行再制后
2009-11-09
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P12 26灰雀PPT课件
列宁（1870-1924年）是全世界无产阶级的革命导师和领袖，马克思主义理论家，俄国共产党和苏维埃社会主义共和国的主要创建人。他出生在俄国伏尔加河边的辛比尔斯克。 1924年2月21日，因脑溢血去世。 2. 5 灰 雀JIEWEIDUIHUA
2019-03-27
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P22 執行力教育工程－模組2
图2-3：组织中流程的作用变迁 流程要素怎样构建执行力 Ⅱ18 19. 流程要素怎样构建执行力 Ⅲ核心流程与非核心流程 创建以流程为基础的结构与执行体制 流程优化与持续创新 19 20. 戴尔案例：执行流程建设的典范案例 2-5：20
2009-07-06
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P22 执行力教育工程02
图2-3：组织中流程的作用变迁 流程要素怎样构建执行力 Ⅱ18 19. 流程要素怎样构建执行力 Ⅲ核心流程与非核心流程 创建以流程为基础的结构与执行体制 流程优化与持续创新 19 20. 戴尔案例：执行流程建设的典范案例 2-5：20
2010-10-16
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P28 平衡记分卡111
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2009-11-18
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P49 卓越的客户服务管理体系与技巧
22. 二. 提升客户服务的领导力如何建立高效的服务战略高层管理者的职责客户服务战略规划与客户保持接触创建“服务文化”身体力行激发员工的责任感 23. 二. 提升客户服务的领导力如何建立高效的服务战略有效
2009-04-25
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2012-06-20
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P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2010-04-09
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P28 平衡记分卡2
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2012-06-18
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P28 平衡计分卡（举例介绍）
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2010-11-19
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P28 平衡积分卡
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2010-11-02
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P22 文书沟通
信涵、备忘录、报告、提议、记录、和约、指示、议程、通知、规章、笔记、计划、讨论文件A。传达必要的，精确的信息。 B。文字的表述对特定的情况应是恰如其分的。 5. T I M E W A Y N E C O N S U L T I N G
2009-09-09
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2011-05-14
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P44 管理网络环境
第五章 管理网络环境 2. 本章目标通过本章的学习，您应该掌握以下内容: 获取直接相邻设备的信息 获取远程设备的信息 创建一个简单的网络框图并验证该网络 清楚配置文件和IOS映象文件被加载的位置 3. CDP协议 Cisco
2010-04-05
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P23 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2009-12-25
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P28 平衡记分卡a
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2011-05-08
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P28 建立完善的績效管理體系
年度经营计划中纲要性提示若干非财务性目标规划的指标，但缺乏与日常运作连结的执行计划 企业的定期检查以衡量财务性指标的实现情况作为重点，忽略了非财务性指标 非财务性指标与整个评估体系未作很好的因果联结 财务性数据发生的根本原
2012-01-20
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P43 阿米巴经营ppt
而培育出许多具有经营者意识的领导者。 阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信（KDDI），正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛
2019-10-09
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