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 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

费用核算人事档案管理 人员培训 人员招聘 行政事务 人员发展计划产品知识培训 服务公天 服务政策制定 网点管理 售后业务管理 投诉处理 技术支持 质量信息收集 维务件管理 安装维修费用结算组织制定总体营销策略和方案

2009-08-10    12476    0
P96

 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统

费用核算人事档案管理 人员培训 人员招聘 行政事务 人员发展计划产品知识培训 服务公天 服务政策制定 网点管理 售后业务管理 投诉处理 技术支持 质量信息收集 维务件管理 安装维修费用结算组织制定总体营销策略和方案

2009-08-18    28874    0
P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

费用核算人事档案管理 人员培训 人员招聘 行政事务 人员发展计划产品知识培训 服务公天 服务政策制定 网点管理 售后业务管理 投诉处理 技术支持 质量信息收集 维务件管理 安装维修费用结算组织制定总体营销策略和方案

2011-12-10    11914    0
P94

 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页

4.   所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心   职位 序列 技术 职务: 工程师 职位名称: 技服工程师      职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果

2010-12-10    26303    0
P94

 职位管理与绩效管理——神州数码的实践

4.   所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心   职位 序列 技术 职务: 工程师 职位名称: 技服工程师      职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果

2010-07-19    13956    0
P94

 神州数码职位和绩效管理

4.   所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心   职位 序列 技术 职务: 工程师 职位名称: 技服工程师      职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果

2011-09-14    24172    0
P94

 神州数码《职位和绩效管理》

4.   所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心   职位 序列 技术 职务: 工程师 职位名称: 技服工程师      职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果

2012-10-07    26173    0
P94

 职位管理与效绩管理

4.   所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心   职位 序列 技术 职务: 工程师 职位名称: 技服工程师      职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果

2009-01-14    19294    0
P94

 神州数码—职位管理与绩效管理体系

4.   所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心   职位 序列 技术 职务: 工程师 职位名称: 技服工程师      职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果

2011-07-15    28950    0
P94

 职位管理与绩效管理 神州数码

4.   所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心   职位 序列 技术 职务: 工程师 职位名称: 技服工程师      职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果

2012-03-15    3512    0
P52

 营销组织结构设计

特(中国)法律IT人力资源其它职能部门手机事业部通讯基站事业部合资企业售后服务财务销售& 市场人力资源R&D合资企业人力资源售后服务销售& 市场R&D财务销售市场北区中区南区市场推广信息搜集通路营销产

2010-04-19    24432    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

据。 3. 汽车营销的核心技能:汽车市场客户需求调查技能;汽车市场和环境分析技能;汽车售前、售中、售后服务技能;汽车营销策划和组织的技能等。具体的说有五个方面: 第一、要善于观察市场 第二、要确立客户利益至上

2017-09-18    25458    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

据。 3. 汽车营销的核心技能:汽车市场客户需求调查技能;汽车市场和环境分析技能;汽车售前、售中、售后服务技能;汽车营销策划和组织的技能等。具体的说有五个方面: 第一、要善于观察市场 第二、要确立客户利益至上

2010-09-05    5091    0
P37

 GE产品项目业务流程培训

第一部分(主要是GE设计工程师完成的工作): 1)设计工程师 完成图纸及其规范 2)采购员 开通eNCI 3)设计工程师/供应商质量工程师风险分析 4)设计工程师 确认图纸是否正确 7. 5)设计工程师完成QFD

2011-01-07    6928    0
P20

 维格尔美容套餐整合营销执行案

4、公关推广Date2成都阿佩克思广告有限公司 3. 目 录 二、市场行销具体执行建议 1、定价策略 2、终端卖场 3、售后服务系统 4、促销活动 Date3成都阿佩克思广告有限公司 4. 第一部分:媒体组合策略一、‘两点一面’的组合

2009-09-11    7406    0
P16

 NOKIA手机在移动通信市场成功

后的产品升级宣传及维修服务和回访建立有效的资料库。 诺基亚还设有专门的移动电话售后市场服务部,售后市场服务部在国内的售后市场上建立综合的服务网络,其中包括产品维修、质量保证、技术支持、培训、材料管理、热线服务等

2009-06-22    3098    0
P16

 NOKIA手机在移动通信市场成功背后的营销管理

后的产品升级宣传及维修服务和回访建立有效的资料库。 诺基亚还设有专门的移动电话售后市场服务部,售后市场服务部在国内的售后市场上建立综合的服务网络,其中包括产品维修、质量保证、技术支持、培训、材料管理、热线服务等

2011-03-18    5276    0
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 罗兰贝格---顺特电气项目建议书

营销流程 选择主要的售前及售后流程进行分析设计 营销管理流程(广告资源的分配、广告管理、促销管理) 销售管理流程(项目管理、开单和发货、结算、货款回收、渠道管理和控制、售后服务管理) 风险控制流程(信用额度管理、应收帐款管理)

2009-12-05    11661    0
P52

 罗兰贝格--顺特电气项目建议书

营销流程 选择主要的售前及售后流程进行分析设计 营销管理流程(广告资源的分配、广告管理、促销管理) 销售管理流程(项目管理、开单和发货、结算、货款回收、渠道管理和控制、售后服务管理) 风险控制流程(信用额度管理、应收帐款管理)

2010-07-09    7308    0
P52

 顺特电气咨询项目建议书

营销流程 选择主要的售前及售后流程进行分析设计 营销管理流程(广告资源的分配、广告管理、促销管理) 销售管理流程(项目管理、开单和发货、结算、货款回收、渠道管理和控制、售后服务管理) 风险控制流程(信用额度管理、应收帐款管理)

2012-08-17    3246    0
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