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D2每年3分每年2分1学历、知识博士硕士本科本科以下D1201052E:外语加分 E=Ei外语水平全国6级或国家高级工程师外语考试 全国4级；或国家工程师外语考试 分值Ei105F:业务能力加分 F=Fi业务能力责任能力知识能力分值Fi6—20分6—20分

分为初、中、高三档。每个序列共分为8级，从技术员开始，沿着助理工程师、工程师、主管工程师、资深工程师、副主任工程师、主任工程师和副总工程师的路线晋升。四大序列代表了目前公司业务中的四种主要类型，每个序

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网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理

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公司使命和价值观对于员工而言只能通过感知并未得到理性系统传播的影响？？？公司诊断 42. 资料来源：公司内部访谈总裁副总裁总工程师副总裁财务总监办公室人力资源部法律事务部企业管理部技术中心计财部证券部供销公司泾河分公司渭南分公司

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计算产品成本主要考虑生产成本，但忽视从产品生命周期考虑的完全成本概念，即未把销售费用（如传播、渠道等）、售后服务费用、开发成本等包含在内，对产品做全方位利润分析 充分了解渠道和服务所需的成本是定价流程的关键

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写”。【示例】IT职种级别定义级别定 义一级 工程师具有IT技术的基础知识 熟练使用计算机 在他人指导下完成IT技术有关工作中的辅助性工作 二级 工程师具有必要的IT专业知识，熟悉相关业务流程和管理基础知识

4时序通过IPD流程的描述确定集成产品开发过程中的各种角色来定义岗位职责。 如：软件工程师、硬件工程师、结构工程师、市场人员…… 63. 岗位定义： 岗位名称：财务部部门经理 岗位序号： 直接领导：企划部总监

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系社会在变化，我们也必须变化！ 65. 安排访谈 客户资格认定3产品的介绍 回应反对意见请求结案 售后服务开发客户 重复购买 问题的定义与澄清124567899级台阶 66. 第1级台阶开 发 客 户谁是我们的客户？

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构，加强网络的监控，形成智能达完善的网络结构； 2、强化服务体系，根据竞争对手对售后服务的忽视，我们可以推出一系列的售后服务措施； 3、抓住终端，强化终端管理，建立明星售点，在终端上建立鲜明的展示，加大终端的促销力度；

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引入先进的营销模式及手段从品牌培育到业务分析 从员工培训到汽车知识普及 从文化渗透到汽车俱乐部经营 从售后关怀服务到终极跟踪服务 从电子购车到全球零配件供应网络建设 从组织各种文娱活动到举办汽车设计大赛等