第一讲公司战略概论
资战略竞争优势的基础 7. 第二部分业绩目标 8. 二、业绩目标1. 业务单位面临的首要目标是创造股东价值： 投资者只有认为管理者会比自己使用这笔资金带来更高的回报时，才愿意投资于一个公司； 公司要达
2009-09-11
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P31 P31 财务管理篇
无须归还，经营不善可不分股息，股权分 散化，股东有管理权。 债券：到期归还，每期要支付固定利息，债权人无管理权。 12. 如选择了发行股票： 普通股：股东有管理权 优先股：一般无管理权优先股占整个
2010-03-26
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P96 平衡积分卡教程
。如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：
2009-07-25
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P96 某大型企业平衡计分卡培训课件
。如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：
2010-07-20
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P96 平衡記分卡的戰略思考
。如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：
2011-06-09
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P96 平衡积分卡讲义
。如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：
2010-03-10
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P96 平衡记分卡1
。如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：
2010-04-16
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P96 引入平衡记分卡的战略思考
。如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：
2010-12-12
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P96 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页
。如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：
2009-01-12
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P96 平衡记分卡（ppt,96页）
。如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所擅长？ 学习与成长：
2011-01-11
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P103 xx—客户管理管理咨询方法
电话/移动电话 银行业 体育运动 汽车Discussion_Paper_SAG.ppt 8. 客户关系管理是提升股东价值的关键手段市场和客户价值举例客户关系管理市值 (欧元)客户价值 (欧元)现在0.412/991
2011-12-19
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P37 中关村产权交易所改制方案
*公司制改造公司名称：中关村产权交易所有限责任公司。 注册资本：1亿--1.5亿元人民币。 股东选择：产权交易属公共品类型，现阶段其公信力由政府保证，因此，股东应以政府有关部门和国有或国有控股公司为主；同时要坚持并突出市场化、
2011-10-09
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P64 【课件】精华资料--平衡计分卡说明教程（很详细）64页
如： 在财务方面：我们要在财务方面取得怎样的成功，应 向股东们展示什么？ 在客户方面：要想实现设想，我们应向客户展示什么？ 内部经营过程：要股东和客户满意，哪些业务过程我们 应该有所擅长？ 学习与成长：要想实现设想，我们将如何保持改变和提
2012-10-14
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P32 观唐广告-行销传播整合
1. 行销传播整合作战 提出：观唐广告 日期: 2001年8月4日 2. 传统的行销想法 广告 主要的 促销 直效行销 公关 次要的 3. 常见的各传播工具执行形式广告：电视、报纸、广播、立牌等 直效行销：邮件、电话、国际互联网等
2010-06-04
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P26 23企业战略管理
（2）战略管理是企业高层管理人员最重要的活动 基层人员需要技术能力：方法、技术、程序 中层人员需要人际能力：领导、合作、激励、调解等 高层人员需要思维能力：分析、预测、判断、决策等意志、勇气 （3）战略管理增长企业的适应性，做到可持续发展
2010-07-20
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P15 财务管理学
4. （一）财务管理的概念和内容 流动资产 固定资产 1有形资产 2无形资产 流动负债 长期负债 股东权益债务融资 权益融资资本预算净营运资本流动资产管理 图1—1资产负债表模式 5. 财务管理内容1投资管理：企业规模决策（资产总额）
2010-09-05
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P18 公司理财导论
5. （一）财务管理的概念和内容 流动资产 固定资产 1有形资产 2无形资产 流动负债 长期负债 股东权益债务融资 权益融资资本预算净营运资本流动资产管理 图1—1资产负债表模式 6. 财务管理内容1投资管理：企业规模决策（资产总额）
2012-01-25
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P31 金融投资担保公司商业计划书(ppt31
青岛中元籴焜金融投资担保有限公司于2005年7月8日成立，公司注册资本5000万元人民币，现由四位自然人股东共同投资，是一家完全按照商业化规范运作的专业金融投资担保公司。 经营模式： 中元籴焜采用担保及延伸
2011-06-15
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P37 昆明多盈房地产经纪有限公司简介
企业核心优势：强大及专业的房地产市场研判能力 3. 企业组织架构增值、服务、让利、多赢执行董事/总经理副总经理副总经理股东会策划部财务部办公室人力资源部策划执行销售部市场拓展部产品研发部 4. 企业服务内容增值、服务、让利、多赢核心业务
2010-12-26
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P51 企业股权投资征税实践研究-企业重组与改制方面
企业整体资产转让后，被接受企业继续用于同样目的的经营业务，保持“经营的连续性” 转让资产的企业或其股东应通过持有接受资产企业的股权，继续保持对有关资产的控制，即所谓具有“权益的连续性” 纳税人的经营活
2011-01-18
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