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4 企业内部由于不同业务部门对于存货管理有着不同的要求，财务产权 部门要及时了解，妥善处理，使之相互和谐，达到企业存货总体优化。 4.3 存货的清查盘点。 4.3.1 存货的清查盘点是财务管理一项重要的基础工作，应定期或不定期进

及时、有序、 高效、妥善地处置突发环境事件，最大限度避免或减少人员伤亡、财产损失，保护环境， 建设和谐地铁运营、建设等生产经营环境，建设单位编制了《深圳市地铁集团有限公司 突发环境事件应急预案》，并于

生产型企业内部控制手册4 促进就业与员工权益保护管理 一、业务目标  促进就业和重视员工权益保护，促进企业发展和社会和谐稳定。 二、业务风险  促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业 发展和社会稳定。

4 企业内部由于不同业务部门对于存货管理有着不同的要求，财务产权 部门要及时了解，妥善处理，使之相互和谐，达到企业存货总体优化。 4.3 存货的清查盘点。 4.3.1 存货的清查盘点是财务管理一项重要的基础工作，应定期或不定期进

ISO14001 环境体系、 OHSAS18001 安全管理认证，构筑了具有自身特色的本质安全、精细管理、和谐 营销、风险管控等管理体系，各项经济指标在同类型企业中位居前列。 公司把员工、投资者、消费者、供应商、社会公众和其他利益相关者视为企

公司始终坚持以市场需求为导向，以客户满意为目标；以技术创新为动力,以持 续改进为保证；以人为本，守法经营，构建和谐企业，打造“齐星铁塔”国际化品 牌的经营理念。 （二）公司整体发展战略 本公司铁塔产品目前已经广泛

业在各地区布 局非均衡的现实条件下，在把地区经济不断引向高水平的过程中，谋求在地区之 间，建立一种和谐关系，以消除非均衡发展的副作用。做到这一点，从根本上讲， 要求国家在制定产业布局规划时，必须兼顾效率和公平要求，并根据社会经济的

监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个 团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 第 二 节 现 场 组 织 管 理 机 构

四、业务流程描述 1 企业文化建设的方式和具体体现 1.1 股份公司企业文化建设的基本原则为：以人为本，创造和谐；兼容并蓄, 注重特色；讲求实效，秩序渐进；整体规划，系统运作；领导带头，全 员参与。 1.2 股份公司企业文化建设的基本理念：

册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源， 遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要 求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、

撤退/回避。从实际或潜在冲突中退出，将问题推迟到准备充分的时候，或者将问题 推给其他人员解决。  缓和/包容。强调一致而非差异；为维持和谐与关系而退让一步，考虑其他方的需要。  妥协/调解。为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方都在一定程度上满意的方案。

撤退/回避。从实际或潜在冲突中退出，将问题推迟到准备充分的时候，或者将问题 推给其他人员解决。  缓和/包容。强调一致而非差异；为维持和谐与关系而退让一步，考虑其他方的需要。  妥协/调解。为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方都在一定程度上满意的方案。

切谋生的 事业都来，所以养了那么多人，像宝积菩萨这些人，不做生意，钱哪里来？谐，是 描写他谈笑轻松和谐的样子。偶，是什么都来。但是赚了钱也不会高兴，都是为众 生赚的。 「游诸四衢，饶益众生」，他外出游玩，随时随地都在做利益别人的事，到了