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 「方法」薪酬设计按步走

薪酬设计按步走 薪酬设计的要点,在于‘对内具有公平性,对外具有竞争力。‘   ---- 建立一套‘对内具有公平性,对外具有竞争力‘的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。   ----

2012-02-22    28386    0
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 薪酬设计回归分析

相关与回归分析第一节 简单线性相关分析 一、相关关系的概念与种类(一)相关关系的概念在自然界和人类社会中,普遍着存在现象之间的相互依赖、相互制约的关系。一些现象在数量上的发展变化经常伴随着另一些现象数量上的发展变化。现象间的数量关系可分为两种基本类型:①函数关系。它是指现象间存在的严格依存的、确定的因果关系,一种现象的数量变化必然

2015-05-21    646    0
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 薪酬表格——工资调整表

姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月

2015-08-02    569    0
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 开发人员薪酬管理规定

 深圳某通信科技有限公司 移动通信产品开发中心 薪酬管理制度 第一条 深圳某通信科技有限公司按国家法规及深圳市有关规定计发员工薪酬。考虑到产品开发中心业务和人员结构的特殊性,为充分调动研发人员的积极

2015-04-14    510    0
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 薪酬表格——工资调整表(二)

工资调整表(二) 年 月 日 编号工作部门 职 训姓 名原工资事 由调整工资                                               

2014-05-16    674    0
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 移动互联薪酬管理办法

薪酬管理(办法) 一、目的 建立合理、公正的薪酬制度;确保员工工作的积极性,体现员工的技能和经验的价值,建立员工的职业上升通道。依据公司情况特制定本规定。 二、原则 原则 公平合法、动态有序、合理优势的原则制定。

2013-10-25    9475    0
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 人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2009-03-11    16444    0
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 营销人员薪酬设计方案

1. 营销人员薪酬设计方案 2. *薪酬体系设计整体思路 固定薪金变动薪金职位分析/ 能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/ 职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬

2012-03-25    25388    0
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 薪酬管理--卢爱武讲义

1. 薪酬管理 主讲:卢爱武 Speaker: Stanley Lu 香港国际管理研究院 佛山人力资源管理认证班 2. 薪酬管理 课程目标: 建立工作要项 撰写、推行《工作说明书》 设计基本薪酬框架 明确薪酬与激励的关系

2011-05-19    13544    0
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 市场部薪酬考核方案

10 及时搜集整理市场调查的相关资料,做到准、快、细。 市场咨询部薪酬绩效 薪酬结构:薪酬=基本工资+奖金+提成+五险+其他奖励 薪酬方案 教育顾问 1500 中级顾问 1800 高级顾问 2300 主管

2019-10-31    1328    0
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 企业薪酬与福利习题

薪 酬 与 福 利 习 题 一、单项选择题 1.薪酬是员工为企业提供( )而得到的以货币或非货币方式给予的补偿的总和。 A.资本 B.劳动 C.智力 D.体力 2.某岗位的小时工资标准为10元/小时

2014-10-26    727    0
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 建筑企业薪酬设计方案

XX建筑公司薪酬体系方案 第一章 企业及职位特点分析 建筑企业有其自身的特点,施工地点、施工项目、工程大小、历时长短、施工难度等都千差万别,项目部的组建规模和层次也要匹配工程项目情况。至于项目部每个

2020-03-25    1111    0
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 新员工薪酬审批表

新员工薪酬审批表 姓 名 出生年月 性 别 学 历 专 业 户 籍 应聘部门 应聘岗位 录用前单位和职位: 录用岗位描述: 直接报告人: 试用期税前月工资 起薪日期 转正后税前月工资 工资等级 试 用

2014-09-20    541    0
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 薪酬激励攻转型难关

薪酬激励攻转型难关 (发表日期:2002年11月01日) 转型时期的中国企业,在试验“特殊”的经理人薪酬策略。 Stephen Chen 著     七、八、九月是中国电子行业的淡季。然而,今年的淡

2014-05-22    13235    0
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 国内主要行业薪酬调查

2001~2002年度五大行业薪酬大揭秘 2002年初,北京外企服务集团委托其下属的北京外企太和企业管理顾问公司进行了系统的薪酬数据调查和全面的分析工作,涉及企业400家,网上有效问卷7569份。调

2015-05-20    390    0
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 企业公司薪酬管理方案二

企业公司薪酬管理方案二 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪酬管理方案,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

2020-03-19    781    0
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 【课件】企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪

2009-07-18    8910    0
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 薪酬福利专员岗位职责

薪酬福利专员岗位职责 薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容,但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分,但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此: 1,及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的

2021-12-27    587    0
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 论市场营销人员薪酬设计

论市场营销人员薪酬设计 摘 要: 由于市场营销在各企业所体现的重要性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的重要位置。         本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性

2014-11-16    629    0
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 薪酬上升空间最大的12大职业

薪酬上升空间最大的12大职业   1、软件工程师:两极分化   薪酬水平:年薪6万15万元   职业前景:作为职场中的常青树软件工程师仍将是2008年才市上的热点。据专家分析,在该行业的迅速发展下,

2014-12-17    7070    0
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