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P76

 群体动力与激励理论

终达成组织与个人的工作目标。它包括三个因素:①某一刺激所引起的行为动力的激发; ②行为导向某一目的物; ③行为得以保持和延续。 激励过程就是组织的领导者或管理人员引导并促进工作群体或个人产生有利于实现管理目标的行为过程。概述

2011-12-06    25015    0
P100

 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件

税申报表进行核对,检查企业收取的销售款是否全部入账并申报纳税。 调取开发项目的《动迁房屋产权调换协议书》或回迁安置协议,抽取部分拆迁户进行调查,核实调换房屋的面积和超出补偿面积差价款的情况,这样就可以

2019-05-20    1531    0
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 电力行业的改革背景

多种经营产业结构调整 6. 国家电力公司拥有 全国50%的发电容量国电仅保留 20%发电容量龙电 股份国电 电力九龙 电力华银 电力漳泽 电力华能 大唐 桂冠 电力 长源 电力 其余资产注入国电系上市

2009-07-16    20963    0
P40

 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

万XXX普药情况:品牌知名度低、没有明显成本优势 对策: 对赢利产品继续经营,扩大规模,降低成本 借用集团其他的渠道增加销售 转让药号01-11-2123 24. “万XXX”系列普药可以通过多种通路销售万XXX普药患者纯销公司

2011-12-20    23835    0
P30

 所得税制

9.2.4 资产的税务处理 9.2.5 关联企业之间的转让定价 9.2.6 税收优惠 9.2.7 应纳税的计算 9.2.8 申报和缴纳 9.3 个人所得税 9.3.1 纳税人 9.3.2 征税范围 9.3

2010-05-10    7512    0
P66

 首创置业人力资源项目建议书 66页

人力资源项目建议书 2002.08 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *对项目目标、使命的理解及基本理念的建议 对实现项目两大咨询目标的原理思路及咨询流程的建议

2012-09-10    8835    0
P105

 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)

全,而是因为腐朽。” 8. *安然公司:造假手段通过SPE高估利润,隐瞒负债; 利用出售回购和股权转让,操纵利润; 策划不具经济实质的对冲交易,掩盖投资损失; 空挂应收票据,虚增资产和股东权益。 9.

2010-04-09    28200    0
P62

 以成本优势为核心的快速增长分析报告

天 5. 前阶段工作主要是围绕对新管理平台的评估和运营方面的信息收集对管理平台的评估分别访谈了##股份公司各部门,#####和#####公司,了解组织现状和对改进的要求 总结了组织现状存在的主要问题

2009-06-02    30716    0
P61

 企业管理教案

(6) 按股东承担清偿债务责任的不同划分,可以分为无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司等五种基本类型。 6. 4、现代企业素质企业素质是指企业在一定的社会经济条件下自身所

2009-12-07    19997    0
P51

 月度交易规则与实操PPT

市交易方式与交易品种年度月度平台集中交易线下 协商交易年度双边协商交易年度双边协商交易线下线上发电合同电量转让交易线下线上月度集中竞争交易线下 8. 交易系统介绍 9. 020301基本情况介绍流程与操作指引

2019-04-29    2316    0
P50

 中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理--中英对照

virtually no experience with privatization 实际上缺乏企业股份化经验 Japan: 日本: culturally, the most similar advanced

2009-02-01    17195    0
P48

 ××公司人力资源管理解决方案

残疾人员、烈军属减免30%税 20位银行账号 住房公积金、社会保险、个人所得税的处理 离职补偿金的计算和税务处理 本地化报表 生成银行报盘的程序 个人所得税报表 住房公积金和社会保险的各类报表(基数申报表、每月缴费情况表、每月员工变动情况表)

2012-04-18    26971    0
P64

 创造价值的财务理念

出资控股式:兼并方出资购买被兼并企业权益并达到控股地位,以控制被兼并方的生产经营。该模式又分为协议转让、市场收购、间接控股。 出资买断式:兼并方通过出资收购被兼并企业的全部资产,并承担其全部债务,通常又叫购买兼并。

2012-10-09    24497    0
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 某乳业公司销售团队绩效指标设计

1. 上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力

2012-04-26    7834    0
P65

 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案

评价改制 方案方案的 实施 6. 模式:渐进式改制渐进式变迁模式在经济学中,不损害任何人,至少给一个人带来增益的变动,称为“帕累托改进”。 “帕累托改进”是阻力最小的改革,在我们的产权变迁过程中要充分运用。帕累托

2010-08-01    13447    0
P76

 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

1. 浙江海通食品集团股份有限公司 组织架构调整与人力资源管理体系重组 咨询意向书咨询管理有限公司 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2011-04-24    12156    0
P105

 品牌策略与市场营销

六、由此及彼---品牌名称的谨慎延伸 七、守成知变---品牌文化的不断创新 八、案例研究---龙头股份的品牌家族讲课提纲 3. 一、格物致知 --- 品牌内涵的理性思辨 4. 品牌是什么? 品牌是一种象征

2012-11-22    19101    0
P48

 人民调解知识学习培训ppt

解除调解协议”。 “ 当事人一方以原纠纷向人民法院起诉,对方当事人以调解协议抗辩的,应当提供调解协议书。” 解释的颁布,标志着人民调解与诉讼制度的链接,进一步确立了人民调解的法律权威。 2010年8月

2018-12-18    1660    0
P100

 2018《经济法基础》高频考点总结ppt

各类社会保险对比基本养老基本医疗工伤失业生育单位缴费20%6%规定比例2%规定比例个人缴费8%2%-1%-计入 个人账户个人部分单位缴费的30%+个人缴费部分领取条件 (支付条件)达退休年龄,缴费满15年定点医院、目

2019-05-21    1349    0
P128

 财务风险管理---企业内部控制

他非法业务发生的业务流程设计。其主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务全部的方式进行组织上的责任分工,每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段

2011-11-14    19397    0
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