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 金字塔原理麦肯锡课件

企业信息化业务多元化 组织管理 企业并购 人力资源 高层长期激励计划 销售管理 财务制度 成本控制(共17项)XXX咨询服务涵概了企业管理的主要方面:战略管理 发展战略 核心竞争力 资本运作 企业并购? 业务多元化 ? 组织管理

2020-04-08    1120    0
P71

 【课件】薪酬改革“人员四定”培训

等) 企划与产品开发力量需加强 工作侧重点应有所转移(从直接的业务推动转向培训、督导及为机构提供咨询服务)对公司的贡献主要工作成果健康险业务从深寿一个机构推展到全国18个机构 对推展健康险业务的机构实

2010-10-25    27914    0
P69

 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告

在必要时建立适当库存,来支持零配件生产厂提供在试生产阶段的小批量零配件利用对零配件供应商的了解,提供采购咨询服务 安排采购的各个环节,为生产厂商实现一站式服务(One-Stop Service) 通过大规模采购,降低采购单价

2010-10-19    6600    0
P77

 招聘手册

务所的全面会计监督和审计,并聘请为世界500强企业提供过服务的美国麦肯锡管理咨询公司为其进行全面咨询服务,公司发展前景极为广阔。为此,一向以人力资源为公司第一宝贵财富的平安保险诚邀您加盟公司,我们将为您提供以下职位空缺:

2009-08-06    12593    0
P105

 组织市场与购买者行为分析

处理工程师一起设计并安装系统。在如何使用系统方面对水处理工程师及操作人员进行培训,并提供全天候的咨询服务。如果需要,公司将派出人员协助水处理厂解决系统出现的问题。 96.   一套水流监测系统的价格在

2012-11-12    22486    0
P99

 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展ppt

社、农业企业等新型经营主体带头人和返乡创业者、种养大户。 鼓励各级农业技术专家到生产一线开展技术咨询服务。 培养一批农业创新团队和中青年创新人才。发挥科技人才支撑作用兵团党委党校 兵团行政学院 96.

2019-05-29    3491    0
P82

 罗兰贝格-方太行业销售与市场营销管理基准分析

500 多家特约维修点 提供的服务 24 小时服务热线 市区 24 小时内上门服务 免费安装调试 免费咨询服务 终身上门服务 终身负责维修总部客服管理中心 地区客服站1特约站点1特约站点2特约站点3区域客服中心1。。。。。。

2010-03-16    18165    0
P150

 资本市场运作专题研究

调查方式可以由收购者组织律师、会计师、技术人员、商务人员组成专门调查小组到被收购方实地考察,也可以委托当地的律师、会计师、银行或某些咨询服务机构进行调查。 98. (3)调查内容 对目标公司的调查评鉴主要包括以下内容: 1)对目标公司的资信和潜力进行调查。

2011-08-24    17531    0
P74

 新华信 百年城集团战略和管理体系提升咨询项目建议书-20040325

新西兰、新加坡、香港和日本本地化经营地产向产业链上下游一体化,并以成立专业公司的形式在各个业务板块做精做强商业房地产开发和经营房地产咨询服务 房地产金融服务成立专业 公司经营Jones Lang LaSalle公司的发展模式:区域扩张+

2009-04-15    6553    0
P150

 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67)

1与战略密切相关的人力资源实践29% 2与战略紧密联系的培训与开发24% 3提供与“人”相关的咨询服务22% 4甄选最优秀的人才13% 5 46. 4、人力资源管理的层面★高层管理当局对人力资源管理

2012-01-06    25861    0
P85

 电子政务的基本概念

申报、税 款划拨、查询税收公报等 3、电子证照办理--让企业通过网络申办各种证照和执照 4、信息咨询服务--提供政府的信息资源库 5、中小企业电子服务--提高中小企业的国际知名度和竞争力 6、门户网站

2010-07-11    27825    0
P134

 曾庆学-培训培训师-134页

专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训

2009-07-23    22077    0
P50

 36 麦肯锡-上柴的战略咨询

各部件寿命分析客户场地、生产信息成果:机器试运行成功设立二十四小时服务专线 迅速安排处理用户请求 提供异地咨询服务 排除故障 安排退换、修理等 确认处理完毕紧急故障排除用户要求用户要求得到满足正常维护拜访制订访问计划

2011-07-09    7871    0
P71

 薪酬改革“人员四定”培训

等) 企划与产品开发力量需加强 工作侧重点应有所转移(从直接的业务推动转向培训、督导及为机构提供咨询服务)对公司的贡献主要工作成果健康险业务从深寿一个机构推展到全国18个机构 对推展健康险业务的机构实

2010-11-10    12518    0
P150

 【课件】文跃然薪酬管理3

退休资格限制 养老金筹集的合理化 法律制度的改进 146. 雇员服务福利1,个人服务福利 信用互助会 咨询服务 雇员援助计划 其他个人服务 2,与工作关联的服务福利 147. 弹性福利计划:福利的新趋势1,雇员对各种福利的偏好:一种调查结果

2012-11-14    14406    0
P91

 某柴油公司业务发展战略报告

各部件寿命分析客户场地、生产信息成果:机器试运行成功设立二十四小时服务专线 迅速安排处理用户请求 提供异地咨询服务 排除故障 安排退换、修理等 确认处理完毕紧急故障排除用户要求用户要求得到满足正常维护拜访制订访问计划

2009-10-16    9363    0
P128

 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

道学变创新速度 128. *谢谢各位领导和专家! 索取研究资料 请访问 DKD123 企业培训、咨询服务联系 532 999 68 0532 5824 668

2012-10-12    29499    0
P112

 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页

l每小时数据处理成本 l计算机软硬件及耗材成本比l信息设备采购执行成本 l预定的系统发展达成率 l提供计算机系统咨询服务人时 l设备的使用或闲置率 l系统故障率 l平均每次系统维护人时 63. *目标示例部门财务管理财务l应收帐款数及收现期限

2009-06-09    2162    0
P80

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1

型企业约占90%左右,大中型企业不足10%处于自发状态 至今环保产业没有形成一支系统化、有规模的咨询服务队伍,缺乏多功能、全方位的市场服务产品开发极不平衡 少量产品技术先进,但没有形成批量生产;而大多数产品技术含量不高

2011-05-13    20743    0
P112

 目标管理与绩效考核培训

l每小时数据处理成本 l计算机软硬件及耗材成本比l信息设备采购执行成本 l预定的系统发展达成率 l提供计算机系统咨询服务人时 l设备的使用或闲置率 l系统故障率 l平均每次系统维护人时 63. *目标示例部门财务管理财务l应收帐款数及收现期限

2012-04-20    25706    0
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