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 管理心理学讲座

避免在任何方面产生过分差异 挖掘才艺,进行积极的共同活动 next back 36. 互补律君子和而不同 小人同而不和 Next Back 37. 坚持和发展自己的比较优势 寻求对他人的补足 next

2011-12-14    5461    0
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 二年级下册科学第二课《磁铁怎样吸引物体》ppt

qLC0-8R425cbnmdswaqLC0-8R425cbnmd关于文化多样性,中国古代先贤早就提出了“和而不同”的思想。今天,在尊重文化多样性的基础上推动文化交流互鉴,既是发展本民族文化的内在要求,也是实现世界文化繁荣的必然选择。

2019-04-21    1848    0
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 第7讲科学事实的获取方法

思想感情以及行为具有较大的自发性 以问题为中心,较少考虑个人利害 强烈的道德感、宽厚的社会情感 对世俗和而不同 对日常生活怀有新鲜感

2020-08-14    842    0
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 第十三章劳资关系管理

澄清争议的核心 分析产生的原因 减少冲突的方法 加强了解和沟通 缓和分歧 制定制度 12. 君子和而不同,小人同而不和。 ——《论语·子路》 夫和实生物,同则不继。以他平他谓之和,故能丰长而物归之。若以同裨同,尽乃弃矣。

2010-12-19    12530    0
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 095从哈佛到曲阜--中国人力资源管理举要

Elegance with humanity 优雅:富有人情 Style with identity 风格:和而不同 侠骨柔情 剑胆琴心 51. 简 约 平 淡 均 衡 Simplicity & Balance 52

2009-01-17    25354    0
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 党课资料学习党的十九大精神ppt

和平发展道路、奉行互利共赢的开放战略,坚持可持续的新安全观。谋求开放创新包容互惠的发展前景,促进和而不同兼收并蓄的文明交流,构筑尊崇自然、绿色发展的生态体系。04 新时代的中国特色 26. 感谢一路有你汇报时间:XXXXX

2019-02-18    1250    0
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 团队建设指南

相信并寄希望于其它队员 ★ 寻找团队成员积极的品质 ★ 设法让队员理解和支持你Date45 46. 团队建设的星系模型和而不同,既聚又离*46 47. 团队建设的舰队模型聚而不死,分而不散*47 48. 团队建设的雁群模型群体领导,个人负责*48

2012-06-25    27522    0
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 【课件】员工绩效管理-张晓彤(ppt 52)

高昂的士氣,滿意的員工,以及高績效的團隊,將是员工們回饋給您的最大的激勵中国传统文化的精髓——和谐君子和而不同,小人同而不和。 ——《论语·子路》

2011-01-25    30008    0
P52

 -张晓彤-绩效实务与绩效管理-张晓彤

高昂的士氣,滿意的員工,以及高績效的團隊,將是员工們回饋給您的最大的激勵中国传统文化的精髓——和谐君子和而不同,小人同而不和。 ——《论语·子路》

2011-12-19    11091    0
P61

 chapter10激励新

WHY:团队合作依赖于相互信任、相互理解以及共同的价值观,即在任何环境下,个人都将得到公正的对待 个人尊严 39. 君子和而不同,小人同而不和。 ——《论语·子路》 夫和实生物,同则不继。以他平他谓之和,故能丰长而物归之。若以同裨同,尽乃弃矣。

2011-06-14    1300    0
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 员工绩效管理

高昂的士氣,滿意的員工,以及高績效的團隊,將是员工們回饋給您的最大的激勵中国传统文化的精髓——和谐君子和而不同,小人同而不和。 ——《论语·子路》

2010-01-13    10147    0
P49

 新时代中国特色社会主义思想ppt

,坚持正确义利观,树立共同、综合、合作、可持续的新安全观,谋求开放创新、包容互惠的发展前景,促进和而不同、兼收并蓄的文明交流,构筑尊崇自然、绿色发展的生态体系,始终做世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者。

2019-04-29    2537    0
P61

 MOTIVATING激励

WHY:团队合作依赖于相互信任、相互理解以及共同的价值观,即在任何环境下,个人都将得到公正的对待 个人尊严 39. 君子和而不同,小人同而不和。 ——《论语·子路》 夫和实生物,同则不继。以他平他谓之和,故能丰长而物归之。若以同裨同,尽乃弃矣。

2012-05-04    19847    0
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 部编版道德与法治六年级下册全册PPT课件

②联系实际想一想:在我们平时的学习或生活中,有没有大家因看法不一致而产生矛盾的事例?说一说遇到这样的情形你该怎么做? 66. 君子和而不同——《论语·子路》 这句话的含义是指,君子在与他人交往时能和谐融洽地相处,但在具体问题的看法上却

2020-03-17    7184    0
P100

 新时代的工匠精神培训ppt

秀传统文化传承发展工程的意见》 (节选)中华优秀传统文化积淀着多样、珍贵的精神财富,如求同存异、和而不同的处世方法,文以载道、以文化人的教化思想,形神兼备、情景交融的美学追求,俭约自守、中和泰和的生活

2019-04-29    2201    0
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 【培训课件】华夏基石—企业文化落地与传播-68页

的源泉 高效率、服务导向、业绩导向创新求实——追求卓越的动力 团队合作——凝聚力量的关键文化品格和而不同的文化品性 绩效导向的文化基调 诚信谦和的企业形象 大胆创新、不断改进、勤奋学习、正直诚信关注整

2012-01-14    20533    0
P93

 203人力资源开发与管理

“外圆内方”文化:猴子--香蕉 “木桶”文化:寻找企业的短板 不进则败 “凉茶”文化:入乡随俗 本土化策略 中庸文化:君子和而不同,小人同而不和 “风调雨顺 五谷丰登” 47. 6.企业文化的形成领导有意识引导和发扬在企业发展

2010-01-13    4445    0
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 蓝溪员工手册

结合,讲求实效及以短期为主、业余为主、自学为主的原则。 24. 第十章 福利《论语》子曰:「君子和而不同;小人同而不和。」 第十章 福利 第一条 带薪年假 所有签订正式劳动合同并在集团所属企业连续工作满二年的正式员工均有权享受。服务年限

2012-11-25    12794    0
P75

 33 价值观与战略

保持差异性与中关村文化特色成为中关村走向繁荣的核心理念; 中关村的发展到了需要依靠挖掘文化底蕴来激活创业动力的关键时期; 鼓励和而不同,共生共长,尊重差异,保持多元化的自然生态; 推动开放与知识共享。“小政府大社会”,保护个体自由成长性;

2011-12-19    12217    0
P35

 西安蓝溪科技-员工手册

结合,讲求实效及以短期为主、业余为主、自学为主的原则。 24. 第十章 福利《论语》子曰:「君子和而不同;小人同而不和。」 第十章 福利 第一条 带薪年假 所有签订正式劳动合同并在集团所属企业连续工作满二年的正式员工均有权享受。服务年限

2012-09-15    27317    0
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