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 「实例」某集团薪酬管理制度

某集团薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条

2013-02-21    685    0
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 某公司薪酬管理制度

某公司薪酬管理制度   第一章总则   第一条适用范围   本管理制度适用于公司所有编制内员工。   第二条薪酬支付要素   公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。

2013-06-10    657    0
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 集团薪酬管理制度范文2篇

集团薪酬管理制度范文2篇 为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬管理体系,根据蒙牛集团公司现状,特制定制度。 一、制定原则

2022-01-01    459    0
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 薪酬及晋升管理制度

薪酬及晋升管理制度 第一条  总 则   为适应公司发展的需要,使员工定薪调薪有章可循,体现薪酬与岗位、业绩相匹配,与市场相接轨,与公司发展战略相衔接,建立对内具有合理性、对外具有竞争力的工资体系,

2013-01-22    10749    0
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 年薪制薪酬激励制度

某教育集团 年薪制员工薪酬鼓励制度 目 录 年薪制薪酬鼓励制度 1 第一章 总那么 1 第二章 标准年薪 2 第三章 超额奖励年薪 3 第四章 福利及奖励 4 第五章 附那么 5 年薪制薪酬鼓励制度 第一章 总那么

2022-08-24    262    0
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 促销薪酬及管理制度

促销薪酬及管理制度   促销管理制度包括:   1.a类促销:由公司统一规划的全国性大型促销,主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司企划部负责策划,各区域办事处和经理负责组织实施。

2014-08-11    476    0
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 2021年公司福利薪酬管理制度范本

2021年公司福利薪酬管理制度范本 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚

2021-11-19    433    0
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 阿里巴巴销售人员薪酬制度

电销团队:按照诚信通电话流程—培养开发客户,遇到意向稍好的电话中进行预约。 2-4. 销售佣金制度 销售佣金制度: 底薪+佣金 单数 提成比率 1单 8% 2-3单 11% 4-6单 14% 7-10单 17%

2014-02-10    637    0
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 2012年员工薪酬管理制度

2012年员工薪酬管理制度   相关搜索:薪酬管理,人力资源,竞争力,集团,市场   第1章总则第1条目的   为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。   第2条制定原则

2012-11-22    660    0
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 万科集团薪酬福利制度

公司薪酬福利制度 第一章 总 则 第二章 薪酬结构 第三章 任职薪金 第四章 绩效奖金 第五章 津贴、补助 第六章 福 利 第七章 计算和支付 第八章 薪酬调整 第九章 薪酬发放流程 第十章 利润分享计划

2014-04-23    609    0
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 企业管理全套方法论——薪酬制度的优化设计-薪酬管理面临的困境

套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付手段,有效的薪酬体系可以使员工发挥主动性、积极性和能动性,这将给企业带来巨大的收益。   我国众多的家族企业,限于自身发展特点和管理水平,在企业薪酬管理方面

2015-10-11    645    0
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 某IT公司薪酬管理制度薪酬体系设计方案(14P Doc)

 XXIT信息技术有限公司 薪酬体系设计方案 暨薪酬管理制度 (二〇二〇二〇二〇年十月) 目 录 目录 第一章 总则 3 第二章 薪酬体系与结构 3 第三章 岗位绩效工资制 5 第四章 绩效工资 6

2013-07-17    654    0
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 员工薪酬设计方案薪酬管理制度——中小企业公司

“湘水芙蓉”薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 目的和依据 1.1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益;

2012-04-16    690    0
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 2021业务人员等级薪酬方案及晋升制度业务人员等级薪酬管理办法

深圳市xx医疗器械有限公司 业务人员等级薪酬管理办法 一、 业务人员的收入由每月的底薪、提成及年终的个人任务考核奖金、团队任务考核奖金四个部分组成,等级薪酬制划分1-9级: 每月底薪 每月提成 年终个人任务考核奖金

2021-06-22    1040    0
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 售后-售后服务收费标准

公司PACS产品售后管理 售后服务管理办法 售后服务收费标准 1.1免费服务 在本公司产品售后免费保修期限内,为客户作产品升级或维护时,免向客户收取服务费用(包括免收零配件费用及维修工时费用),称为

2022-09-25    663    0
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 薪酬管理

薪酬管理   制度   第一节 薪酬制度的设计   01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在与外在的

2015-06-15    794    0
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 薪酬设计

引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的: 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直

2014-12-23    842    0
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 某大型电子公司销售部售后服务工程师职位说明书

根本信息 职位名称 售后效劳工程师 部门 市场销售部 直线汇报职位 市场销售部经理、售后效劳主管 职位编号 〔HR填写〕 描述 审核 批准/发布 〔HR填写〕 生效日期 〔HR填写〕 版本 〔HR填写〕

2022-08-08    413    0
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 售后服务方案

6、我公司承诺严把质量关,坚持规划、施工图设计与预算编制工作内部三审制度,加强技术人员的工作责任,严格执行公司质量管理措施,确保质量完成任务。 其他售后服务措施 整个项目售后服务是一个系统的工程,并非单一的。不但包括项目实

2019-01-21    5650    0
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 售后服务管理规则

制度售后服务管理规则 电子文件编码 GLZD193 页码 4-1 总 则 第一条 本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本办法。 第二条 本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三部分。

2014-03-18    6512    0
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