电子商务的信息流与物流
(4)海空運通關EDI：快速通關報檢、經濟使用運輸資源，降低貿易運輸空間、成本與時間的浪費。 31. 4-4 公文電子檔案交換 隨著資訊科技的廣泛運用，「網路」已成為政府單位提高行政效率達到便民、利民 目標的重要工具。其中
2012-03-16
10905
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3746个资源
P42 P58 奥美-M3特区2004年度营销推广建议书
2004年度营销推广建议书 2004年10月 2. 本报告将就以下几个问题展开着重讨论 当前营销存在的问题 案名的确立 M3特区项目营销主题的确立 推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题 推广手法的运用原则以及推广思考
2012-09-26
28592
0
P58 奥美-M3特区推广初次提案
2004年度营销推广建议书 2004年10月 2. 本报告将就以下几个问题展开着重讨论 当前营销存在的问题 案名的确立 M3特区项目营销主题的确立 推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题 推广手法的运用原则以及推广思考
2012-11-11
13600
0
P60 奥美-M3特区2004年度营销推广建议书
2004年度营销推广建议书 2004年10月 4. 本报告将就以下几个问题展开着重讨论 当前营销存在的问题 案名的确立 M3特区项目营销主题的确立 推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题 推广手法的运用原则以及推广思考
2012-04-05
11292
0
P86 品牌分析与管理模型
帮消费者建立信心新技术/新产品/品牌简化决策过程，营造归宿感和接纳感质量性能/售后服务争取好口碑产品/促销/终端陈列/售后服务/口碑/软文用各种信息沟通产品对消费者的价值产品介绍/公关确定独特定位，满
2012-07-11
19219
0
P35 市场分析之市调
300、IC卡等价格列表，让消费者一目了然。 （2）主要媒体选择为报纸和电视，同时加强售前、售中和售后，赢得口碑。 （3）知道IP的人仅20%——做详细的产品说明。 （4）提供了产品改进和技术改进的方向。
2009-12-21
6475
0
P73 深度营销模式导入流程与操作实务
合作的巩固，关系深化，提高忠诚度 协调利益关系 非常事件的处理 60. 及时协调渠道冲突渠道与用户冲突： 承诺不兑现（售后服务组织）、产品质量问题、配送不及时 利润（差价）太高、投诉响应不及时 渠道间（内部）冲突 良性冲突：
2010-09-10
15787
0
P75 整合行销传播
从产品设计开始，到消费者购买与使用产品的一连串沟通、传播的流程图产品 设计配销广告直效行销事件行销消费者 购买包装定价店内促销顾客服务售后服务 27. 类别与品牌网络对厂商而言，Category & Brand NetCategory &
2009-08-22
19017
0
P45 【课件】德勤—平衡计分卡在中国企业的实践应用
(The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分 卡 在 中 国 企 业 的 实 践 案 例 分 析 3. 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced
2012-11-03
16523
0
P47 平衡积分卡及其在中国的应用
(The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分 卡 在 中 国 企 业 的 实 践 案 例 分 析 3. 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced
2011-04-04
26351
0
P47 德勤的平衡积分卡应用
(The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分 卡 在 中 国 企 业 的 实 践 案 例 分 析 3. 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced
2011-11-15
5515
0
P47 德勤的平衡积分卡应用1
(The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分 卡 在 中 国 企 业 的 实 践 案 例 分 析 3. 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced
2009-11-01
14394
0
P100 5S管理专题培训PPT
细节决定成败奇妙的方程式：100-1=0案例：0.2g VS 1000吨 鼠之威 路标的折磨细节之战是当今威力时代竞争的必然 47. 细节经济 细节创新战略 细节管理 信息细节战 案：循环经济在美、德、日案：“光明产业”抓住
2019-05-05
2084
0
P150 精益制造的14项管理原则
实践丰田模式：“凌志”车款永不妥协一款新车，一个新单位 倾听顾客的心声与竞争基准 实现不妥协的目标 51. **第一代“凌志”车款的总工程师铃木一郎 虽然乍看之下，此目标似乎太高而遥不可及，但是如果你向所有参与人员解释其必要性，并坚持实现
2009-07-06
27420
0
P59 麦肯锡给中信银行做的方案PartI
本行有许多ATM放置于网点内，限制了客户的使用私人银行经理本文件重点网点中信银行其它3 5. 明确划分未来各渠道的功能与作用售后服务被动销售主动销售咨询电话中心 (打出电话)电话中心 (打入电话)互联网ATMs私人银行经理*
2010-03-05
30216
0
P65 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT
(c)社会工作者在担任学生的教育者或实习督导时，若是由学生提供对案主的服务，则有责任采取行动确认案主已依程序被告知。 (d)社会工作者在担任学生的教育者或实习督导时，不应该和学生发生双重或多重
2019-05-13
1724
0
P24 【课件】绩效管理系统-某半導體公司事業中心實證研究-24页
本研究提出的整合性績效管理系統及其導入步驟，可以有效地應用於一般企業中。 透過一個台灣半導體廠的個案研究，驗證了此整合性績效管理系統一方面可讓高階主管的目標落實到基層員工的績效目標及工作計劃中，另一方
2009-04-20
3199
0
P24 绩效管理系统
本研究提出的整合性績效管理系統及其導入步驟，可以有效地應用於一般企業中。 透過一個台灣半導體廠的個案研究，驗證了此整合性績效管理系統一方面可讓高階主管的目標落實到基層員工的績效目標及工作計劃中，另一方
2011-06-17
25834
0
P37 075《互联网思维》@水蓦
—部门领导—员工。团队不大，稍微大一点就拆分成小团队。除七个创始人有职位，其他人都没有职位，都是工程师，晋升的唯一奖励就是涨薪。请问：如果老板不够酷，找到好员工就能开动车吗？ 29. 第九式 跨界思维
2011-08-07
25181
0
P49 质量理念培训
球的什么地方生产安装的。 汽车制造商迫于市场压力，不得不挖掘整个价值体系——从原材料购进到交货直至售后服务——中的一切潜力，那么零部件供应商也将经受考验。若国际竞争者提供的产品价值更高，并且/或者价格
2010-10-02
28399
0