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集团公司薪酬管理制度模版 　　第一章 宗旨 　　第一条 为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度。 　　第二条 本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习

 《薪酬管理》课程期未考查材料 题 目 ××有限公司薪酬管理制度 分 院: 管理分院 专 业: 人力资源管理 班 级: 08人力资源管理本1 姓 名: 姚冲 学 号: 08305023328 指导老师:

 行政管理人员薪酬管理制度 　 一、　总　　　　　则 第一条　　为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制，建立科学、规范的薪酬管理体系，做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值

通过试用期并成为正式员工时，应根据该员工的职位，贡献大小适当地确定职等工资。 第十六条 职等制度概要升级及其他职等制度，依据《职等制度概要》的制定办法。 第十七条　责任津贴 担任管理职位及专门职位者，依其所担任的职位给付下列津贴额：

同星制冷有限公司薪酬管理制度 以薪酬管理为杠杆，激励员工为公司创造更高的价值，是人力资源工作中的一项重要内容。公司坚持以“对外具有竞争能力，对内具有公平性，对员工具有激励性，薪酬成本控制”四原则进行完善薪酬管理体系。为此，特做规定如下：

日期：2009.4 编号： 制定：人事部 批准：总经理 上海**公司薪酬制度 目的（PURPOSE）: 建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。   政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:

薪酬福利管理制度设计与表格大全 1 薪酬福利管理制度设计 1 1．1 员工薪酬管理制度 1 1．2 员工福利管理制度 5 1．3 员工津贴管理制度 7 1．4 员工奖金管理制度 10 2 薪酬福利管理操作工具

b)        营销分公司区域经理 c)        特级营销工程师 d)        高级营销工程师 e)         中级营销工程师 f)         营销员（根据不同区域和考核分级别） 营销人员编制：

企业公司销售人员薪酬制度办法四 为加强企业竞争力，提高产品市场占有率，增加企业效益，有效调动市场营销人员的工作积极性，造就一支高效、稳定的销售队伍，以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度，结合市场

广告公司薪酬福利制度 一、工资制度 （一）工资构成 实发工资=基本工资+绩效工资-其他扣减项。 （二）发放时间 每月15日为工资发放日（特殊情况提早或延迟发放时间）。 二、福利制度 （一）社会保险

业务员薪酬管理制度 一． 员工工资及福利 A．试用员工工资待遇〔三个月〕 1．底薪1800元/月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6个； 2．当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元； 3

房地产薪酬管理制度 一．总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司        其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，

Q/OJJT-G-RZ-01-2010 薪酬管理制度 编制 审核 审批 2010—1—1发布 2010—1—1实施 某集团有限公司 发 布 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓

薪酬保密管理制度范文 1、目的 1.1. 为实现规范化管理，保守公司经营秘密，保护员工个人私隐。 1.2. 为维护公司稳定的工作氛围与改善公司激励环境，配合薪酬管理制度的顺利实施。 2、范围 2.1

2021年公司实验室薪酬管理制度 1.3本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在___市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，检测公司薪酬管理制度。 2、适用范围 本制度适用于奥来国信公司实验室所有正式员工。

一、工作项目： 营业类： （ｌ）直接销售外务工作（含营业场所）。 （２）配合销售外务工作：如签押、售后服务、接洽退税业务、包装材料回收等等。 ２．资材类： （ｌ）进口性外务工作。 （２）关务工作。 二、工作时间：

驾校员工薪酬管理规章制度 　　第一章 总则 　　第一条：目的 为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校实现发展目标。 　　第二条：原则

机密文件 江铃新动力汽车制造有限公司发布 2004-09-01试行 2004-09-01发布 薪酬管理制度 Q/XDL48005—2004 Q/XDL 江铃新动力汽车制造有限公司企业标准 机密文件 前

亿利资源集团 2008年薪酬方案 为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。 一、制定原则

当代投资集团有限公司薪酬福利制度 1 总 则 1.1. 本制度所谓的薪酬，是指按照人力资源管理规定，定期发放职员的报酬，包括任职薪金、绩效奖金、利润分享、财富俱乐部、福利、津贴和补贴。 1.2. 本制度适用于集团