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 岗位分析测评、技术技能等级评定ppt

评定 56. 二、技术与技能等级标准(一)标准的构成标准 业绩成果导向标准知识技能导向标准综合标准行为标准(素质模型) 57. 联想集团职称评定标准标准基本条件技术水平评价参考条件 58. 标准划分三个层级类:

2019-03-16    1548    0
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 企业融资方式分析PPT

1. 企业融资方式分析 2. 什么是融资? 融资是一个企业筹集资金的过程与行为,融资方式即企业融通资金的具体形式。 为什么要融资? 企业在经营过程中,为了达到特定的目的,必须要有足够的资本保障,当资本金无法满足要求时,企业需要融资。

2019-04-29    1678    0
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 销售技巧演练

一、顾客进门?微笑相迎 拉近距离 4. 二、确认需求?通过观察,得到初步的印象。 客户的外表; 客户的行为举止; 客户与他人的谈话; 其他方面…… 通过询问,进一步确认需求。 由浅入深的问题 开放式的问题

2010-01-26    10164    0
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 采购物流管理-北方工业大学

,有时候也采用比较灵活的方式。 3. 采购物流采购定义:采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为,企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的,采购是企业物流管理的起始点. 采购目标:是以正

2012-04-02    22958    0
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 xx人力资源体系建设方案

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2010-09-02    17596    0
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 人力资源管理体系建设方案

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2011-06-18    21053    0
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 湖南维一人力资源体系建设

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2012-01-23    21278    0
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 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2010-07-03    15311    0
P42

 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2010-04-11    22876    0
P42

 北大纵横:湖北维一实业人力资源管理体系

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2010-07-08    28210    0
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 福特FMEA介绍PPT

谁来做FMEA?设计FMEA (DFMEA):应该是由负设计责任的产品工程师来做。 过程FMEA (PFMEA):应该由制造工艺部门的工程师来做。 FMEA的更新由责任单位负责(产品、制造)。FMEA 介绍

2019-05-15    2145    0
P118

 实达阶段一报告

阶段二: 具体设计新的营销及销售体系3周5周时间主要工作分析各产品线的市场细分及实达客户需求、购买行为 分析实达各产品线销售模式、客户群体 分析比照竞争对手做法和国内国际最佳业务经验 评价实达现有营销

2010-12-09    21155    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

阶段二: 具体设计新的营销及销售体系3周5周时间主要工作分析各产品线的市场细分及实达客户需求、购买行为 分析实达各产品线销售模式、客户群体 分析比照竞争对手做法和国内国际最佳业务经验 评价实达现有营销

2009-12-08    30151    0
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 店面客户满意实战-消费市场部店面营销处

店面客户满意实战-消费市场部店面营销处 2. 提纲客户满意概述 客户消费行为分析 店面客户满意实战 相关规定 3. 提纲客户满意概述 客户消费行为分析 店面客户满意实战 相关规定 4. 客户满意概述请描述自己作为客户的一次消费经历

2009-08-12    21864    0
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 TCL集团电子商务中心总监 李发军 - 家电传统企业电子商务之路@淘宝商学院

1、产品研发和生产 2、仓库优势 3、售后服务 4、与线下业务结合W劣势: 1、电子商务人才储备不足 2、宅配服务尚不是很完善 3、流程和IT系统 O机会: 1、用户行为的变化 2、淘宝网等网站的崛起 3、物流社会资源的丰富

2010-08-11    10282    0
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 汽车展会讲稿

持续高增长情况下,汽车企业面临营销变革北京慧聪国际资讯有限公司 汽车市场研究所1 2. 目录各种不利因素使汽车企业面临更大压力 售后市场将占据越来越重要的位置 汽车经销渠道面临策略调整 建立更完善的竞争情报系统2 3. 1997 1998

2011-07-15    9065    0
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 化工专业就业前景ppt

化工专业从事化工生产的操作、调试、运行与维护、从事化工产品的质量监督与控制、从事生产组织、技术指导和管理工作、从事产品的销 售、售后的技术服务、从事新产品的开发、科研以及制图等工作、从事文秘、助理等行政类工作。化工专业学生毕业后适宜到石油化工、石油炼制、有

2018-10-08    3151    0
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 汽车零件市场渠道建设初步构想

车销售和零部件(售后)两大部分 6. 整车厂 体系整车品牌专卖配件销售车辆维修四位一体店非整车厂体系多品牌整车销售配件销售车辆维修连锁化连锁化连锁化连锁配件经销连锁维修连锁维修品牌售后连锁纵向融合连锁

2011-01-26    15686    0
P96

 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

车销售和零部件(售后)两大部分 6. 整车厂 体系整车品牌专卖配件销售车辆维修四位一体店非整车厂体系多品牌整车销售配件销售车辆维修连锁化连锁化连锁化连锁配件经销连锁维修连锁维修品牌售后连锁纵向融合连锁

2009-06-03    18442    0
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 商业计划书模板ppt

认真对待每一次PPT制作,我们拥有完善的需求评估流程、一流的PPT设计能力、严谨的工作态度、热情的售后服务为您分担职场压力,做您最贴心的职场小助手。 除此之外,小野风不定期在微信公众号发布PPT教程、

2019-01-14    1412    0
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