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 职位说明书编制培训稿

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2009-09-06    8523    0
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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2012-12-13    9156    0
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 【课件】职位说明书编写培训

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2009-10-21    14604    0
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 工作分析与职位说明书编制

括会计师、工程师、策划师、专家(法律事务专家、金融事务专家、经济事务专家)。技术职位设为三个层次,资深级(包括资深会计师、资深工程师、资深策划师、资深专家)、高级(包括高级会计师、高级工程师、高级策划

2009-12-23    29433    0
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 营销通路的系统分析与管理

导致降低销售额不良资信管理的影响 49. 资金方面: 销售额、利润、利润率 资金周转率、收帐周期 行为方面: 售后服务、管理系统 业务人员结合素质、合作意向资信额度调查 50. 客户详细名称 地址 电话/传真/电挂

2012-07-11    19871    0
P29

 金五羊工程整体推广计划

,其中金车巡游一天,现场活动二天。主体活动有:金车展示、文艺表演、游戏活动、抽奖辅助活动有:摩托车售后服务、摩托车试乘、优惠购车、金车试乘、寻找五羊摩托新老用户。金车展示11月始五羊摩托 总部先评出五

2010-04-20    16503    0
P51

 基于AISAS模型的小米案例分析 @曹将PPTao

负面口碑的表现在:众多用户反映了其存在做工粗糙、后盖变形、重启、漏光、严重掉漆、售后体系不健全等一系列问题。特别是售后问题,客服、送货速度,以及购买发票的发放等都遭到用户的质疑。小米手机的负面口碑大多

2009-09-14    13844    0
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 德赛DVD市场推广策略建议案

低值高端战略产品 中值中端战略产品 低值 32. 1.发挥德赛专卖店的作用,建立完善的售后服务网络 2.采取更加灵活、完善的售后服务政策,如放宽免费保修条件,延长免费保修期限等 3.在各省市开通24小时800

2012-01-12    10989    0
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 广州平成-金正品牌战略

*金正品牌结构与产品结构的关系金正品牌企业产品金正事业部系统金正售后网络金正物流系统金正视频金正音频金正其他高端中端低端????????金正视听数码世界金正展示、售后、销售金正数码视听产品金正视听数码世界制造行业热点-视听一体化产品概念,如金正“影帝”。

2012-09-07    11700    0
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 平衡记分卡(东菱)

B类客户满意度客户服务部关键成功因素关键绩效指标提高最终客户满意度关键绩效指标最终客户满意度向客户提供高质量的售后服务售后服务客户满意度提高客户满意度调研水平客户信访完成率向客户提供高质量的产品产品退货率技术开发部门

2010-06-02    18801    0
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 第三期国慧论坛

Department 市场研究与决策部门市场指挥与执行部门情报部策划部广告部CRM部拓展部分公司办事处储运部售后服务部监督稽查部协 调 机 构7 8. 市场营销组合战略公司广告促销人员推销营业推广公关宣传直复营销价格

2010-11-22    31020    0
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 2002年冰洗3.15促销活动初案

在其前后公众效应显著的一段时间,进行一系列 有针对性的推广活动。 达到突显国际服务品质,从产品质量到售后服务 及意识形式等各方面都从消费者切身实际利益 出发,较好地促进了销量提升,抢占市场份额。 同也树立了良好的品牌形象。

2009-08-13    12294    0
P37

 赢取市场的致胜策略

Department 市场研究与决策部门市场指挥与执行部门情报部策划部广告部CRM部拓展部分公司办事处储运部售后服务部监督稽查部协 调 机 构7 8. 市场营销组合战略公司广告促销人员推销营业推广公关宣传直复营销价格

2009-07-16    15604    0
P51

 酒店业管理思想

管理预测 / 数据分析处理系统 / 售后反馈及跟踪 42 43. 第六节:研究营销研究课题 .定价策略 .营销方式的组合运用: 长客计划 / 行业双向合作 / 售后营销 / 产品特例组合 / 产品拆分

2011-02-14    2874    0
P32

 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

具备战略优势。 企业基础设施(财务、计划等)人力资源管理研究与开发采购进料 后勤生产发货 后勤销售售后 服务支持性活动基本活动边 际润 利 13. 企业宏观环境的分析方法价值关联分析依据波特价值链分析

2012-03-14    10170    0
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 客诉处理与应对PPT

投诉未尝不是好事 9. 第二部份 客户投诉原因解析 10. 客户产生抱怨的原因产品 价格太贵 质量问题 规格错误 售后服务维修质量服务 服务方式 服务态度 自身的不良行为 11. 服务方式 轻易承诺而不守信 客户长时间在音乐中等待

2019-08-04    3281    0
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 销售渠道的设计与管理

和29寸并重70%以21寸为主 70%为21寸,30%为29 寸产品产地 功能的特点是否特价功能 售后服务 生产日期顾客关心 的问题市场份额 (10月份)长虹康佳 海尔TCLSONY创维长虹 NEC其它品牌

2012-02-06    18538    1
P32

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第二章_决策ppt

过渠道扁平化,盛大提高了销售终端的覆盖率和控制力度;盛大还向传统行业学习,通过向游戏玩家提供优质的售后服务,从而让玩家建立起忠诚度。 30. 2003年这种模式依然有效,同在上海的第九城市,通过复制盛

2018-11-30    1144    0
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 伊莱克斯2冰洗3促销活动初案

在其前后公众效应显著的一段时间,进行一系列 有针对性的推广活动。 达到突显国际服务品质,从产品质量到售后服务 及意识形式等各方面都从消费者切身实际利益 出发,较好地促进了销量提升,抢占市场份额。 同也树立了良好的品牌形象。

2010-03-16    11150    0
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 雅嘉品牌整合与提升策略

”是什么品牌目标不只是与顾客沟通 27. 分享“雅嘉”品牌目标的计划“雅嘉对我的意义”活动 经销及售后服务伙伴、管理层、合作伙伴,及雅嘉集团的每一个人都必需参与培训 知道 理解 相信 分享 不断更新、加强

2012-09-03    21755    0
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