动态-商务汇报-汇报演讲类 (11)
让您的PPT创造卓越价值。年终总结 7. 添加标题201320122011201020090%20%40%60%80%100%120%140%150%添加标题添加标题年终总结 8. 添加标题添加标题添
2020-02-16
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P28 P150 KELON管理战略规划诊断PPT
市场与客户分析 2.2 新产品开发管理 2.3 市场与销售管理 2.4 提供产品与服务 2.5 收款及售后服务 2.6 财务与成本管理 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告（全部）
2012-01-16
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P31 绿色系工作汇报PPT模板
工作评估与总结 29. 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、项目进展情况评估总结工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为
2020-01-10
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P30 2003年微波炉报告
003年市场全面竞争基础上，深刻剖析其在拓展经销渠道、丰富产品线、制定价格策略、推动市场宣传、完善售后服务等方面的优势和劣势，并依此推断2003-2004年各厂商市场竞争策略的变化和态势。 第四部分、慧聪建议
2009-03-09
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P111 无形产品的销售原理
展示产品的准备工作；对产品的透彻认识 尝试签约 向签约努力的动作以及技巧；顾问式销售技能 处理异议 对异议的看法；谈判技巧 售后服务 保持联系；信息分享；新的销售线索 8. *客户手中的方向盘满意阶段 认识阶段 决定阶段 制订标准阶段
2012-01-08
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P26 商务通用总结计划 述职报告PPT模板
｜商务演示张三 20XX年 2. 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和
2019-06-23
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P109 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)
平衡记分法-新型绩效管理的发展 公司绩效管理流程设计 91. 销售经理业绩计划 例13 团队合作 A 与售后服务部合作制定客户满意度数据库 B 与东北/西北的办事处合作举办产品发布会7、对平衡记分法绩效管理的理解
2011-06-25
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P109 徐斌－绩效管理体系设计
平衡记分法-新型绩效管理的发展 公司绩效管理流程设计 91. 销售经理业绩计划 例13 团队合作 A 与售后服务部合作制定客户满意度数据库 B 与东北/西北的办事处合作举办产品发布会7、对平衡记分法绩效管理的理解
2011-05-18
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P22 中国空调企业营销渠道模式
以依此向零售商提供包括店面或展台装修，派驻促销员和提供相关的促销活动。 共同承担售后服务:在这种模式中，安装和维修等售后服务的工作一般都是由经销商负责实施的，但费用由制造商承担。经销商凭借安装卡和维修
2012-04-19
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P22 中国空调企业营销渠道模式研究报告
以依此向零售商提供包括店面或展台装修，派驻促销员和提供相关的促销活动。 共同承担售后服务:在这种模式中，安装和维修等售后服务的工作一般都是由经销商负责实施的，但费用由制造商承担。经销商凭借安装卡和维修
2012-10-15
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P62 联想学院---零售技巧
实战技巧主动相迎 了解需求和介绍信息 解答疑问和处理疑义建议购买 办理购货手续 感谢惠顾和建议推荐售后服务 处理不满 跟踪服务 25. 主动相迎主 动 相 迎 26. 主动相迎冷淡会使70%的客户对你敬而远之。
2012-04-03
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P62 联想零售技巧
实战技巧主动相迎 了解需求和介绍信息 解答疑问和处理疑义建议购买 办理购货手续 感谢惠顾和建议推荐售后服务 处理不满 跟踪服务 25. 主动相迎主 动 相 迎 26. 主动相迎冷淡会使70%的客户对你敬而远之。
2010-12-14
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P62 联想零售技巧(讲师版)
实战技巧主动相迎 了解需求和介绍信息 解答疑问和处理疑义建议购买 办理购货手续 感谢惠顾和建议推荐售后服务 处理不满 跟踪服务 25. 主动相迎主 动 相 迎 26. 主动相迎冷淡会使70%的客户对你敬而远之。
2012-05-15
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P62 大联想学院之零售技巧
实战技巧主动相迎 了解需求和介绍信息 解答疑问和处理疑义建议购买 办理购货手续 感谢惠顾和建议推荐售后服务 处理不满 跟踪服务 25. 主动相迎主 动 相 迎 26. 主动相迎冷淡会使70%的客户对你敬而远之。
2009-12-16
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P15 红色工作总结汇报（喜庆红）
1. 工作总结汇报年终总结|新年计划|述职报告Add your text. It＇s simple and clear. Don＇t be too complicated. Just express the
2020-03-23
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P89 新《安全生产法》讲课ppt
对生产和工程技术安全 … 负责 管供运的副总经理 … 对仓库和运输安全 … 负责 管经营的副总经理 … 对销售部门、售后服务 … 负责 管后勤的副总经理 … 对生活设施、家属院 … 负责 …… 32. 4. 明确乡镇人
2019-03-22
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P25 A公司B区域2002年营销工作计划
6. 二、SWOT分析 7. S、W对比 客户关系 渠道建设 市场服务 人员技能 财务管理 售后服务 产品资源 厂家关系 运营商 物流 市场响应速度 赊销政策 市场响应速度 A 5 4 3 4 4
2011-02-25
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P23 商业计划书2
股东大会董 事 会总 经 理总工程师研发部 产品策划 硬件产品开发 软件产品开发 技术支持市场运营部 市场策划 客户管理 产品推广 产品销售工程技术部 技术支持 售前服务 售后服务生产部 产品生产 物料采购
2009-03-06
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P23 北京蛙视商业计划书
股东大会董 事 会总 经 理总工程师研发部 产品策划 硬件产品开发 软件产品开发 技术支持市场运营部 市场策划 客户管理 产品推广 产品销售工程技术部 技术支持 售前服务 售后服务生产部 产品生产 物料采购
2011-09-07
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P133 主营业务发展战略设计
经销商消费者产品流产品流产品流资金流资金流资金流主导者 4. 以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源，形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力
2010-04-14
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