CDMA业务终端与渠道策略
2、根据“放开高端、引导中端、调控低端”的策略,结合市 场情况,积极有效地对手机终端的品种、价格进行调节。 3、加强对各厂商手机终端产品售后服务的监督管理。 4、为分公司在手机终端管理方面提供支持和指导。市场营销部
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2、根据“放开高端、引导中端、调控低端”的策略,结合市 场情况,积极有效地对手机终端的品种、价格进行调节。 3、加强对各厂商手机终端产品售后服务的监督管理。 4、为分公司在手机终端管理方面提供支持和指导。市场营销部
们秉承“给您演示的光和热”的理念,为您分担职场压力,让您的每一次亮相都信心澎湃。专业的团队,完善的售后,热情的服务,科学严谨的逻辑,一丝不苟的工作态度,定能使您的发展如虎添翼! 12. 添加文字添加文字添加文字添加文字
现场一定要写备忘录吗? 56. 如何写项目备忘录 57. 项目中的实施管理 如何才能高效实施 58. 售前售后签单回款口碑赢得项目不是项目成功的标志 59. 可启动可完成可重复可管理可优化管理项目的五个阶段 60
量以实现利润最大化。 品质竞争:品质差异是除价格、广告以外的所有差异,包括品牌差异、包装差异、售前售后服务差异等。当提高产品品质的边际收益等于提高产品品质的边际成本时,厂商达到最佳产品品质。 广告竞争
种明晰报表,由于报表格式不同,需要定制开发。 所有使用本公司软件的用户,均享受为期一年的免费升级和售后服务。tu 23. 联系方式北京智泽华软件有限责任公司 北京市西城区西外南路19号北京科技情报所院内
公关 直邮 大型活动 36. 展示厅/陈列规划 产品样本/销售资料/使用手册 型号策略/选装配备 售后服务计划一旦定位被确定, 余下的就容易解决了 37. 关于定位在开始对定位深入讨论前, 必须回答以下问题
对于部门负责人:减少打分的主观性,从而减少难度; 对于个人:督促其主动“找活干”; 对于新华信咨询公司:售后服务的基础。阻力成本每天下班前花费5分钟惯性 怕麻烦 害怕暴露选择的标准行业特征:传统型/创新型 企业所处阶段:
计开发团队,并一直秉承“优雅 高贵 奢华”这一永恒不变的设计理念,以设计开发为中心,集生产、销售和售后服务于一体化品牌优势。 18. THANK YOU
同时提供数码产品和服务 产品 :提供相容无缝的数码链接技术支持 服务:提供数码(咨讯)/教育课程/试用机会/售后服务保障 消费者利益: - 可以轻松的享受数码应用 12. 广告策略淡季策略:经营品牌 - 1+1品牌广告
更改:要求有变化时(甲乙方 提出更改相关合同文件)提供产品信息(售前) 问讯合同或定单处理(售中) 处理顾客意见与投诉(售后)确定产品要求 确认非书面要求 解决不一致的问题 有能力满足以上要求 37. *7.3 设计和开发7
通过用户的抽样访问可以发现:用户看中的品牌往往会受到经销商的极力推崇之影响,而用户信任的经销商通常都是具有很大规模实力并有良好售后服务的经销商,用户有时甚至宁肯多花钱也要从大型经销商手中购车,因此在县级城市的营销策划中要充分考虑到大型经销商的影响力
公关 直邮 大型活动 36. 展示厅/陈列规划 产品样本/销售资料/使用手册 型号策略/选装配备 售后服务计划一旦定位被确定, 余下的就容易解决了 37. 关于定位在开始对定位深入讨论前, 必须回答以下问题
创造性费用:对未来价值有提升,增加与削减效果都不在当期体现 研发支出 开发设计支出 促销广告支出 顾客售后服务支出 人力资源管理(培训费用)3.5 利润表重构与分析 24. 3.5 利润表重构与分析分析—财务费用与债务资本成本分析
硬件、场地等成本DIY 情绪、话术标准化 声音、风格多样化高效率 提高意向客户转化效率, 轻松完成量化指标TTS用于售后、答疑等 变量TTS 用于主动外呼、催款、营销推广等 用于强需求的标准化的产品录音 16. 19智能客服www
营销创新体系3、是抱怨客户素质差,还是基于客户的情况重新设计说明书?张瑞敏发动技术人员、销售人员、售后服务人员进行深入讨论,大家对“客户永远是对的”有了更深的理解,于是,他们选择了后者。 4、挑选最优
促销诉求点 14. 博朗父亲节单品促销案例》成交数据监测数据来源:淘宝内部交易数据监测 注:后期销售后期销售量下降是因为发票准备不足,博朗店铺主动控制销售量成交走势(2008.5.25 — 2008.6
评定级别公共关系活动的次数在本地区中的企业信誉级别公共关系活动的质量评定级别客户满意度产品投诉次数售后服务客户满意度对客户意见在标准时间内的 反馈率客户对产品质量的满意度新产品客户满意度客户对产品价格
26. 考察团队的凝聚力、计划、执行、创新和个人领导力。开发市场、扩大市场份额需要公司、业务员、售后服务人员的精诚合作,充分发挥每个人的主观能动性去创新、争取,找到最佳解决问题的方法。雷区取水 27
摆出来让经销商去赚取“阳光下的利润” 16. 提高对经销商的服务质量 产品性能不稳定,质量不过关,售后服务落后,业务员素质差,均会导致客户的不满,从而使回款的任务难以实现。 努力向客户提供一流的产品、一流的服务、诚实守信、公平交易。
摆出来让经销商去赚取“阳光下的利润” 16. 提高对经销商的服务质量 产品性能不稳定,质量不过关,售后服务落后,业务员素质差,均会导致客户的不满,从而使回款的任务难以实现。 努力向客户提供一流的产品、一流的服务、诚实守信、公平交易。