2019年秋期卡通版开学收心教育课件模版
“相信自己，我可以更优秀！” 9. 第二部分班级公约 10. 0102不管上什么课，都必须认真听讲，本学期课程难度加大，所以更需要花大量的时间精力去学习。遵守课堂纪律，积极动脑思考，形成良好的课堂气氛。
2019-09-01
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P21 P89 服务人员培训课程之顾客导向专题
这是一个我们都很熟悉的地方 4. 几句熟悉、也不熟悉的话己所不欲 勿施于人 己所欲 施于人 舍得 买卖 5. 几句问话什么是世界上最宝贵的？ 他（她）呢？ 你是否重要究竟谁说了算？ 你打扮得漂漂亮亮，是给自己看吗？ 你得出结论了吗？
2009-02-16
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P40 有效沟通
的，消极的 6. 沟通者：是沟通过程的信息传递者沟通者如果犯以下错误，将导致沟通失败： A、不知道什么信息应该被传递 B、误以为接受者拥有知识和能力。理解这一信息： 如room service、Doctor
2011-03-25
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P150 精细化营销策略
追求的是营销的效果—— 目标顾客满意 设计制定恰当的营销策略的含义是：企业要满足哪些顾客的哪些需求，用什么东西去满足？ 3. 效率、效果熟轻熟重？前轮： 确定方向后轮： 提供动力策略错误，你会在一条错误的道路上愈走愈远！
2012-07-19
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P132 许玉林-绩效考核与绩效管理
14．满足员工培训需求 15．确定企业培训需求 16．员工计划编制 17．巩固权力框架 18．确定企业发展需要 19．确立有效研究的标准 20．评价员工体系 等级(7分制) 5.85 5.67 5.41 5.15
2010-09-25
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P54 商务礼仪培训-1
思考题男士着装三个原则是什么？三个禁忌是什么？ 戒指的戴法----你知道吗？ 名片放在哪里？递名片的顺序？ 如何介绍他人、顺序？ 你的站姿、蹲姿、坐姿正确吗？ 电话礼仪中5W1H是什么？ 中餐中使用筷子有哪些禁忌？
2009-02-12
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P26 绩效管理介绍(员工教材版)
讨论公司/部门的工作目标 * 公司/部门下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门/处的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司/部门工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门/处的目标分解为个人的工作目标
2011-03-11
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P27 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页
讨论公司/部门的工作目标 * 公司/部门下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门/处的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司/部门工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门/处的目标分解为个人的工作目标
2011-02-25
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P27 绩效管理介绍(员工)
讨论公司/部门的工作目标 * 公司/部门下一阶段的工作目标是什么？ * 本部门/处的职责和任务是什么？ * 这些任务是如何与公司/部门工作目标相联系的？ * 完成这些任务的困难和挑战是什么？ 2.将部门/处的目标分解为个人的工作目标
2012-02-11
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P27 卡通简约预防新型冠状病毒知识宣讲模板
延。本方案将根据疫情形势的变化和评估结果，及时更新。前 言 导 读 3. 目录CONTENTS01什么是新肺炎What is the new pneumonia02疫情防控工作Epidemic prevention
2020-03-20
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P27 防控新型冠状病毒感染
理，防止疫情扩散蔓延。本方案将根据疫情形势的变化和评估结果，及时更新。 3. 目录CONTENTS什么是新肺炎01What is the new pneumonia疫情防控工作02Epidemic prevention
2020-05-23
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P27 防控新型冠状病毒从我做起宣传知识讲座课件
扩散蔓延。本方案将根据疫情形势的变化和评估结果，及时更新。前言导读 3. 目录CONTENTS01什么是新肺炎What is the new pneumonia02疫情防控工作Epidemic prevention
2020-03-20
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P27 关于新型冠状病毒肺炎知识普及讲座模板
扩散蔓延。本方案将根据疫情形势的变化和评估结果，及时更新。前言导读 3. 目录CONTENTS01什么是新肺炎What is the new pneumonia02疫情防控工作Epidemic prevention
2020-03-20
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P27 防控新型冠状病毒感染
理，防止疫情扩散蔓延。本方案将根据疫情形势的变化和评估结果，及时更新。 3. 目录CONTENTS什么是新肺炎What is the new pneumonia疫情防控工作Epidemic prevention
2020-02-29
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P34 3.管理沟通--倾听
销售经理的内部倾听对象 8. 外部倾听对象 图3.2 组织外部倾听对象 9. ▲倾听顾客的需要和意见例，一家仓储服务公司的经理陪同一位有意向的客户参观公司的仓储库房。这位客户即将有一大批设备要
2010-09-23
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P150 销售人员培训
1. 销售人员培训之销售技巧篇：做一个成功地销售人员 2. 第一章：销售是什么 第二章：销售技能能为您做什么 第三章：每个人都处于销售中 第四章：销售的过程及应学习的技巧 第五章：让销售成为您的爱好 第六章：设定目标，成为专业的销售人员
2010-11-08
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P53 汇仁集团项目建议书(北京九略）
体构想、研究思路和方法以及项目进程等内容。这些内容只是根据我们对汇仁集团的初步认识而提出的设想，还需要双方进一步交流与沟通，以便我们改进，并得到贵公司的认可。 我们真诚希望能够利用我们的管理咨询优势和
2012-04-25
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P36 分析消费者市场
本章要点消费者怎样做出购买决策 什么影响着消费者的购买决策 我们能够做什么，应该怎么做 市场分析的方法 3. 分析方法由谁构成（Whom） 购买者（Occupants） 购买什么（What） 购买对象（Objects）
2011-04-02
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P36 分析消费者市场与购买行为
本章要点消费者怎样做出购买决策 什么影响着消费者的购买决策 我们能够做什么，应该怎么做 市场分析的方法 3. 分析方法由谁构成（Whom） 购买者（Occupants） 购买什么（What） 购买对象（Objects）
2011-04-08
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P37 企业教练管理技术第一讲测试题
1、教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题： A、心态 B、宣言 C、资料 D、挑战/激励 4. 2、回应时要注意的是，以下哪一项不属于 真诚、善意 明确 包容 是一份礼物 5. 3、你的同事、下属或上司对你说：
2010-01-02
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