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P76

 高山-NEC系列服务器产品整合行销品牌推广拟案

为了更好地满足客户需求,大部分厂商加大服务力度,建立了专门的服务器产品营销中心、解决方案中心和售前/售后服务中心,加强对各地渠道商、服务站以及工作人员的培训认证,建立了多层次、立体化的技术支持与服务体系。

2011-03-01    11745    0
P87

 营销体系建设

成商成功要点: 敏锐的技术判断和应用 迅速推出新产品 产品质量与操作性能 完善的产品线 客户关系 售后保障成功要点: 单机技术成熟与稳定性 对客户需求的理解能力 特殊方案设计能力 系统集成与增值服务能力

2010-09-04    27457    0
P98

 “华帝”品牌延伸定性研究报告

市场占有率不高,也没有什么突出的表现。 12. *总结——“海尔”品牌的核心价值海尔知名度高优质的售后服务民族的骄傲世界性品牌国际先进水平 13. *总结——“海尔”品牌的形象表现“海尔”品牌的形象表

2009-08-25    26374    0
P59

 促销员的培训-蒙牛 59页

1. 企业简介 产品知识 企业文化 促销员行为规范 促销员的培训本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2010-05-21    9882    0
P126

 大连实德赛德隆热水器新产品上市推广企划案

漏电知名保检维修上门安装占用空间少多功能出水快安装方便用过的都说好价格便宜 18. 三、消费者购买行为特征: 百货商场是热水器销售的主要场所,但是超市和专卖店的销售作用同样不可忽视(约占有30%的份额

2009-01-22    28541    0
P47

 远卓-中太数据:客户关系战略

获取客户、交叉销售和客户保持,提高中太的盈利性14 16. 中太客户导向型战略框架客户导向理念程序行为信息平台组织结构人力资源客户为中心的竞争策略 战略联盟合作计划“增值”的心态 关系建设 分享、分担原则

2011-02-24    28980    0
P107

 目标管理与绩效管理工作坊

冰山模型所引申的——两类指标(1)15 16. 冰山模型所引申的——两类指标(2) 结果目标 行为目标结果目标 (What)行为目标 (How)绩效16 17. Business ObjectivesStrategyPeopleService

2011-09-12    15207    0
P30

 2003年微波炉报告

003年市场全面竞争基础上,深刻剖析其在拓展经销渠道、丰富产品线、制定价格策略、推动市场宣传、完善售后服务等方面的优势和劣势,并依此推断2003-2004年各厂商市场竞争策略的变化和态势。   第四部分、慧聪建议

2009-03-09    12964    0
P80

 BD人力资源建议报告

平方米以上 广阔的事业舞台:销售额的10%以上作为科研经费,设产品开发奖、创新奖、按销售 额提取的售后技术支持奖 良好的人才氛围:尊重知识、尊重人才的良好氛围;引进人才、用好人才 注重技术人才的作用,

2009-03-06    3375    0
P67

 企业培训体系

识和新技能的能力可学习性人力资源根据组织内外部环境的变化,调整自己的思想观念、知识结构、思维方式和行为模式,始终跟上时代和企业发展步伐人力资源能够在共同价值观念下形成一个整体,组织具有向心力、内聚力、

2012-12-01    22073    0
P67

 企业培训体系-67页

识和新技能的能力可学习性人力资源根据组织内外部环境的变化,调整自己的思想观念、知识结构、思维方式和行为模式,始终跟上时代和企业发展步伐人力资源能够在共同价值观念下形成一个整体,组织具有向心力、内聚力、

2010-01-07    30103    0
P106

 营销策略和销售管理项目建议书

没有大型的代理商 销售公司内部的管理存在问题,信息交流不通畅,管理制度不健全,风险的监管力度不够 售后服务反映速度较慢01-12-1032001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT

2011-06-12    17588    0
P106

 山东临工营销策略和销售管理项目建议书

没有大型的代理商 销售公司内部的管理存在问题,信息交流不通畅,管理制度不健全,风险的监管力度不够 售后服务反映速度较慢01-12-1032001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT

2010-04-23    8112    0
P129

 实达总体报告

阶段二: 具体设计新的营销及销售体系3周5周时间主要工作分析各产品线的市场细分及实达客户需求、购买行为 分析实达各产品线销售模式、客户群体 分析比照竞争对手做法和国内国际最佳业务经验 评价实达现有营销

2009-05-13    8503    0
P129

 项目总体报告

阶段二: 具体设计新的营销及销售体系3周5周时间主要工作分析各产品线的市场细分及实达客户需求、购买行为 分析实达各产品线销售模式、客户群体 分析比照竞争对手做法和国内国际最佳业务经验 评价实达现有营销

2011-04-05    19957    0
P129

 麥肯錫給實達做的報告

阶段二: 具体设计新的营销及销售体系3周5周时间主要工作分析各产品线的市场细分及实达客户需求、购买行为 分析实达各产品线销售模式、客户群体 分析比照竞争对手做法和国内国际最佳业务经验 评价实达现有营销

2012-11-08    4831    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

阶段二: 具体设计新的营销及销售体系3周5周时间主要工作分析各产品线的市场细分及***客户需求、购买行为 分析***各产品线销售模式、客户群体 分析比照竞争对手做法和国内国际最佳业务经验 评价***现有

2011-05-20    2492    0
P40

 安全生产月培训PPT

》《矿山安全法》等急需法律法规的制定修订。配合全国人大将生产经营过程中极易导致重特大事故的严重违法行为纳入刑法调整范围。加快制定出台一批急需的安全生产和职业健康标准。 四、继续夯实安全基础。督促企业不

2019-06-25    6858    0
P74

 远卓-中太数据:客户经营战略

达成这一目标需要中太数据形成一个完整的“客户经营体系”来将客户需求转换成可重复的、驱动价值的业务能力 售前售后无订 单时 20. *客户经营战略前提各个客户不同,有不同的目标和期望,能够准确区分客户的公司才有可能成为优秀的公司

2010-03-19    19144    0
P9

 陈宝青竞聘演讲稿PPT

这次机会对于我来说是一次机遇,但更重要的是一次挑战。我今天竞聘的岗位是毛家庄煤业有限公司通风副总工程师一职,我愿在求真务实中改造自己,在积极进取中完善自己,希望能得到各位领导的鼓励和支持。开 场 白 3

2019-04-01    2398    0
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